Fabricius 

Vermögensverwaltung 

GmbH

Unternehmenskultur

Die Stimmung unter den Kolleginnen und Kollegen habe ich als kollegial und unterstützend erlebt. Gleichzeitig war der Arbeitsalltag aus meiner Sicht von einer spürbaren Anspannung geprägt. Das lag für mich weniger an der Zusammenarbeit im Team als vielmehr an den Rahmenbedingungen und der Art der Führung. Ein respektvolles Miteinander setzt voraus, dass Mitarbeitende ihre Arbeit ohne das Gefühl ständiger Kontrolle erledigen können.

Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben habe ich nicht durchgehend als selbstverständlich erlebt. Entscheidend ist aus meiner Sicht nicht allein, welche Flexibilität grundsätzlich kommuniziert wird, sondern ob sie im Alltag tatsächlich gelebt wird. Verlässliche Absprachen, gegenseitige Rücksichtnahme und Vertrauen in die Mitarbeitenden würden hier wesentlich zu einer besseren Balance beitragen.

Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden war für mich eine der größten Stärken des Unternehmens. Ich habe die Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen als wertvoll erlebt. Gerade deshalb finde ich es wichtig, zwischen dem Team und der Führungsebene zu unterscheiden: Schwierigkeiten in der Unternehmenskultur sollten nicht pauschal den Mitarbeitenden zugeschrieben werden, die im Tagesgeschäft ihre Aufgaben zuverlässig erledigen und sich gegenseitig unterstützen.

Das Führungsverhalten habe ich persönlich als stark kontrollierend erlebt. Entscheidungen und Arbeitsabläufe wurden aus meiner Sicht häufig eng vorgegeben, während eigenständige Einschätzungen und abweichende Meinungen nur begrenzt Raum erhielten. Anerkennung und konstruktives Feedback hätte ich mir in einem ausgewogeneren Verhältnis zu Kontrolle und Kritik gewünscht.

Für eine gute Führungskultur sind aus meiner Sicht Vertrauen, Verlässlichkeit und die Bereitschaft entscheidend, unterschiedliche Perspektiven ernst zu nehmen. Diese Voraussetzungen habe ich in meiner Beschäftigungszeit nicht durchgehend wahrgenommen.

Die Kommunikation habe ich teilweise als wenig offen und stark hierarchisch geprägt wahrgenommen. Bei Entscheidungen fehlte mir mitunter die Möglichkeit, Hintergründe ausreichend nachzuvollziehen oder eigene Überlegungen auf Augenhöhe einzubringen. Eine transparente Kommunikation und ein konstruktiver Umgang mit Rückfragen würden aus meiner Sicht wesentlich dazu beitragen, Vertrauen und Eigenverantwortung zu stärken.

Das Aufgabengebiet selbst ist interessant. Wer im Bereich Vermögensverwaltung arbeiten möchte, findet hier fachliche Themen.
Jedoch litt die inhaltliche Arbeit nach meiner Erfahrung massiv unter dem Führungsklima. Eigeninitiative wurde nicht gefördert – wer eigene Ideen einbrachte oder Prozesse hinterfragte, stieß nach meiner Wahrnehmung schnell an unsichtbare Grenzen. Das Potenzial der Aufgaben wurde durch den Führungsstil aus meiner Sicht systematisch verschenkt.