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Ferring 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 64 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Ferring die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 88 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Ferring
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Ferring
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

64 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Dauernd Überstunden machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    47%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Sich überlasten

    Work-Life BalanceTraditionell

    42%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    39%

  • Nichts entscheiden

    Strategische RichtungTraditionell

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im Team ist der Zusammenhalt grundsätzlich noch vorhanden, allerdings ziehen längst nicht alle Kollegen an einem Strang. Dadurch entstehen zusätzliche Spannungen und Frust.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Informationen werden häufig zu spät oder gar nicht weitergegeben. Entscheidungen und Änderungen erreichen die Mitarbeiter teilweise erst, wenn sie bereits umgesetzt werden. Dadurch entstehen Missverständnisse, unnötiger Aufwand und Frust.

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt ist grundsätzlich vorhanden, aber leider nicht auf allen Ebenen. Während einige Kollegen sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam nach Lösungen suchen, verfolgen andere eher ihre eigenen Interessen. Dadurch fehlt es teilweise an echter Zusammenarbeit und Teamgefühl.

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Durch die zunehmende Arbeitsbelastung, kurzfristige Änderungen und zusätzliche Aufgaben wird es schwieriger, Arbeit und Privatleben klar voneinander zu trennen. Besonders belastend ist, dass offene Themen und zusätzlicher Druck häufig bei den Mitarbeitern hängen bleiben.

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten unterscheidet sich deutlich zwischen den Ebenen. Der direkte Vorgesetzte steht hinter dem Team, während eine Ebene darüber wenig Unterstützung wahrgenommen wird. Teilweise werden Entscheidungen getroffen, die die darunterliegende Führungsebene schwächen und ihre Arbeit erschweren.

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2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind grundsätzlich interessant und abwechslungsreich. Es gibt viele technische Herausforderungen und Möglichkeiten, eigenständig Lösungen zu finden. Die Arbeit selbst macht Spaß, auch wenn die Rahmenbedingungen teilweise unnötig erschwert werden.

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