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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei EKPO Fuel Cell Technologies die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
An der Kommunikation wurde gearbeitet, es gibt All-Hands Meeting nach allen Aufsichtsratssitzungen (1xQuartal). Dennoch ist Transparenz hier nicht die Regel. Genau wie ElringKlinger macht man aus harmlosen Themen (wie z.B. Umbau Büros) oft lange ein Geheimnis.
Wer unter Führungskräften leidet, rückt als Team zusammen. Insgesamt gibt sehr viele nette, offene und hilfsbereite Kollegen. Man fühlt sich im Kollegium wohl und das obwohl es kaum Teambuildingmaßnahmen seitens des Unternehmens gibt.
Zum Thema Work-Life Balance ist dies wirklich individuell betrachten. Hängt davon ab,, ob man fähig ist, sich von Mehrarbeit im gesunden Maße zu distanzieren. Der Konzern und auch das junge Joint Venture trifft immer wieder auf Burn Out Fälle, ich habe dafür noch keine Gegenmaßnahmen entdeckt. Generell wird das eher totgeschwiegen. Durch tarifliche Regelungen ist Gleitzeit gewährleistet, es liegt am Mitarbeiter dies auch zu nutzen. Homeoffice wird von Führungskraft zu Führungskraft anders gehandhabt und ist eher mit der konservativen Brille gesehen.
Es gibt große Unstimmigkeiten in der obersten Etage. Trotz internationalen Strukturen, weigern sich einzelne Personen auf die gemeinsame englische Sprache umzusteigen. Das ist gegenüber englischsprachigen Kollegen nicht nur unfair, sondern auch m.E. respektlos. Open-minded & Diversity funktionieren anders, sorry…
Es gibt Personen, die vergreifen sich extrem im Ton. Es gibt aber auch andere Führungskräfte die zu wenig kommunizieren und die Teams inhaltlich alleine lassen… man sollte hier mal dringend über Coachings für einzelne Personen nachdenken.
Interessante Projekte und Aufgaben werden vom Management klein diskutiert oder scheitern aufgrund politischer Machtspiele. Aufgabenstellung oft nicht klar, da verschiedene Haltungen im Unternehmen vertreten werden. Führt zu vielen Unstimmigkeiten vertikal und horizontal. Im Allgemeinen muss erwähnt werden, dass die deutsche und französische Arbeitskultur sehr weit auseinander gehen. Die Konservative trifft hier auf die Risikobereitschaft.
Insgesamt blickt das Unternehmen auf ein spannendes Umfeld und ist strukturell auf dem richtigen Weg.
Interne Konflikte und die Firmenpolitik drücken zunehmend auf die Stimmung.