Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 48 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Firmenwagen
Coaching
Barrierefrei
Hund erlaubt
InternetnutzungDer Lohn kommt noch immer pünktlich
Am Ende meiner Zeit nichts mehr.
Zur Zeit nichts
-pünktliche Zahlung
-Tarifvertrag
- Angebot von Job-Rad
-30Tage Urlaub
- Gute Arbeitszeiten ( auch Gleitzeit in anderen Abteilungen möglich)
- Im Logistikbereich die gute Führung (seltene Differenzieren die dazu gehören)
Leider unter der aktuellen Führung nichts.
Keinerlei Kontakt Aufnahme
Aktuell den Geschäftsführer, da die tariflich festgelegte Inflationsausgleichsprämie nur ein geringer Anteil und noch nicht vollständig gezahlt wurde und auch davon ausgegangen werden kann das es bis Ende September nicht passiert.
Begründung ist die schlechte wirtschaftaftliche Lage der Firma, diese wird aber viel dramatischer dargestellt als sie ist.
Noch dazu werden willkürlich Kündigungsdrohungen ausgegesprochen.
(No-Go)
Mein Eindruck war leider:
Mund halten - Arbeit erledigen!
Wer Verbesserungs- oder Änderungsvorschläge macht oder anders arbeitet: wird zur Kenntnis genommen, aber nicht gewürdigt bzw umgesetzt...lieber bleibt alles so wie's ist.
Die in der Mitarbeiter-Umfrage gestellte Frage zu: 'über den Tellerrand bei der Arbeit schauen' existiert nur auf dem Papier.
Einige Vorgesetzte sind inkompetent und fehl am Platz. Verhalten gegenüber den Mitarbeitern ist grauenhaft.
Derzeit fast alles
Ein Auszug:
• Professionalisierung der Strategiearbeit: Übergang von einer opportunistischen Ad-hoc-Planung hin zu einer fundierten, langfristigen Strategieentwicklung. Es gilt, Worthülsen durch belastbare, messbare Ziele mit inhaltlicher Substanz zu ersetzen.
• Schärfung von Verantwortlichkeiten und Rollen: Einführung klar definierter Zuständigkeiten für Schlüsselprojekte. Um eine effiziente Projektabwicklung zu gewährleisten müssen Befugnisse und Verantwortlichkeiten (Accountability) eindeutig delegiert werden, anstatt sie im Unklaren zu belassen.
• Aktive Begleitung technologischer Transformationen: Zukunftsthemen wie die Implementierung von KI in neu geschaffenen Strukturen dürfen nicht nur proklamiert ...
Dringend notwendig wäre eine realistische Fehlerkultur und eine Führung, die fachliche Bedenken vor dem Go-Live ernst nimmt, um die Existenz des Unternehmens nicht weiter zu gefährden. Ein kritisches Projekt (Einführung des neuen Web-Auftritts/Shops) wurde aus meiner Sicht verfrüht und ohne ausreichende Qualitätssicherung live geschaltet. Die daraus resultierenden Probleme und die negative Resonanz im Markt belasten das Unternehmen und die Mitarbeiter zusätzlich.
Man sollte auf ältere Mitglieder Rücksicht nehmen. Und nicht gleich über Bord werfen.
Mal mit offenen Karten spielen...
Der Vertrieb sollte nicht weiter abgebaut werden. Es sollten die Zeichen erkannt werden und gegengesteuert werden.
Der am besten bewertete Faktor von eltric ist Gehalt/Benefits mit 3,9 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
War immer pünktlich und auch zufriedenstellend
Tarifgebunden, wobei der Austritt auch schon im Raum stand.
Gehalt kam immer pünktlich und es gibt Urlaubsgeld und Weihnachtsgeld (letzteres erst nach einer bestimmten Betriebszugehörigkeit - glaube, nach einem Jahr)
Man ist eben in einem Tarif
Nach Tarif, ist okay.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von eltric ist Karriere/Weiterbildung mit 2,8 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Soweit mir durch Hörensagen bekannt ist, werden wenn überhaupt nur Ausgebildete gefördert.
Als einfacher/angelernter Mitarbeitender - im Lager oder Packbereich - hab ich z. B. keine Möglichkeit, in anderen Bereichen mitzuarbeiten oder EDV Programme zu erlernen - es gibt ein paar wenige Ausnahmen, die z. B. noch Lieferscheine/Ware verbuchen, ist aber nicht die Regel.
Wer dazulernen möchte, muss das für sich selbst, auf eigene Kosten tun. Das bedeutet aber nicht, das man befördert wird.
Je nachdem in welcher Abteilung aber ansonsten gut
Für Ja Sager stehen die Türen offen.
Nur wer „Ja“ sagt kommt weiter, nicht wer kompetent ist.
Gelegentlich bieten sich hier Aufstiegsmöglichkeiten, und die Mitarbeiter erhalten Schulungen.
