Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei event it die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 58 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Informationen werden grundsätzlich weitergegeben, allerdings nicht immer so früh oder transparent, dass Mitarbeitende die Veränderungen nachvollziehen und sich darauf einstellen können. Bei größeren organisatorischen Entscheidungen wäre mehr Offenheit und echte Beteiligung wünschenswert.
Die zunehmende Erwartung an Präsenz und kurzfristige organisatorische Veränderungen wirken sich negativ auf die Work-Life-Balance aus. Besonders problematisch ist, wenn die Arbeitsweise stärker kontrolliert wird, obwohl die Aufgaben grundsätzlich auch flexibel erledigt werden könnten.
Das Führungsverhalten empfinde ich als sehr direktiv. Bei Veränderungen der Teamstrukturen entsteht teilweise der Eindruck, dass gewünschte Ergebnisse bereits feststehen und anschließend als gemeinsamer Prozess vermittelt werden. Besonders kritisch finde ich, wenn Veränderungen auf Führungsebene zusätzlichen Druck erzeugen und sich dadurch die Zusammenarbeit und das Sicherheitsgefühl im Team verändern.
Gute Stimmung zwischen den Kollegen
Die Arbeitsatmosphäre hat sich im Laufe der Zeit deutlich verändert. Gerade in Phasen organisatorischer Veränderungen entsteht zunehmend der Eindruck, dass Entscheidungen eher von oben vorgegeben als gemeinsam mit den Teams entwickelt werden. Das sorgt für Unsicherheit und teilweise auch für deutlichen Druck.