Basierend auf Daten aus 36 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Finmas die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 62 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
36 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine Kommunikation auf Augenhöhe habe ich nicht durchgehend erlebt. Insbesondere im Umgang mit mir als neuem Mitarbeiter wurde seitens der Führungskraft aus meiner Sicht auf einer deutlich anderen, teilweise von oben herab wirkenden Ebene kommuniziert als mit bereits etablierten Beschäftigten. Diese unterschiedliche Behandlung fiel nach Gesprächen darüber auch anderen Mitarbeitern auf. Obwohl ich das Thema ausdrücklich angesprochen habe, wurde auf meine Wahrnehmung nicht näher eingegangen und eine erkennbare Auseinandersetzung oder Veränderung blieb aus.
Aufgrund meiner kurzen Beschäftigungsdauer konnte ich nur begrenzt einen belastbaren Eindruck vom allgemeinen Kollegenzusammenhalt gewinnen. In meiner konkreten Arbeitssituation habe ich jedoch wenig aktive Unterstützung und kein ausgeprägtes gemeinsames Auffangen von Problemen erlebt.
Eine Kommunikation auf Augenhöhe habe ich nicht durchgehend erlebt. Insbesondere im Umgang mit mir als neuem Mitarbeiter wurde seitens der Führungskraft aus meiner Sicht auf einer deutlich anderen, teilweise von oben herab wirkenden Ebene kommuniziert als mit bereits etablierten Beschäftigten. Diese unterschiedliche Behandlung fiel nach Gesprächen darüber auch anderen Mitarbeitern auf. Obwohl ich das Thema ausdrücklich angesprochen habe, wurde auf meine Wahrnehmung nicht näher eingegangen und eine erkennbare Auseinandersetzung oder Veränderung blieb aus.
Das Verhalten der nächsthöheren Führungsebene habe ich als ausgesprochen kühl, distanziert und wenig unterstützend erlebt. Trotz mehrfacher, aktiver Hilfegesuche wurden konkrete Probleme aus meiner Sicht weder ernsthaft aufgegriffen noch konstruktiv gelöst.
Anstatt klare Erwartungen zu formulieren, hilfreiches Feedback zu geben und eine faire Chance zur Verbesserung zu ermöglichen, entwickelten sich Gespräche zunehmend in eine unproduktive und wenig professionelle Richtung. Ich hatte nicht den Eindruck, dass eine Lösung wirklich gewünscht war, sondern vielmehr, dass die Gespräche eher der Vorbereitung einer Trennung als der tatsächlichen Verbesserung der Situation dienten.
Besonders kritisch ist für mich, dass ich nach meinem Kenntnisstand bereits die dritte Person im Jahr 2026 war, die das Unternehmen verlassen musste. Das wirft Fragen zur Führungskultur und zum Umgang mit Mitarbeitern auf. Von einer Führungskraft auf dieser Ebene hätte ich Verantwortungsbewusstsein, Vermittlungsbereitschaft und echtes Interesse an konstruktiven Lösungen erwartet. Diese Erwartungen wurden aus meiner Erfahrung nicht erfüllt.
Das Unternehmen ist in kurzer Zeit stark gewachsen, ohne dass die internen Strukturen und Prozesse aus meiner Sicht ausreichend mitentwickelt wurden. Dadurch arbeiten teilweise mehrere Personen an einfachen Aufgaben, was Abstimmungen unnötig verlängert und den Fortschritt erschwert.
Auch die Aufgaben in der Rechtsabteilung empfand ich weniger abwechslungsreich und anspruchsvoll als erwartet. Ein wesentlicher Teil der Arbeit besteht aus der Bearbeitung und Anpassung von Verträgen, wobei individuelle Vorstellungen einzelner Vorgesetzter häufig stärker im Vordergrund stehen als unternehmensweit einheitliche, nachvollziehbar dokumentierte Standards. Dadurch entstehen Abhängigkeiten von einzelnen Personen, während nachhaltige Prozesse und eine konsistente Arbeitsweise zu kurz kommen. Insgesamt blieb das fachliche Potenzial der Position aus meiner Sicht deutlich hinter meinen Erwartungen zurück.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich während meiner Beschäftigung als angespannt und wenig wertschätzend erlebt. Statt einer unterstützenden Einarbeitung entstand bei mir früh das Gefühl, mich ständig rechtfertigen zu müssen. Offene Fragen oder Unsicherheiten wurden aus meiner Sicht nicht konstruktiv aufgefangen.