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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 42 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ECHOPARK Produktionsgesellschaft die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
ECHOPARK Produktionsgesellschaft
Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
ECHOPARK Produktionsgesellschaft
Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR

Die meist gewählten Kulturfaktoren

42 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    67%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    64%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    60%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    60%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    60%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist stark von der Persönlichkeit und der jeweiligen Stimmung der Geschäftsführung geprägt. Entscheidungen und Kommunikation erfolgen häufig emotionsgeleitet statt strukturiert, was im Team zu Unsicherheit und erhöhter psychischer Belastung führt.

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1,0
Kommunikation

Kommunikation zu relevanten Themen findet nur eingeschränkt statt, offenes und direktes Feedback kaum. Informationen werden häufig indirekt oder selektiv durch die GF weitergegeben, was zu Missverständnissen und Spannungen im Team führt.

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3,0
Kollegenzusammenhalt

Kollegialität entsteht vor allem aus gemeinsamem Belastungserleben und Traumabonding. Ein offener, vertrauensvoller Zusammenhalt ist unter den gegebenen Umständen jedoch kaum möglich, da Kommunikation und Rahmenbedingungen Konkurrenz und Abgrenzung begünstigen. Zusammenhalt eher reaktiv als nachhaltig. Gemeinsames Durchhalten statt echter Teamkultur.

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1,0
Work-Life-Balance

Überstunden fallen in erheblichem Umfang an und wären bei effizienteren Strukturen und klareren Prioritäten meistens vermeidbar. Die dauerhaft hohe Belastung wirkt sich spürbar auf die körperliche und psychische Gesundheit aus und schränkt die Leistungsfähigkeit sowie das Privatleben häufig ein.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

wenig reflektiert. Kritik oder fachliche Impulse sind nicht erwünscht, stattdessen wird auf Abwertung und Machtausübung gesetzt. Ein konstruktiver Dialog findet kaum statt.

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1,0
Interessante Aufgaben

Aufgaben werden meist spontan und ohne klare Abstimmung vergeben. Fachliche Einwände oder Verbesserungsvorschläge sind nicht erwünscht. Die Stärken der Mitarbeitenden bleiben weitgehend ungenutzt, was die Qualität der Arbeit beeinträchtigt.

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