Managementfehler und Projektversagen gefährden die Existenz, extern und intern
Gut am Arbeitgeber finde ich
Zur Zeit nichts
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Alles
Verbesserungsvorschläge
Dringend notwendig wäre eine realistische Fehlerkultur und eine Führung, die fachliche Bedenken vor dem Go-Live ernst nimmt, um die Existenz des Unternehmens nicht weiter zu gefährden. Ein kritisches Projekt (Einführung des neuen Web-Auftritts/Shops) wurde aus meiner Sicht verfrüht und ohne ausreichende Qualitätssicherung live geschaltet. Die daraus resultierenden Probleme und die negative Resonanz im Markt belasten das Unternehmen und die Mitarbeiter zusätzlich.
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung ist sehr angespannt. Die Sorge um die Zukunft des Unternehmens ist bei fast jedem Gespräch in der Kaffeeküche das Hauptthema. Man fühlt sich machtlos gegenüber den Fehlentscheidungen von oben.
Kommunikation
Statt Fehler zuzugeben, wird die Situation nach außen und innen hin oft geschönt. Die Transparenz, die man in einer solchen Krise bräuchte, fehlt völlig.
Kollegenzusammenhalt
In manchen Abteilungen voll OK
Work-Life-Balance
Durch das Chaos bei neuen Projekten entstehen unnötige Belastungsspitzen, die vermeidbar wären.
Vorgesetztenverhalten
Hier liegt das Kernproblem. Es fehlt an Selbstreflexion. Kritische Stimmen aus der Belegschaft werden konsequent überhört, während die Firma sehenden Auges in eine existenzbedrohende Lage gesteuert wird.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben könnten spannend sein, aber die Umsetzung ist frustrierend. Die Projektleitung – sowohl intern als auch die Steuerung der externen Partner – hat beim neuen Online-Shop auf ganzer Linie versagt. Es mangelte an klarer Koordination und vor allem an einer Qualitätskontrolle.
Gleichberechtigung
Kein Kommentar
Umgang mit älteren Kollegen
Durch das Chaos bei neuen Projekten entstehen unnötige Belastungsspitzen, die vermeidbar wären.