Sehr ausbaufähig.
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte gezielt Schulen und weiterbilden.
Arbeitsatmosphäre
Seit dem enormen Zuwachs haben sich viele Dinge verändert. Die Stimmung ist deutlich schlechter geworden.
Ich erlebe deutlich mehr Druck, alles soll deutlich schneller abgewickelt werden. gleichzeitig stellt man keine tools zur verfügung, passt keine Prozesse an, bietet auch keine Schulungen o.ä. an, um diesen anforderungen gerecht zu werden.
KI kann nicht die Lösung auf alles sein.
Kommunikation
In meinem Kontext wurden oft relevante Informationen nicht geliefert, obwohl dies mehrfach gefordert wurde.
Entscheidungen, die mich oder mein Team betrafen, wurden meistens im Hintergrund getroffen.
Kollegenzusammenhalt
Von Zusammenhalt kann man bedingt sprechen. Prozesse innerhalb des Teams waren nicht sauber dokumentiert. Es führte oft zur Doppel und Mehrarbeit. Unzureichende Abstimmungen innerhalb des Teams waren eine zusätzliche Herausforderung.
Work-Life-Balance
Im Vergleich zu Berufsgruppen, wie Einzelhandel oder Pflege, deutlich angenehmer.
Zeitmanagement und selbstständige Arbeitsweise sind hier essenziell.
Vorgesetztenverhalten
In meinem Kontext nicht immer positiv ausgefallen: wenig Erfahrung in Mitarbeiterführung. Hier wären Weiterbildungen sinnvoll.
Oft wurde dem Team gegenüber eine gewisse Gleichgültigkeit aufgezeigt. Die Haltung war stets: Probleme immer eigenständig lösen und Aufgaben zügig abwickeln.
Image
Wellpass komm bei vielen gut an. Dennoch sind die Bewertungen auf Trust Pilot mittelmäßig.
Interessante Aufgaben
Gehalt/Benefits
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r EGYMee,
vielen Dank für dein offenes Feedback. Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen.
Wie von Dir beschrieben, wächst EGYM sehr schnell, was in der Tat auch Veränderungen und sicherlich Herausforderungen mit sich bringt. Um unsere EGYMees bei der aktiven Mitgestaltungen dieser Veränderungen bestmöglich zu unterstützen, hat EGYM beispielsweise Initiativen wie das “Process Awareness" Projekt ins Leben gerufen. Ziel ist es, EGYM in eine Process Driven Organization zu transformieren. Hierzu durchlaufen alle Mitarbeitende ein Process Awareness Training und haben zudem die Möglichkeit, an einem Process Practitioner Training teilzunehmen, in dem an ganz konkreten Prozessen gearbeitet wird, um diese zu optimieren. KI sehen wir dabei als hilfreiches Werkzeug, aber keinesfalls als Ersatz für eine saubere Dokumentation und klare Abstimmungswege.
Für unsere Führungskräfte bei EGYM bieten wir verschiedene Leadership Development Trainings- je nach Führungserfahrung - an. Dort werden neben dem Prinzip der Eigenverantwortung auch essentielle Kompetenzen wie strategische Mitarbeitendenentwicklung, wertschätzende Kommunikation und effektive Gesprächsführung vermittelt. Darüber hinaus steht jedem Department ein Weiterbildungsbudget zur Verfügung, das nach individuellen Bedarfen eingesetzt werden kann. Manche Abteilungen investieren in zusätzliche Workshops für ihre Führungskräfte, andere nutzen es für eine fachliche Weiterbildung zu einem speziellen Thema. Dieses Prinzip der Eigenverantwortung ist uns sehr wichtig. Des Weiteren arbeiten unsere Führungskräfte eng mit ihrem People Business Partner zusammen, um Bedarfe der Teams frühzeitig zu identifizieren und Maßnahmen in die Wege zu leiten.
Auch das Thema Transparenz liegt uns am Herzen. Um den Informationsfluss sicherzustellen, setzen wir auf regelmäßige Formate wie unsere Town Halls für unternehmensweite Updates sowie Department Monthlys für abteilungsspezifische Informationen. Dennoch arbeiten wir kontinuierlich daran, die Kommunikation über alle Ebenen hinweg weiter zu verbessern. Gerne würden wir aus deinen Erfahrungen lernen und laden dich ein, dich für einen vertraulichen Austausch direkt an unser People Management Team zu wenden.
Beste Grüße
Dein EGYM People Management Team