6 von 28 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
- Hohe Flexibilität/Remote-Work.
- Sehr kompetente, hilfsbereite Kolleg:innen.
- Spannende Aufgaben und starke Lernkurve.
- Respektvolles, dialogorientiertes Führungsverhalten.
- Volatile Prioritäten und häufige Ad-hoc-Änderungen.
- Oberflächliche Kommunikation ohne ausreichende Details / auch mal nicht "schöne" Details adressieren.
- Zu wenig Stabilisierung vor relevanten Meilensteinen.
- Prioritäten & Reihenfolge: Klare, stabile Quartalsziele; zuerst Strategie-/Ziel-Review (Exec-Update), dann Planung. Ad-hoc-Strategiewechsel minimieren / verhindern. Fördern nur Frust und höhere Belastung.
- Feedbackkultur: Kritische Themen offen zulassen, aktiv einholen und konsequent nachverfolgen. Das Produkt ist sichtbar, geschaffen wird es von den Teams. Fluktuation kostet Know-how, Tempo und fördert demotivation.
- Performance Reviews: Konzept überarbeiten: klare Kriterien, mehrere Perspektiven/Calibration, transparente Doku. Beförderungen von Bewertungen entkoppeln, Vorgesetztenabhängigkeit reduzieren.
Ich brenne nicht mehr wie früher. Der Spirit kam einst von den Menschen (nicht von Emojis oder Claims). Heute wirkt vieles funktional statt leidenschaftlich, viele kleine Dämpfer bremsen. Meine Bewertung: früher 4 bis 4,5, heute ca. 3. Nach einem wichtigen MD-Meilenstein fühlte sich eine „Eisparty“ als Anerkennung wenig passend an. Sinnvoller wären aus meiner Sicht eine echte Sommerfeier, Wertgutscheine, sichtbare Anerkennung durchs Management oder zusätzliche freie Tage (z. B. 24.–31.12.). Ein echtes Zeichen der Anerkennung, das Einsatz und Erfolg würdigt.
"Damals" prägte eine starke, identitätsstiftende Kultur den Alltag. Inzwischen wirkt das Unternehmen ermüdet, die Motivation erscheint mir auf einem Tiefpunkt. Als Ursachen sehe ich fehlende Planung / Strategie, häufige Ad-hoc-Wechsel und wenig belastbare Prioritäten. Erfolge gelten oft als selbstverständlich, spürbare Anerkennung bleibt aus - "Performance Review". Bedauerlich ist die Entwicklung bei People & Culture: Früher gab es einen klaren Plan mit Expertise und mit konkreten Initiativen, heute wirkt die Funktion eher verwaltend. Und ob hier meine subjektive Einschätzung als Kritik oder als Chance angesehen wird, werde ich sehen.
Außenwirkung innovativ. Intern passt die Realität aktuell nicht immer zur Kommunikation
Für mich hervorragend. Der Workload ist hoch (typisch Start-up), gleichzeitig gibt es gute Remote-Möglichkeiten und flexible Zeiteinteilung, natürlich im Rahmen der wichtigsten Aufgaben.
- Weiterbildung: Früher gab es ein festes Jahresbudget. Heute steht Eigeninitiative im Fokus. Ohne Budgetzusagen wirkt das wie ein Rückschritt.
- Karriere: Aufstiege sind naturgemäß begrenzt und stark mit dem Performance Review verknüpft. Wenn Bewertungen aus meiner Sicht nicht konsequent kalibriert werden, blockiert das Entwicklungspfade und demotiviert. Subjektiv entsteht der Eindruck, dass kritische Rollen eher gefördert / bevorzugt werden. Gemäß: Wichtiger Mitarbeiter, den dürfen wir nicht verstimmen.
Sehr tolle, kompetente Kollegen. Die Mitarbeitenden sind das, was FERNRIDE auszeichnet. Die Expertise im Team ermöglicht schnelle Wendungen.
Wirkt wertschätzend.
Ich habe durchweg gute Erfahrungen gemacht: respektvoll, keine Hierarchieallüren, gleichbehandelnd. Ich konnte transparent mit Leads sprechen, ohne Konsequenzen befürchten zu müssen.
Gute Laptops. Die Büroflächen an der Ingolstädter Straße und am Joseph-Dollinger-Bogen wirken jedoch veraltet. Im Sommer sehr warm, im Winter teils kühl. Vereinzelt fielen Heizungen aus, Arbeiten mit Jacke kam vor. Ich verstehe, dass Budgets primär ins Produkt fließen, dennoch beeinflusst die Arbeitsumgebung die Leistungsfähigkeit.
Es wird viel kommuniziert, jedoch oft zu oberflächlich und nicht organisationsweit konsistent (häufig silohaft). Mir fehlen zentrale Details, was den Eindruck erweckt, dass Informationen entweder noch nicht belastbar sind oder nicht adressatengerecht aufbereitet werden. Beides erschwert Vertrauen. Zudem habe ich das Gefühl, dass negative Nachrichten wenig Raum bekommen. Früher wurde offener über Probleme gesprochen, das sollte Teil der Kultur sein.
