FormMed 

HealthCare 

GmbH

Bewertung

Eine Antwort von Dr. Martin Lemperle, Inhaber & Gründer der FormMed HealthCare AG:

Natürlich bin ich nicht perfekt. Aber ich tue mein Bestes – und FormMed ist meine Lebensaufgabe.
Lassen Sie mich Zahlen nennen. Zahlen sind unkorrumpierbar:

In den letzten 3 Jahren…

… hat FormMed über 30 Mitarbeiter neu eingestellt. (Wir wachsen seit Jahren mit über 20 % pro Jahr.)

… wir haben in den letzten 3 Jahren eine Fluktuationsrate von 7 % - was sehr niedrig ist, insbesondere, wenn man so viel einstellt, wie wir es tun. Darauf sind wir stolz, gerade in Zeiten, in denen es im Rhein-Main-Gebiet Vollbeschäftigung gibt – und jeder unzufriedene, gute Mitarbeiter jederzeit woanders eine neue Stelle bekommen könnte.

In dieser Fluktiationsrate sind die 6 Kündigungen enthalten, die wir in den letzten 3 Jahren ausgesprochen haben.

Als 100%iger Inhaber und Unternehmer fühle ich mich vor allem den Mitarbeitern verantwortlich, die sich aktuell und tagtäglich für FormMed einsetzen.

Ich würde sogar so weit gehen, dass gute Mitarbeiter es von einer guten (Selbst-)Führung erwarten können, dass man Mitarbeitern, die nicht ins Team passen, auch wieder kündigt. Für eine überdauernde, gute und motivierende Arbeitsumgebung ist dies notwendig. Es gehört zum Schutz der Mitarbeiter, die auf FormMed als ihren langfristigen Arbeitgeber bauen, ihnen eine Umgebung zu geben, in der auch alle anderen Mitarbeiter sowohl von der Kompetenz als auch von der Persönlichkeit in die selbstorganisierenden Teams passen. Dies ist bei einer agilen Arbeitsweise unerlässlich, damit am Ende nicht wenige Mitarbeiter die meiste Arbeit machen, sondern jeder sich auf seine Teamkollegen verlassen kann. Dieses Vertrauen wollen wir erfüllen.

Mitarbeiter dürfen (zu Recht!) sagen, wenn Ihnen ein Unternehmen nicht gefällt und kündigen. Zur Wahrheit gehört aber auch: Ein Unternehmen darf dies auch. Dafür sind Probezeiten da.

Es ist immer schade, wenn man in der Probezeit merkt, dass man nicht zueinander passt. Denn ich hoffe bei jedem neuen Mitarbeiter auf ein lebenslanges, befriedigendes Arbeitsverhältnis. Aber es hilft einem Arbeitnehmer auch nicht, wenn man ihn übernimmt, obwohl die Teams (die bei uns entscheiden, ob ein Kollege nach der Probezeit übernommen wird), nicht zu ihm stehen. Kündigungen tun im Augenblick allen Seiten weh, sind aber auf lange Sicht unvermeidlich. Und dazu stehe ich. Für alle meine Mitarbeiter, denen ich auch in vielen Jahren noch einen sicheren, motivierenden Job geben will.

Ich möchte mich nicht nur auf Kündigungen konzentrieren: Wir arbeiten seit zwei Jahren erfolgreich mit zwei externen und seit einem Jahr zusätzlich mit zwei internen Coachinnen, mit denen wir die Herausforderungen und - seien wir ehrlich! – auch die Probleme unseres schnellen Wachstums und der Umstellung auf eine agile Arbeitsweise angehen. Keine der Coachinnen hat das Handtuch geschmissen oder wurde abgesetzt; im Gegenteil, das Engagement aller vier ist gleichbleibend hoch und die gemeinsamen Erfolge sind deutlich zu merken.

Herausforderungen aus Veränderungen gehören bei einer wachsenden Firma wie FormMed dazu. Das ist oft anstrengend, belohnt einen aber umso mehr, wenn man mit den Herausforderungen wächst.