Schwere Zeiten aktuell
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Arbeitgeber bietet grundsätzlich sehr gute Voraussetzungen und kann nicht für jede Fehlentscheidung einzelner Ebenen verantwortlich gemacht werden. Ich würde mir aber wünschen, dass man näher an den Mitarbeitenden ist, genauer hinhört und sich aktiver für deren Entwicklung, faire Behandlung und Anerkennung einsetzt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Manchmal scheint wichtiger zu sein, welcher Matrose auf der Brücke Gehör findet, als wer das Schiff tatsächlich am Laufen hält. Besonders unter Druck zeigt sich jedoch, wer Verantwortung übernimmt, Probleme löst und für andere einspringt. Genau diese Menschen bleiben zu oft unsichtbar, während andere die Erfolge nach oben tragen. Ein Kapitän sollte deshalb genauer hinschauen, wer das Schiff auch bei schwerem Seegang wirklich auf Kurs hält.
Verbesserungsvorschläge
Nach einer Transformation sollte auch wirklich Transformation stattfinden. Alte Gewohnheiten und Strukturen dürfen nicht automatisch der Maßstab für die Zukunft bleiben – insbesondere dann nicht, wenn der alte Kurs bekannte und verschleppte Mängel, Sicherheitslücken und langes Hinauszögern von Entscheidungen hinterlassen hat.
Erfahrung ist wertvoll, aber kein Freifahrtschein dafür, an bisherigen Vorgehensweisen festzuhalten. Neue Rollen und Verantwortliche sollten die Möglichkeit bekommen, Dinge bewusst anders und besser zu machen: Probleme offen benennen, Verantwortung übernehmen, schneller entscheiden und Lösungen konsequent umsetzen. Transformation bedeutet für mich nicht, das alte Schiff nur neu zu beschriften, sondern auch den Kurs zu verändern.
Arbeitsatmosphäre
Meine persönliche Wahrnehmung lässt sich vielleicht am besten mit einem Schiff beschreiben:
Es gibt einen neuen Kapitän, der viele neue Matrosen an Bord geholt hat. Doch wenn es schwierig wird und Lösungen gebraucht werden, wenden sich einige Matrosen regelmäßig an den Koch. Er kennt das Schiff, bringt Erfahrung mit und hilft dabei, Probleme zu lösen, die für das Funktionieren an Bord entscheidend sind.
Beim Kapitän kommt davon allerdings wenig an. Dort entsteht vielmehr der Eindruck, dass die Matrosen selbst die Lösungen gefunden und die Probleme gelöst hätten. Der Koch bleibt im Hintergrund – obwohl sein Wissen und sein Beitrag für das Schiff von großer Bedeutung sind.
So entsteht mit der Zeit eine Schieflage: Sichtbarkeit und Anerkennung bekommen nicht zwangsläufig diejenigen, die einen wesentlichen Beitrag leisten, sondern diejenigen, die ihre Ergebnisse am besten nach oben transportieren.
So in etwa würde ich den aktuellen Zustand aus meiner persönlichen Sicht beschreiben.
Karriere/Weiterbildung
Nicht vorhanden - es wurden die richtigen Jobs frühzeitig eingetütet… so fühlt es sich zumindest an
Kollegenzusammenhalt
Massiv abgenommen
Vorgesetztenverhalten
Es setzt sich einfach niemand aktiv ein. Man hält sich zurück und schaut zu.
Arbeitsbedingungen
Auch hier passt für mich das Bild eines Schiffes ganz gut:
Das Schiff ist grundsätzlich gut ausgestattet und hätte eigentlich alles, was es für eine erfolgreiche Reise braucht. Das Problem sind weniger die Möglichkeiten, sondern die Bedingungen an Bord.
Während immer neue Routen geplant und zusätzliche Aufgaben verteilt werden, wird kaum geschaut, ob die Mannschaft dafür überhaupt ausreichend Zeit, Kapazität und Unterstützung hat. Wer zuverlässig arbeitet und Verantwortung übernimmt, bekommt dadurch häufig nicht weniger, sondern immer mehr aufgeladen.
Gleichzeitig entsteht der Eindruck, dass Einsatz und tatsächliche Leistung nicht immer entscheidend dafür sind, wer gehört, gesehen oder unterstützt wird. Manche halten das Schiff im Hintergrund am Laufen, während andere auf dem Deck stehen und die Erfolge präsentieren.
Auf Dauer braucht eine gute Mannschaft aber nicht nur neue Ziele und schöne Routen. Sie braucht faire Bedingungen, Wertschätzung, klare Verantwortlichkeiten und vor allem das Gefühl, dass gesehen wird, wer tatsächlich welchen Beitrag leistet.
Gehalt/Benefits
Wer dauerhaft mehr Verantwortung an Bord übernimmt, erwartet irgendwann auch, dass sich das entsprechend widerspiegelt. Leider entsteht der Eindruck, dass zusätzliche Leistung, Verantwortung und jahrelanger Einsatz finanziell kaum noch eine Rolle spielen. Während manche aufsteigen, rudern andere immer kräftiger – ohne wirklich vom Fleck zu kommen.
Von außen macht das Schiff nach wie vor eine gute Figur – und das aus meiner Sicht auch zurecht. Der Name steht für Qualität, Stabilität und eine starke Geschichte. Darauf kann man durchaus stolz sein. Nur sollte das, was außen wahrgenommen wird, langfristig auch mit dem übereinstimmen, was die Mannschaft an Bord erlebt.
Nicht jeder, der Verantwortung übernimmt und sich weiterentwickeln möchte, bekommt auch die Chance, auf der Brücke anzukommen. Teilweise entsteht der Eindruck, dass der eigene Einsatz weniger zählt als Sichtbarkeit und die richtigen Fürsprecher. Wer jahrelang liefert, sollte nicht ständig selbst darum kämpfen müssen, dass seine Entwicklung überhaupt wahrgenommen wird.
Gleichberechtigung
Auf einem Schiff sollte für alle die gleiche Mannschaftsordnung gelten. Aktuell entsteht für mich jedoch der Eindruck, dass nicht jeder nach denselben Maßstäben behandelt wird. Während manche schnell gesehen, gefördert und belohnt werden, müssen andere trotz Leistung und Verantwortung deutlich mehr dafür kämpfen. Gleichberechtigung fühlt sich für mich anders an.