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Culture Compass - traditional or modern?

Based on data from 36 reviews, employees at Entourage rate the company culture as being modern, which is in line with the industry average. The overall company culture satisfaction rating from 101 reviews is 4.0 on a scale from 1 to 5.

Traditional
Traditional Culture
Modern
Modern Culture
Entourage
Industry average: Consulting

How do you perceive the culture at your company?

Use your voice and tell us what your employer’s company culture is really like.

The four Dimensions of Company Culture

Company culture can be divided into four key dimensions: work-life balance, collaboration, leadership, and strategic direction. Each of these dimensions is measured on a scale from traditional to modern.

Work-Life Balance
WorkLife
Respectful interaction
Task-orientedPeople-oriented
Leadership
DirectEmpower
Strategic direction
StableProgressive
Entourage
Industry average: Consulting

The most voted cultural factors

36 users have rated the company culture. These are the most frequently selected factors used to describe the company culture.

  • Collegial behavior

    Respectful interactionModern

    53%

  • Give employees room to move

    LeadershipModern

    42%

  • Be personal and warm-hearted

    Respectful interactionModern

    42%

  • Stay late if necessary

    Work-Life BalanceTraditional

    42%

  • Trust employees

    LeadershipModern

    39%

Comments on company culture from our reviews

Did you know there are 6 questions about company culture when reviewing your employer on kununu? Here are the latest comments.

1.0
Working atmosphereFormer Employee

Die Arbeitsatmosphäre war für mich stark durch Unsicherheit geprägt, die vor allem aus dem Verhalten der Geschäftsführung und des Managements resultierte. Ich hatte häufig das Gefühl, dass Aussagen nicht vollständig oder nicht ehrlich kommuniziert wurden, was mein Vertrauen erheblich beeinträchtigt hat.

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1.0
CommunicationFormer Employee

Die Kommunikation seitens der Führung empfand ich als widersprüchlich, unklar und oft beschönigt. Aussagen änderten sich kurzfristig oder wurden später anders dargestellt. Dadurch entstand für mich der Eindruck, dass eine offene und ehrliche Informationsweitergabe nicht gewünscht ist.

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4.0
CollegialityFormer Employee

Das Team war der stabilste Punkt meiner Zeit im Unternehmen. Der Austausch untereinander war ehrlich und unterstützend, was vieles kompensiert hat.

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2.0
Work-Life BalanceFormer Employee

Meine Work-Life-Balance hat unter den Rahmenbedingungen der Geschäftsführung und des Managements gelitten. Durch kurzfristige Änderungen, unklare Erwartungen und zusätzlichen Druck, der aus meiner Sicht durch Führungsentscheidungen entstand, war es für mich schwierig, Arbeit und Privatleben sauber zu trennen. Insgesamt hatte ich das Gefühl, dass die Prioritäten der Führung eher auf kurzfristigen Ergebnissen als auf nachhaltiger Belastbarkeit der Mitarbeitenden lagen.

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1.0
Leadership behaviorFormer Employee

Mein größtes Problem war das Verhalten des Managements. Ich hatte wiederholt den Eindruck, dass Fehlentscheidungen nicht reflektiert wurden und der daraus entstehende Druck an Mitarbeitende weitergegeben wurde. Zusagen wurden meiner Wahrnehmung nach nicht eingehalten oder später relativiert. Insgesamt wirkte die Führung für mich nicht verlässlich.

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3.0
Interesting tasksFormer Employee

Die Aufgaben selbst waren überwiegend interessant und inhaltlich völlig in Ordnung. Allerdings wurden sie durch wiederkehrende Eingriffe des Managements oft erschwert oder unnötig kompliziert, was die Qualität der Arbeit beeinflusst hat.

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