etalytics 

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Bewertungen

Thank you for taking the time to share such a detailed review. We’re genuinely sorry that your experience with us led to this impression — that’s not what we aim for, and we appreciate the openness of your feedback.

We’d like to add some context to a few of the points you mentioned, while fully acknowledging that your personal experience is valid and important to us.

International team & salaries
Our international team is something we value greatly and reflects the reality of today’s job market. Colleagues from different backgrounds bring diverse perspectives and expertise that shape our culture in a positive way.
For employees working in Germany, compensation is aligned by role and responsibility, independent of nationality. From our side, there is no distinction between “international” and “local” tracks.

Salaries & benefits
As a growing startup, we know we can’t compete with large corporations on every aspect — especially if maximum salary is the sole priority. At the same time, we aim to offer fair and competitive compensation within our market segment, complemented by benefits such as a monthly tax-free benefit card, gym partnerships, Jobrad, and free drinks. We’re continuously reviewing and expanding these offerings.

Team structure & turnover
We’re proud that many colleagues stay with us long-term, and overall turnover has been low. That said, experiences can vary between teams and phases, and we take feedback on team composition and workload seriously. Interns and working students are intentionally a minority, and responsibilities are planned with clear ownership in mind. We continue to invest in hiring — including senior roles — as the company grows.

Workload & pressure
Your feeling of high pressure is something we regret and take seriously. While our regular anonymous mood checks generally indicate a balanced workload across teams, we know that this doesn’t always reflect individual situations. Growth phases can bring peaks, and we’re actively monitoring this and building additional capacity where possible.

Office presence & remote work
Our hybrid setup allows up to two remote days per week, with flexibility for individual circumstances. Office presence isn’t about mistrust, but about collaboration, team connection, and culture — especially important for us as a growing company. This approach, including the move to our new office, was communicated during the hiring process.

We truly appreciate you sharing your perspective. Feedback like this helps us reflect and improve, and we wish you all the best for your future path.

Thank you for taking the time to share your feedback. We value honest input and would like to provide some additional context.

You mention both positive aspects, such as work-life balance, team spirit, and equality, as well as areas of concern like atmosphere, communication, and probation practices. We know experiences can vary by team, role, and expectations, and we would appreciate if you could specify more clearly which area or function your review refers to. This helps us identify where exactly we need to improve.

Regarding your comment on performance and colleagues leaving: probation periods are designed to assess mutual fit – both for the employee and the company. Our aim is always to hire and retain the most talented people who can grow and thrive at etalytics. Based on many years of experience, we have a clear understanding of typical time efforts and what can reasonably be expected across functions. When a collaboration does not work out during probation, it is never taken lightly but reflects the importance we place on building strong, sustainable teams.

On the topic of USB ventilators: the demand was estimated based on average office occupancy during the hot days, as most colleagues worked from home. Since we are moving into an air-conditioned office within a month, we deliberately avoided unnecessary electrical waste by buying too many devices. Neither the management team nor People & Culture has received feedback that too few devices were available, so this seems to have been a rare occasion. We would also like to encourage everyone to provide feedback directly via supervisors, our office request form, or the continuous improvement board – issues like this can often be solved quickly and easily if raised.

We remain committed to open communication, continuous improvement, and ensuring that all employees feel supported in their work. If you are open to it, we would welcome a more detailed exchange to better understand your perspective.

Hallo und vielen Dank für Dein ausführliches Feedback!

Wir freuen uns sehr, dass Du unser innovatives Umfeld, die spannenden Technologien und den Teamspirit bei etalytics so positiv wahrgenommen hast. Genau das macht uns als Scaleup aus: ein motiviertes, dynamisches Team mit Lust auf Technologie und Impact.

Natürlich nehmen wir auch Deine kritischen Anmerkungen ernst. Als wachsendes Unternehmen lernen wir ständig dazu – einige Deiner Punkte möchten wir daher gerne einordnen und ergänzen. Gleichzeitig möchten wir dort Klarheit schaffen, wo Aussagen leider ein verzerrtes Bild unserer Kultur vermitteln.

