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2024

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 30 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei eprimo die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 60 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
eprimo
Branchendurchschnitt: Energie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
eprimo
Branchendurchschnitt: Energie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

30 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    73%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    70%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Ziele mit Mitarbeitern festlegen

    FührungModern

    63%

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    63%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Offene und wertschätzende und kollegiale Zusammenarbeit. Andere Meinungen sind nicht nur erlaubt, sondern auch gewünscht, um zur Lösungsfindung bestmöglich beizutragen. Spannungen können offen angesprochen werden. Humor und Spaß an der Arbeit kommen auch nicht zu kurz.

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5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird eine offene und transparente Kommunikation über alle Unternehmensbereiche hinweg gelebt, angefangen von der GF bis hin zur eigenen Abteilung. Kommunikation findet bidirektional statt von Führungskraft zu Mitarbeiter und umgekehrt. Unklarheiten können und sollen direkt angesprochen werden. Etablierte Kommunikationssstrukturen wie das wöchentliche All-Hands sind vorhanden und werden nicht nur von der Führung vorgelebt sondern von der gesamten Firma mit Leben gefüllt. Innerhalb des Teams klare, offene und vertrauensvolle Kommunikation sowohl unter den Mitarbeitern als auch Mitarbeiter zu Führungskraft. Kontinuierliche Weiterentwicklung der Kommunikation innerhalb des Teams durch jährliche Workshops.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Jeder hilft jedem sowohl im Team als auch über Fachbereichsgrenzen hinaus. Probleme werden offen angesprochen und gemeinsam gelöst.

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5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben durch Homeoffice, flexibles Arbeiten sowie einer Vielzahl flankierender sozialer Maßnahmen (Unterstützung bei der Kinderbetreuung etc.). Der Mitarbeiter steht bei eprimo klar an erster Stelle. Wird nicht nur gesagt sondern auch tatsächlich so gelebt. Führungskraft hat immer ein offenes Ohr für die Belange der Mitarbeiter, auch bei privaten Angelegenheiten. Familiäre und berufliche Angelegenheiten können somit gut unter einen Hut gebracht werden.

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5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Führungskraft setzt sich 100% für seine Mitarbeiter und deren persönliche und beruflichen Belange ein. Offene und vertrauensvolle Kommunikation. Man kann als Mitarbeiter stets seine Meinung teilen, auch wenn diese ggfs. einmal von der der Führungskraft abweicht. Führungskraft hat immer ein offenes Ohr für private Themen.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Dynamisches Arbeitsumfeld. Neben Standardtätigkeiten gibt es auch immer wieder neue Aufgaben (bedingt durch die Herausforderungen in der Energiewirtschaft). Jeder Mitarbeiter kann und soll seine eigenen Lösungswege einbringen (agiles, eigenverantwortliches Arbeiten). Keine starren festen Vorgaben, wie man zum Ergebnis kommt. Auch neue Kollegen können sich von Beginn an aktiv einbringen und bestehende Prozesse weiter optimieren und voranbringen.

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