Aus meiner Sicht wird Gleichbehandlung nicht durchgängig gelebt. Je nach Unternehmensphase scheinen bestimmte Rollen priorisiert zu werden, was sich in einer bevorzugten Behandlung einzelner Mitarbeitender äußert.
Absolut. Ich konnte viel lernen und ausprobieren, was mich fachlich deutlich weitergebracht hat.
- Freedom and responsibility in various topics and tasks
- Inspirational, ambitious colleagues
- Office location
- Providing some career development plans
- Improving the office culture and facilities
Sometimes challenging, but I enjoy going to work every day!
I'm proud of public appearance and visibility!
Challenging sometimes, but this should be expected working for a highly ambitious startup.
It's good, but there is not much we actively do.
I think there is room for improvement, but it's not a priority in the current stage.
It's great fun and very inspiring to work at Fernride!
Always great experience and good relationship with my managers.
The office could be improved very easily, but this is not a priority.
Regular and transparent communication across the company.
Absolute fair and appropriate compensation.
You face different challenges every day which is exciting and challenging at the same time.
Meine Zeit bei Fernride ist insgesamt positiv. Das Arbeitsumfeld ist dynamisch und innovativ, und die Zusammenarbeit mit talentierten und motivierten Kolleg:innen macht viel Spaß. Die Unternehmenskultur ist grundsätzlich angenehm, und es gibt spannende Möglichkeiten, an zukunftsweisenden Technologien zu arbeiten.
Allerdings lässt die Führung zu wünschen übrig. Klare Visionen und strukturierte Entscheidungsprozesse fehlen oft, was zu Unsicherheiten und ineffizienten Abläufen führt. Hier besteht definitiv Verbesserungspotenzial.
Ich glaube, dass es eine Prüfung aller Führungskräfte geben muss und dass es einige Änderungen dahingehend geben sollte, wer führen und wer einzelne Beiträge leisten sollte.
Früher war dies eine der besten Arbeitskulturen, die ich je erlebt habe. Das hat sich geändert, da sich auch das Management geändert hat.
Sehr Gut
nicht priorisiert. L&D-Budget entfernt
Sehr Gut
Feedback kann nicht angenommen werden
Die Kommunikation ist ehrlich und transparent.
große Verbesserung seit meinem Beitritt
Frauen sind in Führungspositionen nicht gut vertreten. Die Führungsebene C ist ausschließlich männlich besetzt.
- Remote work
-Bad management
- Making an image of successful startup while the insides are very different
- Trying to make people stay by giving new titles and no salary increases.
Maybe start prioritising the well-being of all your employees, not just your favourite four engineers, and you might not struggle so much with staff constantly leaving
Most people are great and friendly, but I wouldn’t call it a good atmosphere when layoffs are swept under the rug, employees are let go due to poor planning, and micromanagement is ingrained in the work culture.
Image is very good, but it doesn't reflect reality.
Depends on the role but for all working at least 50 hours
A good place to start, but not to stay. Make sure to negotiate a high salary from the outset because it won’t increase later.
You'll get your equipment, a desk, and a chair—just don’t expect anything beyond that
They appear to be quite transparent when it comes to sharing numbers and feedback. However, that changes when they offer a "promotion" and ask you to wait over a year to get the salary increase. It’s a clever way to keep employees around with new titles while avoiding fair compensation.
As far as I’m aware, those in Engineering are well paid, but for everyone else, salaries are below market with no raises or career development opportunities.
This definitely is a plus, tasks and product is very interesting
- Good problem to solve
- Good CEO but he is surrounded with not so great people to lead the products
- HR
- Mid-level management
- Poor communication
- Revamp your product vision and roadmap
- Make sure only competent people are promoted to higher roles and not because one is good at bombarding messages on chats
- The work environment is challenging
- Inexperienced management and it clearly shows in decision making
- The gap between the product goal and the path taken is very huge
- Management have no idea how to scale up, shows up in coding, policies and processes that the company wants to follow
- no comments
- very flexible home office schedule
- the expectations of management was not clear
- no comments
- Pay is not at par with the industry standards, but Ok for a startup
- no comments
- Colleagues are warm although it is hard to break into the mold, since most of the existing colleagues are Argo AI export, gives a feeling of partisanship too sometimes
- Very talented colleagues are always helpful to sit down and solve the problems
- Mid level management are highly inexperienced in handling people and projects
- They do not have a vision or idea how to take the team forward
- Avoidable
- basic office, have most of the things needed to work
- Communication from the management is Ok, can improve a lot
- Emphasis is made to posture while the product is in a poor state to attract investors
- HR is for namesake, as it is the case in most of the companies
- The communication and decision making is unilateral, kind of autocratic
- They give you a feeling of being a 'cool' company, it is anything but it.
- Challenging tasks keep you occupied, but sometimes you get a feel you are running around circles doing nothing
Flexible working hours
Missing structure. For me Looks likes Everbody has to talk with all, If he knows anything or Not. Missing planning of roles and responsibilities. Bad Atmosphäre under colleagues, Help your self mindest.
Motivation and Communication with the employees