FormMed 

HealthCare 

GmbH

Bewertungen

Eine Antwort von Dr. Martin Lemperle, Inhaber & Gründer der FormMed HealthCare AG:

Natürlich bin ich nicht perfekt. Aber ich tue mein Bestes – und FormMed ist meine Lebensaufgabe.
Lassen Sie mich Zahlen nennen. Zahlen sind unkorrumpierbar:

In den letzten 3 Jahren…

… hat FormMed über 30 Mitarbeiter neu eingestellt. (Wir wachsen seit Jahren mit über 20 % pro Jahr.)

… wir haben in den letzten 3 Jahren eine Fluktuationsrate von 7 % - was sehr niedrig ist, insbesondere, wenn man so viel einstellt, wie wir es tun. Darauf sind wir stolz, gerade in Zeiten, in denen es im Rhein-Main-Gebiet Vollbeschäftigung gibt – und jeder unzufriedene, gute Mitarbeiter jederzeit woanders eine neue Stelle bekommen könnte.

In dieser Fluktiationsrate sind die 6 Kündigungen enthalten, die wir in den letzten 3 Jahren ausgesprochen haben.

Als 100%iger Inhaber und Unternehmer fühle ich mich vor allem den Mitarbeitern verantwortlich, die sich aktuell und tagtäglich für FormMed einsetzen.

Ich würde sogar so weit gehen, dass gute Mitarbeiter es von einer guten (Selbst-)Führung erwarten können, dass man Mitarbeitern, die nicht ins Team passen, auch wieder kündigt. Für eine überdauernde, gute und motivierende Arbeitsumgebung ist dies notwendig. Es gehört zum Schutz der Mitarbeiter, die auf FormMed als ihren langfristigen Arbeitgeber bauen, ihnen eine Umgebung zu geben, in der auch alle anderen Mitarbeiter sowohl von der Kompetenz als auch von der Persönlichkeit in die selbstorganisierenden Teams passen. Dies ist bei einer agilen Arbeitsweise unerlässlich, damit am Ende nicht wenige Mitarbeiter die meiste Arbeit machen, sondern jeder sich auf seine Teamkollegen verlassen kann. Dieses Vertrauen wollen wir erfüllen.

Mitarbeiter dürfen (zu Recht!) sagen, wenn Ihnen ein Unternehmen nicht gefällt und kündigen. Zur Wahrheit gehört aber auch: Ein Unternehmen darf dies auch. Dafür sind Probezeiten da.

Es ist immer schade, wenn man in der Probezeit merkt, dass man nicht zueinander passt. Denn ich hoffe bei jedem neuen Mitarbeiter auf ein lebenslanges, befriedigendes Arbeitsverhältnis. Aber es hilft einem Arbeitnehmer auch nicht, wenn man ihn übernimmt, obwohl die Teams (die bei uns entscheiden, ob ein Kollege nach der Probezeit übernommen wird), nicht zu ihm stehen. Kündigungen tun im Augenblick allen Seiten weh, sind aber auf lange Sicht unvermeidlich. Und dazu stehe ich. Für alle meine Mitarbeiter, denen ich auch in vielen Jahren noch einen sicheren, motivierenden Job geben will.

Ich möchte mich nicht nur auf Kündigungen konzentrieren: Wir arbeiten seit zwei Jahren erfolgreich mit zwei externen und seit einem Jahr zusätzlich mit zwei internen Coachinnen, mit denen wir die Herausforderungen und - seien wir ehrlich! – auch die Probleme unseres schnellen Wachstums und der Umstellung auf eine agile Arbeitsweise angehen. Keine der Coachinnen hat das Handtuch geschmissen oder wurde abgesetzt; im Gegenteil, das Engagement aller vier ist gleichbleibend hoch und die gemeinsamen Erfolge sind deutlich zu merken.

Herausforderungen aus Veränderungen gehören bei einer wachsenden Firma wie FormMed dazu. Das ist oft anstrengend, belohnt einen aber umso mehr, wenn man mit den Herausforderungen wächst.

Hallo,

vielen Dank für die Mühe für deine Bewertung: Wie du weißt, nehmen wir jede Form von Feedback ernst, da es uns wichtig ist, fair miteinander umzugehen und uns ständig zu verbessern.
Darüber hinaus möchte ich dir anbieten, mich direkt zu kontaktieren, damit wir die Hintergründe deiner Kritik besser verstehen können - denn ehrlich gesagt fällt es mir auch nach Rücksprache mit vielen Kollegen sehr schwer, deine Sichtweise insbesondere in der ausgeführten Schwere nachzuvollziehen.

Zudem möchte ich auf einige deiner Punkte näher eingehen, auch wenn sie sicher alle wert sind, tiefer besprochen zu werden:

Kollegenzusammenhalt
Vermutlich gibt es auch bei uns bei diesem Thema Möglichkeiten der Optimierung und Beziehungen, die besser funktionieren als andere. Deine Darstellung lässt sich jedoch auch bei kritischer Betrachtung nur schwer nachvollziehen: Die Kollegen stehen füreinander ein und unterstützen sich gegenseitig auf verschiedenen Ebenen, oft bis in das Private hinein. Es tut mir leid, falls du anderes wahrgenommen hast.

