Auch am Exit Prozess merkt man die Wertschätzung eines Unternehmens...
Verbesserungsvorschläge
Unternehmenskommunikation muss definitiv verbessert werden. Das Unternehmen hat sich im Laufe der Zeit sehr dem amerikanischen Mutterkonzern angepasst, eine starke hire&fire Mentalität ist zu spüren, jeder MA ist ersetzbar.
Auch sollte über einen wertschätzdenden Exit-Prozess nachgedacht werden. Aufgrund von Kapazitäten wurde das alles reduziert, aber MA ohne ein Gespräch gehen zu lassen, ohne überhaupt erfahren zu WOLLEN was die Beweggründe sind finde ich sehr schwach. Eine E-Mail zum Austritt war alles was noch drin war... sehr schade, aber so weiß man dann auch wo man steht. Macht dann allerdings die ursprünglichen Gedanken vlt mal wieder zurückzukommen definitiv zu nichte.
Kollegenzusammenhalt
EY hat nach Corona den Dreh zurück zu einer ausgewogenene Mischung von Homeoffice und Büro nicht geschafft, primär alle im Homeoffice was ein miteinander schwierig macht
Vorgesetztenverhalten
leider werden immer wieder Vorgesetzte eingesetzt die ihrer Rolle nicht gewachsen sind, jeder weiß es aber keiner will Konsequenzen ziehen weil man froh ist überhaupt jmd zu haben
Gleichberechtigung
Aufstiegschancen generell ja, aber leider werden einem Elternzeit und Teilzeit am Ende negativ ausgelegt