15 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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15 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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15 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Weniger kurzfristiges Profitdenken, dafür die Mitarbeiter mehr einbeziehen und die geleistete Arbeit besser entlohnen. Die Kommunikation und Arbeitszeiten verbessern - dann könnte aus diesem Unternehmen wieder ein guter Arbeitsplatz werden.
Großer Leistungsdruck, Angestellte sollen teilweise die Aufgaben von 3 Leuten übernehmen. Überstunden werden erwartet.
Genießt nach außen einen guten Ruf.
Häufige Abend Meetings mit den Kollegen aus US, ohne Rücksicht auf europäische Zeiten.
wurde früher gefördert.
An sich gut, aber für die Überstunden und den Leistungsdruck zu wenig. Teilweise kommen neue Verantwortungsbereiche dazu, aber für eine entsprechende Lohnanpassung fehlt dann das Budget trotz guten Umsätzen.
Die Kollegen in Europa sind super und einer der Gründe, warum ich noch so lange in diesem Unternehmen gearbeitet habe.
Mein direkter Vorgesetzter hat versucht, die angespannte Firmenpolitik von uns fernzuhalten. Hat leider nicht immer geklappt.
Moderne technische und räumliche Ausstattung, sowohl im Home Office als auch im Büro
Hat ziemlich abgenommen. Mittlerweile erfährt man viele Dinge über den Flurfunk, die eigentlich offiziell kommuniziert werden sollten.
Die Aufgaben waren recht vielseitig, spannende Branche und internationales Umfeld. Hier kann man viel lernen.
Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht durch intelligente Lösungen, echte Innovation und konsequent zu Ende gedachte Transformation – nicht durch das ständige Umverteilen von Arbeit auf weniger Köpfe. Stellenabbau darf kein Reflex sein, solange Prozesse nicht wirklich optimiert und strategische Fehler nicht konsequent aufgearbeitet wurden – insbesondere in zentralen Bereichen wie der Digitalisierung.
Wir brauchen Führungspersönlichkeiten, die sich und andere ehrlich hinterfragen, konstruktiv reiben können und Kritik nicht als Angriff, sondern als Entwicklungsmotor verstehen. Kultureller Fortschritt zeigt sich nicht durch oberflächliche Positivität, sondern durch den offenen Umgang mit unbequemen Wahrheiten. Die Unternehmensgeschichte zeigt, wie leicht Innovationskraft verloren geht, wenn Diversität und kritisches Denken nicht aktiv gefördert, sondern indirekt ausgebremst werden. Kein DEI-washing kann diese Themen überdecken, solange die strukturellen Ursachen unangetastet bleiben.
In der Theorie gut aufgestellt, aber die Berichtslinien wandern zunehmend in die USA ohne erkenntliche fachliche Eignung oder strategische Ausrichtung. Meetings finden konsequent zu hiesigen Abendzeiten statt – Rücksicht auf andere Zeitzonen scheint keine Rolle zu spielen.
Die Arbeitslast wird auf immer weniger Schultern verteilt. Gleichzeitig werden Mitarbeiter abgebaut – und das, obwohl die wirtschaftliche Lage des Unternehmens keineswegs schlecht ist.
Termine in unterschiedlichen Zeitzonen
Flexibles, hilfsbereites Team, hohe Eigenverantwortung möglich, niedrigschwellige Hierarchie
Flexibles Arbeitszeitmodell möglich, gut integrierbar je nach individuellen Bedürfnissen
Verschiedene Projekte in den Bereichen CSR und DEI
Sehr hilfsbereites Team, Lösung werden gut gemeinsam und auch interdisziplinär gefunden
Regelmäßiges Feedback und Reflexion zu Zielen, Wins und Ideen etc.
Es gibt eine flexible work policy die auf individuelle Situationen eingeht
Interessante Aufgaben, flexible Arbeitszeiten, sehr gute Teamarbeit
Sehr gut, man bekommt Kind und Job unter einen Hut
Teilnahme an Fortbildungen wird gefördert
respektvoller, netter Umgang miteinander
Junges & offenes Team
Bisher nichts
Organisierter sein
Image, flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege
interne Kommunikation, Feedbackkultur
- Arbeitsprozesse / Unternehmenskultur entwickeln und leben
- Messbare Ziele mit dem Arbeitnehmer festlegen
- Top Klima, Top Büro, Top Kaffee.
- Tolle Kollegen. Nett und Kompetent
Mitarbeiter informieren.
Flache Hierachien. Gute Möglichkeit sich einzubringen und aufzusteigen.
Zu wenig Kommunikation der Geschäftsleitung mit den Mitarbeitern.
Die Mitarbeiter mehr in die Pläne der Firma zu involvieren und damit auch mehr Verantwortung dem Einzelnen zu geben.
Veränderungen in Abteilungen mit den Betroffenen Mitarbeiter offener zu kommunizieren, damit sie sich nicht nur fremdbestimmt vorkommen, sondern das Gemeinschaftsgefühl gestärkt wird.
Mehr Struktur vorzugeben, wo die Mitarbeiter sich dran festhalten können, d.h. alltägliche Dinge wie, z.B. Urlaubsregelungen, abteilungsübergreifende Prozesse definieren, damit nicht immer wieder Rückfragen entstehen oder Unsicherheit unter den Mitarbeitern.
Mehr Konsequenzen für Fehlverhalten von Mitarbeitern.
So verdient kununu Geld.