Elli 

- 

A 

Brand 

of 

the 

Volkswagen 

Group

Unternehmenskultur

Seit Jahren werden offene Stellen unter Berufung auf ein Einstellungsverbot nicht besetzt; stattdessen wird versucht, diese Lücke mit ausgelagerten Arbeitskräften aus billigeren Drittländern zu schließen, die in unterschiedlichen Zeitzonen arbeiten.

Seit Jahren werden offene Stellen unter Berufung auf ein Einstellungsverbot nicht besetzt; stattdessen wird versucht, diese Lücke mit ausgelagerten Arbeitskräften aus billigeren Drittländern zu schließen, die in unterschiedlichen Zeitzonen arbeiten. Die Mitarbeiter erfuhren erst einen Tag zuvor per E-Mail vom Ausscheiden des CTO, und dieser schickte nicht einmal eine Abschieds-E-Mail.

Die Kultur der engen Zusammenarbeit, wie sie vor Jahren herrschte, ist verloren gegangen. Soweit ich das beobachten kann, scheuen sich alle Teams nicht davor, im eigenen Interesse Dinge zu tun, die den Unternehmensinteressen zuwiderlaufen. Auch innerhalb der Teams kommt es aufgrund dieser toxischen Kultur zu Konflikten.

In dieser Hinsicht ist das Unternehmen wirklich gut. Krankmeldungen, das Abholen Ihres Kindes von der Schule oder der Besuch eines Termins während der Arbeitszeit. All das ist möglich.

Die Abteilungsleiter sind nur ein Phantom. Die Teams versuchen, ihre Probleme selbst zu lösen. Die Abteilungsleiter scheuen sich davor, eine richtige oder falsche Entscheidung zu treffen; sie versuchen lediglich, Zeit zu schinden und das Problem in die Länge zu ziehen, damit es in Vergessenheit gerät.

Obwohl sie eigentlich den Unternehmergeist bräuchten, um wirklich gute Ideen zu entwickeln, beschäftigen sie sich nach wie vor mit sehr langweiligen Projekten. Wenn sie jedoch ein innovatives Projekt für das Land und das Unternehmen umsetzen wollen, vertrauen sie nicht auf ihre eigenen Ressourcen, sondern beauftragen ein anderes Unternehmen damit.