Identitätsverlust und Compliance-Grauzonen seit der Übernahme
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Seit der Übernahme durch Schauinsland vor zwei Jahren herrscht organisatorisches Chaos. Es gibt keine klaren Zuständigkeiten, stattdessen werden Funktionen schleichend abgezogen. Besonders kritisch sehe ich die Compliance: Mitarbeiter der Muttergesellschaft greifen in Internas ein und geben Anweisungen, ohne dass hierfür eine klare rechtliche oder arbeitsvertragliche Grundlage erkennbar ist. Die Geschäftsführung wirkt machtlos oder bereits abgeschrieben. Wer Struktur und Rechtssicherheit sucht, ist hier aktuell falsch.
Verbesserungsvorschläge
Schafft klare rechtliche Strukturen und stoppt die informelle Einflussnahme. Transparenz statt Salamitaktik!
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre ist massiv vergiftet. Durch die Ungewissheit der Übernahme ist ein Klima des Misstrauens entstanden. Anstatt Zusammenhalt herrscht eine ‚Ellbogen-Mentalität‘, bei der sich einige Kollegen durch das Weitergeben von Internas bei der neuen Muttergesellschaft profilieren wollen. Man muss extrem vorsichtig sein, was man wem gegenüber äußert.
Kommunikation
Das Team ist tief gespalten. Während ein Teil versucht, professionell zusammenzuhalten, nutzen andere die Ungewissheit der Übernahme aus, um sich durch das Anbiedern bei der neuen Muttergesellschaft Vorteile zu verschaffen. Loyalität wird durch internen Verrat ersetzt, was das Vertrauensverhältnis nachhaltig zerstört hat.
Kollegenzusammenhalt
Früher gab es einen echten Zusammenhalt, doch davon ist nichts mehr übrig. Die Belegschaft ist in zwei Lager zerfallen: Diejenigen, die versuchen, das Beste aus der Situation zu machen, und diejenigen, die die Unsicherheit nutzen, um sich bei Schauinsland zu profilieren. Dass sogar Internas nach außen getragen und die eigene Geschäftsführung schlechtgeredet wird, hat jegliches Vertrauen im Team zerstört. Ein loyales Miteinander existiert nicht mehr.
Work-Life-Balance
ist ok
Vorgesetztenverhalten
Büroleitung und Geschäftsführung (leider zu schwach in der neuen Struktur) ok