ERGO hui, Beratung pfui!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Andere Bereiche (deswegen werde ich intern wechseln) und vielfältige Themenfelder, Arbeitnehmerfreundliches Management (außer bei uns), tatsächlich alle echten ERGO Mitarbeiter die ich bisher kennen gelernt habe
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Speziell in unserem Bereich: die Anzahl der Ex-Berater, der damit verbundene Druck, Aktionismus und mangelnden Resultate, dass von unserem Vorstand Misserfolge als Erfolge verkauft werden, und dass das Unternehmen - übergeordnete Management das zu lässt!
Verbesserungsvorschläge
Wie kann das sein, dass in unseren Gruppe alle Mitarbeiter Ex-Berater sind, die das Unternehmen null kennen? Gibt es hier keinen Personalprozess der so war verhindert. Ich habe selber in der Beratung gearbeitet und treffen jetzt die gleich Situation an! Wie kann das sein, dass unser Vorstand, mehrere Abteilungsleiter, unser Bereichsleiter und div. Mitarbeiter alle von dem gleichen Beratungsunternehmen kommen!?!? Der Berateranteil in einer Gruppe sollte m.E. nicht 30-50% überschreiten, ansonsten gibt es viel Aktionismus und wenig Resultate, wie gerade bei uns!
Arbeitsatmosphäre
In unserm Bereich schlecht, da Beratergetrieben, Rest ERGO mein Eindruck positiv
Image
Unternehmen sehr gut, unser Bereich Katastrophe!
Karriere/Weiterbildung
Ich glaube insgesamt gibt es viele Möglichkeiten in ERGO, und ich will gerne bleiben, werde mich daher intern umschauen!
Gehalt/Benefits
Ist okay
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ist gut, spielt aber ehrlich gesagt gerade keine wichtige Rolle!
Kollegenzusammenhalt
Tatsächlich sehr gut mit den Leuten die ich bei der ERGO kennengelernt habe und die aus dem Laden stammen, leider besteht aber fast unser ganzes Team aus Beratern (überwiegend von der gleichen Unternehmensberatung wie unser Vorstand!)
Umgang mit älteren Kollegen
Wir hatten einen älteren Ü50 Kollegen der ERGO bei uns der war klasse, hat aber rechtzeitig die Flucht woanders hin ergriffen!
Vorgesetztenverhalten
Warum lässt ERGO das zu! Ich bin nicht hergekommen, um wie in einer Beratung getriezt zu werden!
Arbeitsbedingungen
Wo soll ich anfangen: Beratermäßiger Dauerdruck, viel heiße Luft, kaum Ergebnisse, Aktionismus und hohe Fluktuation! Warum lässt der unserem Vorstand übergeordnete Vorstand das zu?
Kommunikation
Totales Chaos: Unser Vorstand (Ex-Berater), gibt einen Auftrag an den Bereichsleiter (Ex-Berater), und der an den Abteilungsleiter (Ex-Berater) und der an die Gruppenleiterin (Ex-Beraterin). Was unten ankommt ist Stückwerk und total unvollständig und dann soll man tw. innerhalb von ein paar Stunden mit sowas arbeiten und TOp-Ergebnisse abliefern!
Interessante Aufgaben
Gibt es tatsächlich, aber aufgrund der hektischen und chaotischen Arbeitsweise in unserm Bereich, hat man kein Spass daran!