# Personalsituation & Arbeitsbelastung
Ja, es stimmt: Als Scaleup im Wachstum sind personelle Engpässe mitunter Teil der Realität. Unser Anspruch ist jedoch nicht, das als Dauerzustand hinzunehmen, sondern gezielt gegenzusteuern. Deshalb wachsen unsere Teams kontinuierlich – allein seit Gründung haben wir uns jährlich verdoppelt, inzwischen arbeiten über 65 Kolleg:innen bei etalytics. Wir rekrutieren laufend – auch gezielt im Senior-Bereich – setzen dabei aber auf Qualität statt Kompromisse, weshalb manche Besetzungen Zeit brauchen.

Dass Schlüsselpositionen nicht doppelt besetzt sind, ist übrigens selbst in Konzernen üblich. Umso wichtiger ist bei uns eine gute Aufgabenverteilung, transparente Priorisierung und gegenseitige Unterstützung. Sollte es hier Defizite geben, freuen wir uns über direkte Hinweise – z. B. in unseren regelmäßigen Feedback-Sessions oder direkt an das Management.

# Verantwortung & Entscheidungsfreiheit
„Ownership“ ist bei uns mehr als ein Buzzword – es ist Teil unserer DNA. Dass Du an einigen Stellen nicht den gewünschten Handlungsspielraum erlebt hast, bedauern wir. Gleichzeitig bitten wir um Verständnis dafür, dass es – gerade im Kundenumfeld, bei übergreifenden Standards oder Produktanforderungen – klare Zielvorgaben und Rahmenbedingungen braucht.

Natürlich kannst Du Dich bei uns einbringen: Besonders in der Forschung & Entwicklung haben Kolleg:innen viele eigene Ideen und Impulse eingebracht, die wir gerne aufnehmen und gemeinsam weiterentwickeln. Den richtigen Mittelweg zwischen Freiraum und Struktur zu finden, bleibt unser Anspruch.

# Kontakt im Krankheits- oder Urlaubsfall
Hier möchten wir sehr klar sein: Niemand wird bei uns unter Druck gesetzt, krank zur Arbeit zu erscheinen. Gesundheit steht bei uns an erster Stelle.

Dass in Ausnahmefällen Schlüsselpersonen kontaktiert werden – etwa um Aufgaben zu übergeben oder Fristen einzuhalten – ist im professionellen Umfeld üblich. Dabei geht es nicht um Kontrolle, sondern um Verantwortungsbewusstsein gegenüber Team, Kunden und Projekten. Wer hier Druck unterstellt, verbreitet ein falsches Bild und schadet der gemeinsamen Kultur.

Auch spontane Einsätze z. B. an Wochenenden sind bei uns absolute Ausnahmen und werden entsprechend ausgeglichen. In diesen Fällen geht es um erfolgskritische Themen – und die betroffenen Personen wissen um ihre Verantwortung und stehen freiwillig bereit. Das sollte respektiert und nicht dramatisiert werden.

Und ganz offen: Wenn Du nicht selbst betroffen warst, wäre es fairer gewesen, solche Themen nicht pauschal zu kommentieren. Sollte es konkrete Einzelfälle geben, können sich Kolleg:innen auch jederzeit vertrauensvoll an unser People & Culture Team wenden.

# Führung & Weiterbildung
Du hast recht: Führung ist immer auch von der jeweiligen Führungskraft geprägt. Unsere Feedbackprozesse – etwa regelmäßige 1:1s, Teamfeedback oder unsere in kürze startenden Pulsbefragungen – helfen uns dabei, mögliche blinde Flecken frühzeitig zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten. Aus diesen Rückmeldungen ergibt sich derzeit kein Hinweis auf systematische Schwächen im Bereich Führung.

Dein Feedback bleibt an dieser Stelle leider recht allgemein. Um daraus konkrete Verbesserungen ableiten zu können, würden wir uns sehr freuen, wenn Du – z. B. im Rahmen eines Feedbackgesprächs oder vertraulich über unser People & Culture Team – noch konkreter wirst. Nur so können wir gemeinsam an einer besseren Führungskultur arbeiten.

