Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Flexport International die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Mangelhaft.
Welche Information, in welcher Qualität, Wahrheitsgehalt und Detailtreue einen erreicht, hängt davon ab, wie gut man vernetzt ist und welche Freundschaften man hat.
Die wöchentlichen “Huddles” oder monatliche “All Hands” sind mehr Show und Plattform für einige Selbstdarsteller. Die Informationen, die hier publiziert werden, wurden im Vorfeld schon durch den Flurfunk geteilt und verfälscht, sodass kein Vertrauen entstehen kann.
Manager müssen daran arbeiten, Vertrauliche Themen auch als solches zu behandeln, damit keine Unsicherheit entsteht oder ein paralleles Wissens-Universum entsteht.
Innerhalb einzelner Teams ganz gut, lässt aber zu wünschen übrig, sobald man mit anderen Teams zusammenarbeiten muss.
Anstatt ein Zusammenspiel ist es vielmehr ein Bashing oder Fingerpointing.
Gut ist, dass es viele junge Manager gibt. Schlecht daran ist, dass Sie von niemandem lernen können, wie man führt.
Das Verhalten variiert von offensichtlicher Vetternwirtschaft, da wird der beste Freund gerne gepusht und nach vorne gebracht, während zugleich andere in Unwissenheit gelassen werden, bis hin zu völligem Desinteresse da wird auf dem Handy gezockt oder das Meetingwird verlassen. Gerne nach dem Prinzip “Order Mufti".
Workshops werden so gestaltet, dass es nur zum vorab definiertem Ergebnis führen kann.
Qualität kann nicht vorhanden sein, da keine Vorerfahrung oder ein Mentor der Wegweisungen vorgibt existiert.
Bis auf den sich ständig ändernden Deutschland Leiter, hat kein Teamleader oder Manager vorher eine Führungsrolle inne.
Dashboards werden als Heiliger Gral gesehen und Zwischenmenschlichkeit oder Verbesserungsvorschläge von teils erfahrenen Kollegen ausgeblendet.
Wer auf ein innovatives Tech-Startup hofft wird enttäuscht.
Standard Spedition ist angesagt.
"Außen Hui, Innen Pfui" Vereinzelte Jungmanager versuchen in ihrer unerfahrenen Art Stimmung zu verbreiten, erreichen allerdings genau das Gegenteil. Sehr viel Getuschel und Argwohn im Hintergrund.
Grundsätzlich muss zu jeder Zeit mit einer neuen Re-Strukturierung oder Massenentlassung gerechnet werden.
Leider gibt es viele Jobs und Positionen, die keine lange Haltbarkeit haben.
Das alles führt zu extremer Unsicherheit unter Kollegen.