Zwischen Anspruch und Realität
Gut am Arbeitgeber finde ich
Positiv hervorzuheben ist die solide Ausbildung sowie die Förderung engagierter Mitarbeitender, insbesondere zu Beginn der Laufbahn. Wer Leistung zeigt, erhält grundsätzlich die Möglichkeit, sich fachlich weiterzuentwickeln und Verantwortung zu übernehmen.
Die Arbeitsaufgaben sind vielfältig, was vor allem der Logistikbranche geschuldet ist und für Abwechslung sorgt. Zudem bietet die neue Zentrale eine moderne und ansprechende Arbeitsumgebung, die zu einer angenehmen Arbeitsatmosphäre beiträgt.
Besonders positiv ist der starke Kollegenzusammenhalt. Die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden ist wertschätzend und unterstützend und stellt einen der größten Pluspunkte des Unternehmens dar.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es ist nicht alles schlecht, und Emons ist grundsätzlich kein schlechter Arbeitgeber. Allerdings überschattet das Thema Führung und Kommunikation dieses Potenzial derzeit deutlich. Ich würde mir wünschen, dass die Situation der Mitarbeitenden wieder stärker wahrgenommen wird und echte Veränderungen angestoßen werden. Mit einer spürbaren Verbesserung in diesen Bereichen könnte Emons wieder deutlich an Attraktivität gewinnen.
Verbesserungsvorschläge
- Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Führungsleitbilds
- Verbindliche Schulungen für Führungskräfte (u. a. Kommunikation, Arbeitsrecht, AGG)
- Reduktion von Gremien auf entscheidungsfähige und wirksame Formate
- Klare Verantwortlichkeiten und transparente Entscheidungsprozesse
- Gleichbehandlung aller Bereiche
- Zeitgemäße Benefits und verlässlich umgesetzte Mitarbeiterevents
- Mehr inhaltliche Tiefe und Praxisbezug in Weiterbildungsangeboten
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre wird in erster Linie durch die Kolleginnen und Kollegen getragen. Viele Mitarbeitende bleiben wegen der Menschen und nicht aufgrund des Arbeitgebers selbst.
Mit dem Umzug in die neue Zentrale wurde ein moderner und ansprechender Arbeitsort geschaffen, der grundsätzlich zu einer angenehmen Atmosphäre beiträgt. Eine moderne Arbeitsumgebung kann jedoch fehlende Strukturen und Kultur nicht ersetzen.
Image
Das externe Image des Unternehmens ist deutlich positiver als die interne Wahrnehmung. Nach außen präsentiert sich der Arbeitgeber modern, mitarbeiterorientiert und strukturiert.
Intern zeigt sich jedoch eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Realität, insbesondere in Bezug auf Führung, Entscheidungsprozesse und gelebte Unternehmenskultur.
Work-Life-Balance
Positiv hervorzuheben ist die Home- Office Möglichkeit und auch die flexiblen Arbeitszeiten.
Karriere/Weiterbildung
Die Ausbildung war solide und gut strukturiert. Leistungsstarke und engagierte Auszubildende werden gefördert und erhalten Entwicklungsmöglichkeiten.
Die interne Akademie wird stark beworben, bietet inhaltlich jedoch meist nur oberflächliche Einblicke und wenig fachliche Tiefe. Der tatsächliche Mehrwert bleibt begrenzt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist branchenüblich aber an der unteren Grenze. Zusätzliche Benefits sind jedoch nicht mehr zeitgemäß. Kostenfreies Wasser oder Obstkörbe entsprechen nicht den Erwartungen an einen modernen Arbeitgeber im Jahr 2026.
Mitarbeiterevents werden angekündigt, jedoch aus Kostengründen wieder abgesagt, was das Vertrauen der Mitarbeitenden beeinträchtigt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen wird ein Bewusstsein für Umwelt- und Sozialthemen kommuniziert, intern bleibt die Umsetzung jedoch häufig oberflächlich. Einzelne Maßnahmen wirken eher symbolisch als nachhaltig.
Soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden zeigt sich punktuell, jedoch nicht konsistent oder strategisch verankert.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden ist gut und zählt zu den größten Stärken des Unternehmens. Unterstützung erfolgt häufig auf kollegialer Ebene und weniger durch formale Strukturen oder Führung.
Vorgesetztenverhalten
Ein zentrales Problem liegt im Bereich Führung. Es existiert kein einheitliches Führungsleitbild und keine klar erkennbare Linie. Führung wird zwar kommuniziert, in der Praxis jedoch nicht konsequent umgesetzt.
Grundlegende Schulungen für Führungskräfte, etwa zu arbeitsrechtlichen Themen oder dem AGG, fehlen weitgehend. Dies führt zu Unsicherheiten und inkonsistentem Verhalten. Ein weiteres strukturelles Problem ist die Entscheidungsfindung. Obwohl Herausforderungen bekannt sind und in unterschiedlichen Gremien wiederholt thematisiert werden, fehlt es an klarer Verantwortung und konsequentem Handeln.
Veraltete Führungs- und Entscheidungsstrukturen werden zwar offen angesprochen und eine Veränderung angekündigt, tatsächliche Anpassungen finden jedoch nicht statt.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind insgesamt solide, profitieren jedoch vor allem von der modernen neuen Zentrale. Die räumliche Gestaltung trägt zu einer angenehmen Arbeitsumgebung bei.
Strukturelle Themen wie fehlende Priorisierung, unklare Zuständigkeiten und mangelnde Entscheidungsfindung wirken sich jedoch negativ auf den Arbeitsalltag aus und erhöhen die Belastung.
Kommunikation
Die interne Kommunikation ist seit Jahren unzureichend und als Problem bekannt. Informationen werden häufig spät, unvollständig oder widersprüchlich weitergegeben.
Zusätzlich existieren zahlreiche Arbeits-, Projekt- und Führungskreise, die formal bestehen, in der Praxis jedoch kaum Wirkung entfalten. Entscheidungen werden vertagt oder nicht getroffen, sodass relevante Themen über lange Zeit ungelöst bleiben. Das politische Verhalten innerhalb der Organisation erschwert eine offene und transparente Kommunikation zusätzlich. Kritische Themen werden zwar diskutiert, jedoch selten konsequent weiterverfolgt oder entschieden, insbesondere wenn mehrere Bereiche mit unterschiedlichen Interessen betroffen sind.
Gleichberechtigung
Es entsteht der Eindruck, dass bestimmte Bereiche innerhalb des Unternehmens bevorzugt behandelt werden, etwa bei Ressourcen, Aufmerksamkeit oder Entscheidungsprioritäten. Diese wahrgenommene Ungleichbehandlung wirkt sich negativ auf Motivation und Fairnessempfinden aus. Zudem herrscht ein politisch geprägtes Klima, indem Entscheidungen nicht immer primär fachlich, sondern interessen- oder bereichsbezogen getroffen werden.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind grundsätzlich vielfältig, was stark der Logistikbranche geschuldet ist. Abwechslung ist gegeben, allerdings fehlt häufig eine klare Priorisierung und strategische Ausrichtung, was die Arbeitsbelastung erhöht.
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Bewerter (m/w/d),
vielen Dank für Ihr ausführliches Feedback sowie die Weiterempfehlung.
Es freut uns, dass Sie insbesondere die Ausbildung, die fachlichen Entwicklungsmöglichkeiten, den Kollegenzusammenhalt sowie die moderne Arbeitsumgebung positiv hervorheben. Diese Aspekte sind uns wichtig und bilden eine zentrale Grundlage unserer täglichen Zusammenarbeit.
Ihre Hinweise zu Führung, Kommunikation und organisatorischen Strukturen greifen Themen auf, mit denen wir uns als Unternehmen kontinuierlich befassen. Im Rahmen der Emons-Akademie bieten wir dazu verschiedene Trainings und Qualifizierungsangebote für Fach- und Führungskräfte an, die fortlaufend weiterentwickelt werden.
Vielen Dank für Ihre offenen Anmerkungen und Impulse. Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.
Ihre Personalabteilung