Kommunikation
Ich stimme dir zu, dass es „Meetings nach dem Meeting“ nicht geben sollte. Und auch, dass Meetings effektiv und effizient sein sollten und es nicht gut ist, wenn sie zu 90 % belanglos sind (was sich nicht mit meinem Eindruck der Meetings deckt, in denen ich bin, auch wenn auch dort teils noch Luft nach oben ist). Bei uns ist jeder dazu eingeladen, Meetings und ihre Zusammensetzung offen zu hinterfragen. Ich hätte mich gefreut, wenn du von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht hättest.

Work-Life-Balance
Tatsächlich sind die Arbeitszeiten bei uns bedingt flexibel – je nachdem, was der Kunde und die Zusammenarbeit im Team erfordern. Wie die Situation in dem jeweiligen Team aussieht, erfährt jede/r vor Einstellung. Daher dürfte das für dich keine Überraschung gewesen sein.
Ja, Überstunden kommen auch bei uns vor. In jedem Fall werden sie, sofern vertraglich nichts anderes vereinbart ist, vollständig abgefeiert und/oder ausbezahlt. Die Erfassung der Überstunden erfolgt durch den Mitarbeiter selbst und auf 100%iger Vertrauensbasis. Auf eine Stechuhr verzichten wir, da diese in vielen Fällen eher als Kontrollinstrument wahrgenommen wird und nicht als ein Schutz vor Überstunden.

Abschließend wiederhole ich noch einmal mein Angebot eines persönlichen Gespräches, um deine Kritikpunkte besser verstehen zu können.

Alles Gute

Jan Moch
Vorstand FormMed HealthCare AG

Vielen Dank für deine Bewertung!

Wie du weißt, arbeiten wir ständig an unserer Arbeitsweise, unserem Verhalten und unserer Firmenkultur und nutzen auch Bewertungen wie deine dafür. Besonderen Dank für die konstruktiven Verbesserungsvorschläge!

Zu ein paar der von dir genannten Punkten möchte ich Stellung beziehen, da ich deine Wahrnehmung in der ausgeführten Schwere nicht teilen kann, auch wenn der grundlegende Kritikpunkt oft nachvollziehbar ist und in der Regel auch schon bei uns bearbeitet wird.

Unabhängig davon würde ich mich freuen, wenn du dich direkt – telefonisch oder per E-Mail – an mich wenden könntest, damit wir persönlich über deine Wahrnehmung sprechen können.

Vorgesetztenverhalten
Dieser Punkt liegt mir besonders am Herzen, da ich - wie auch alle anderen Personen mit Führungsrollen bei FormMed, ob nun disziplinarischer, fachlicher oder menschlicher Natur – diese Rolle sehr ernst nehme und beständig an mir arbeite. Insbesondere hierzu würde ich gerne persönlich mit dir sprechen, um zu hören, was genau du beobachtest hast.

Kollegenzusammenhalt
Du sprichst von Hetze, die hintenrum geschieht. Auch hierüber wüsste ich gerne mehr: Was hast du in welchem Kontext erlebt? Von meiner Warte und der der Kollegen, mit denen ich über deine Bewertung gesprochen habe, ist keine Hetze wahrnehmbar.

Gehalt/Sozialleistungen
Unser Gehaltsgefüge richtet sich – wie bei den meisten Firmen – nach der ausgeübten Rolle mit ihren Aufgaben und Verantwortungen, der individuellen Kompetenz und Leistung sowie Branche, Sitz und Größe der Firma. Darüber hinaus gibt es kleinere und größere Extras:

- Freiwillige Boni (zum Beispiel dieses Jahr einen für alle Mitarbeiter für die tolle Leistung während der Corona-Krise)
- Fahrkostenzuschuss bei Nutzung der Öffentlichen Verkehrsmittel
- Kostenfreier Parkplatz für Autofahrer
- FormMed Präparate kostenfrei für jeden Mitarbeiter bis zu einem steuerlich begründeten, aber hohen Maximalbetrag pro Jahr (knapp über 1.000 €)
- Rabatt auf die FormMed Präparate für Familienmitglieder von Mitarbeitern
- Eine maximalbezuschusste betriebliche Altersvorsorge
- Einen jährlichen, für alle gleichen Bonus, der an das Firmenwachstum gekoppelt ist
- Und das eine oder andere, das diesen Rahmen sprengen würde oder ich in diesem Moment vergesse.

In der Summe liegen wir damit deutlich über dem Durchschnitt dessen, was vergleichbare Firmen zahlen und leisten. Dennoch bleibt nicht aus, dass auch damit nicht jede Gehaltsvorstellung oder jeder Wunsch nach Erhöhung erfüllt werden kann.

Wie mehrfach geschrieben, würde ich mich freuen, mit dir über deine Wahrnehmungen und Beobachtungen sprechen zu dürfen. Sollte das nicht klappen, wünsche ich dir auf diesem Wege noch einmal alles Gute für die Zukunft im Privaten und im Beruf.

Viele Grüße

Jan Moch
Vorstand FormMed HealthCare AG