Mitarbeiterführung ohne Herz
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich finde gut, dass Engelhard Arzneimittel sich wandelt und modern geworden ist. Von einem sehr traditionellen Familienunternehmen mit wenigen Investitionen in der Vergangenheit zu einem Unternehmen mit einem zukunftsorientierten, modernen Markenauftritt seiner Produkte. Zudem ist erkannt worden, dass ein schlechtes Betriebsklima herrscht.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Mitarbeiterführung und die Wertschätzung der Mitarbeiter in meinem Arbeitsbereich ist mangelhaft. Und dadurch ist das Team demotiviert und beschäftigt sich mehr mit den internen Auseinandersetzungen, als mit der eigentlichen Aufgabe.
Verbesserungsvorschläge
Es muss die Arbeitsweise der Führungskräfte durch die Geschäftsführung dringend hinterfragt werden. Zudem sollten die Mitarbeiter mit Führungsveratwortung in moderner Mitarbeiterführung gecoacht werden.
Die Personalabteilung versucht dem schlechten Betriebsklima bereits entgegen zu wirken. Hier fehlt es aber an Durchsetzungsvermögen. In modernen Unternehmen existieren zur Einschätzung aller Mitarbeiter und Führungskräfte Multi-Rater-Feedbacks. Aus meiner Sicht könnten diese helfen, die Defizite aufzudecken, sodass diese geziehlte behoben werden können.
Es ist dringend erforderlich auf die schlechte Stimmung im Vertrieb zu reagieren, da ansonsten die Abwanderung von sehr guten Mitarbeitern nicht aufgehalten werden kann. Zudem wird es immer schwerer werden, die enstanden Lücken nachzubesetzten. Denn mit den gehenden Mitarbeitern ensteht ein schlechter Ruf, den Engelhard als Unternehmen nicht verdient hat.
Arbeitsatmosphäre
In dem Bereich in dem ich beim Unternehmen arbeite herscht derzeit eine Arbeitsatmosphäre geprängt von Angst und Schrecken. Viele Kollegen haben Angst um ihren Job. Geführt wird durch Drohungen, schriftlichen Ermahnungen und gezielt herbeigeführten Abmahnungen, um Macht zu demonstrieren. Dadurch ist das Team extrem demotiviert und macht nur noch Dienst nach Vorschrift.
Kommunikation
Allgemeine Unternehmensinformationen werden regelmäßig kommuniziert. Die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern mit ihren Führungskräften findet nur einseitig statt. Die Führungskräfte sind schwer zu erreichen (keine Reaktion auf Emails, keine Rückrufe).
Work-Life-Balance
Es gibt eine freie Zeiteinteilung im Vertrieb. Um prämierte Ziele zu erreichen muss der Mitarbeiter im Vertrieb eine hohe Arbeitsbelastung in Kauf nehmen, die weit über einer 40h Woche liegt. Dadurch leidet das Privatleben und seit 2 Jahren steigt der Krankenstand signifikant an.
Vorgesetztenverhalten
Die Mitarbeiter werden in Entscheidungsprozesse nicht miteinbezogen. Ziele werden ambitioniert gesteckt und dürfen durch die Mitarbeiter nicht hinterfragt werden. Zudem gibt es wenig Unterstützung auf dem Weg zur Zielerfüllung. Bei enstanden Konflikten wird eher versucht die Mitarbeiter loszuwerden, statt die Ursachen der Konflikte zu analysieren und zu lösen.
Interessante Aufgaben
Es geht hauptsächlich um die Erfüllung von Kennzahlen, unabhängig ob diese zum Erfolg führen oder nicht. Dadurch bleibt wenig Raum, zur Ausgestalltung des eigenen Aufgabengebietes.
Gleichberechtigung
Im Vertrieb wurde die Teilzeit abgeschafft und dadurch wird den Mitarbeitern die Möglichkeit genommen, flexibel auf Veränderungen im Privatleben wie Pflege von Angehörigen usw. reagieren zu können.
Image
Die Produkte haben einen hohen Stellenwert in der Pharma Branche. Leider wirkt sich die gelebte Führungskultur negativ auf die Loyalität der Mitarbeiter zu ihrem Unternehmen aus. Man muss aufpassen, dass dieses Bild nicht nach außen dringt.