Auch beim Thema Weiterbildung entwickeln wir uns weiter. Dass es „keine Entwicklungsmöglichkeiten“ gibt, ist schlichtweg falsch – individuelle Weiterbildungen werden jährlich besprochen und dabei auch individuelle Mentoring Formate beschlossen. Sicherlich sind wir hier noch nicht am Ende unserer Entwicklungsmöglichkeiten. So wurden bereits strukturierte Lern- und Karrierepfade beschlossen, die aktuell im Aufbau sind. Die Einführung einer zentralen Personalplattform und unser wachsendes HR-Team sind Teil dieser Professionalisierung.

Aber ja: Solche Veränderungen brauchen Zeit und Ressourcen. Wir bitten um Verständnis, dass dies nicht von Heute auf Morgen zu bewerkstelligen ist.
Wer lieber in fertig etablierten Konzernstrukturen arbeiten möchte, ist bei uns vielleicht nicht richtig aufgehoben. Wer hingegen Lust hat, Strukturen mitzugestalten, ist bei uns goldrichtig.

# Diversität & Arbeitsbedingungen
Diversität – gerade im Tech-Bereich – bleibt eine Herausforderung. Der Markt gibt aktuell leider noch zu wenig her, doch wir arbeiten aktiv daran, mehr Frauen ins Team zu holen, auch in Führungsrollen. Die Fortschritte der letzten Monate zeigen, dass sich hier einiges tut – auch dank gezielter Recruiting-Maßnahmen.

Zum Thema Sommerhitze: Es stimmt, dass die Temperaturen stellenweise unangenehm waren. Leider sind Bürogebäude in Deutschland noch nicht durchweg an die neuen Herausforderungen der Klimaerwärmung mit extremen Hitzewellen angepasst.
Aber: Wir hatten auch unabhängig von der Hitze zuvor flexible Home-Office-Regelungen geschaffen und diese auch proaktiv kommuniziert. Wer trotzdem im Büro arbeitet, bekommt pragmatisch technische Hilfsmittel wie Tischventilatoren – sogar Eis gab’s als kleine Abkühlung. Inmitten der Hitzewelle haben wir nochmals proaktiv zur Nutzung des Home-Office geraten. Ab Oktober ziehen wir in ein neues Büro, bei dem eine Klimatisierung geprüft wird.

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Danke, dass Du Dir Zeit genommen hast, Deine Eindrücke zu schildern. Auch wenn wir nicht alle Aussagen teilen, schätzen wir konstruktive Kritik sehr – sie hilft uns, besser zu werden. Wir wünschen Dir für Deinen weiteren Weg alles Gute – beruflich wie privat!

Herzliche Grüße
Dein etalytics-Team

etalytics People & CulturePeople Operations SpecialistMai 2025

Vielen Dank für dein Feedback und die Zeit, die du dir für die Bewertung genommen hast.
Es freut uns, dass du Aspekte wie Kollegenzusammenhalt, interessante Aufgaben und unser Image positiv wahrgenommen hast. Gleichzeitig möchten wir auf einige Kritikpunkte eingehen:
Arbeitsbedingungen: Defekte Laptops werden durch unsere IT zeitnah ersetzt. Unsere Docking-Stations sind in den Monitoren integriert. Von kaputten Tischen ist uns nichts bekannt - bitte informiere in diesem Fall das Office Management.
Teamstruktur: Mit unserem Wachstum haben wir inzwischen viele erfahrene Kolleg*innen in unterschiedlichen Altersgruppen und Fachrichtungen an Bord.
Nachhaltigkeit: Unser Umweltbewusstsein zeigt sich nicht nur im Büroalltag, sondern auch in unserer Einkaufskultur, internen Empfehlungen (Handbuch), Workshops, ESG-Reporting und natürlich in unserem Produkt mit CO₂-Impact.
Wir wissen, dass Projektspitzen fordernd sein können, arbeiten aber kontinuierlich an Transparenz und besserer Priorisierung.
Wir danken dir nochmals für dein Feedback! Ich biete auf Wunsch auch gerne ein vertrauliches Gespräch an.

etalytics People & CulturePeople Operations SpecialistMai 2025

Thank you for your great review! I'm glad we've impressed you as an employer.
I look forward to many more years together :-)