Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Eastrella die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter für alles verantwortlich machen oder Kurzfristigen Erfolg sichern? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation dient nur der Kontrolle und Rechtfertigung. Informationen werden bewusst zurückgehalten. Unternehnensentwicklungsziele können daher nur erahnt werden.
Nicht vorhanden wegen der tollen Atmosphäre. Je nach Position sind es Leidensgenossen/-genossinnen.
Extreme Pünktlichkeit erforderlich, trotz nicht vorhandenem Kundenbetrieb oder Geschäftszeiten. Kein Homeoffice oder Gleitzeit. Private Termine (z. B. Facharzt) werden nicht toleriert
Zielsetzungen völlig unklar und Aufgabenstellungen oder Zielsetzungen können sich innerhalb von Stunden ändern. Entscheidungen werden hinter verschlossenen Türen getroffen, Mitarbeitende nicht einbezogen. Es wird nicht erklärt oder begründet. Völlige überschätzung der eigenen Kompetenzen. Kompetenzen des Fachpersonals wird dauernd in Frage gestellt. Nicht zuletzt dadurch auch hohe Fluktuation. Meinung zählt mehr als Fakten.
Könnten interessant sein werden aber in kleinteilige Fließbandprozesse zerlegt. Dazu nimmt ein großer Teil die eigene Arbeitsdokumentation zum Nachweis über die erbrachten Arbeiten und Erklärungen darüber ein.
Kontrollzwang der Geschäftsführung wird an Leitung übertragen. Es wird schlecht über jeden geredet, der nicht im Raum ist und man selbst ist der/die Einzige dem/der vertraut werden kann und der gute Arbeit macht. Deswegen soll man schön die Augen aufhalten, ob die anderen auch arbeiten.