Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Rabatte
Parkplatz
Coaching
Betriebsarzt- the product and the mission, it really feels like being a part of something big;
- remote work is normal here; no one is forced to come to the office if they don't want to or their job doesn't directly require it;
- policy for workation and working from abroad;
- the culture and people: everyone is doing their very best to succeed;
- nice benefits;
Meine Zeit bei Fernride ist insgesamt positiv. Das Arbeitsumfeld ist dynamisch und innovativ, und die Zusammenarbeit mit talentierten und motivierten Kolleg:innen macht viel Spaß. Die Unternehmenskultur ist grundsätzlich angenehm, und es gibt spannende Möglichkeiten, an zukunftsweisenden Technologien zu arbeiten.
Very transparent communication from the very top to the bottom - I have a very deep trust in leadership in choosing the right path how to further grow the company!
The place is very structured for being a startup. Pressure is high but it is also managed well. People are incredible and there is room for everyone.
- Freedom and responsibility in various topics and tasks
- Inspirational, ambitious colleagues
Allerdings lässt die Führung zu wünschen übrig. Klare Visionen und strukturierte Entscheidungsprozesse fehlen oft, was zu Unsicherheiten und ineffizienten Abläufen führt. Hier besteht definitiv Verbesserungspotenzial.
- Volatile Prioritäten und häufige Ad-hoc-Änderungen.
- Oberflächliche Kommunikation ohne ausreichende Details / auch mal nicht "schöne" Details adressieren.
- Zu wenig Stabilisierung vor relevanten Meilensteinen.
-Bad management
- Making an image of successful startup while the insides are very different
- Trying to make people stay by giving new titles and no salary increases.
Missing structure. For me Looks likes Everbody has to talk with all, If he knows anything or Not. Missing planning of roles and responsibilities. Bad Atmosphäre under colleagues, Help your self mindest.
- Office location
- Prioritäten & Reihenfolge: Klare, stabile Quartalsziele; zuerst Strategie-/Ziel-Review (Exec-Update), dann Planung. Ad-hoc-Strategiewechsel minimieren / verhindern. Fördern nur Frust und höhere Belastung.
- Feedbackkultur: Kritische Themen offen zulassen, aktiv einholen und konsequent nachverfolgen. Das Produkt ist sichtbar, geschaffen wird es von den Teams. Fluktuation kostet Know-how, Tempo und fördert demotivation.
- Performance Reviews: Konzept überarbeiten: klare Kriterien, mehrere Perspektiven/Calibration, transparente Doku. Beförderungen von Bewertungen entkoppeln, Vorgesetztenabhängigkeit reduzieren.
Ich brenne nicht mehr wie früher. Der Spirit kam einst von den Menschen ...
Maybe start prioritising the well-being of all your employees, not just your favourite four engineers, and you might not struggle so much with staff constantly leaving
Entwicklungsprozess und Doku könnten verbessert werden.
- Providing some career development plans
- Improving the office culture and facilities
- Revamp your product vision and roadmap
- Make sure only competent people are promoted to higher roles and not because one is good at bombarding messages on chats
Der am besten bewertete Faktor von FERNRIDE ist Interessante Aufgaben mit 4,6 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Extremely cool stuff is being done here. You really feel like paving the way for something brand new.
You face different challenges every day which is exciting and challenging at the same time.
This definitely is a plus, tasks and product is very interesting
Challenging product full of learnings
Absolut. Ich konnte viel lernen und ausprobieren, was mich fachlich deutlich weitergebracht hat.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von FERNRIDE ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
- Weiterbildung: Früher gab es ein festes Jahresbudget. Heute steht Eigeninitiative im Fokus. Ohne Budgetzusagen wirkt das wie ein Rückschritt.
- Karriere: Aufstiege sind naturgemäß begrenzt und stark mit dem Performance Review verknüpft. Wenn Bewertungen aus meiner Sicht nicht konsequent kalibriert werden, blockiert das Entwicklungspfade und demotiviert. Subjektiv entsteht der Eindruck, dass kritische Rollen eher gefördert / bevorzugt werden. Gemäß: Wichtiger Mitarbeiter, den dürfen wir nicht verstimmen.
nicht priorisiert. L&D-Budget entfernt
I think there is room for improvement, but it's not a priority in the current stage.
- no comments
