Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 26 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Fossil Europe die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 142 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
26 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das einzige was an Kommunikation herausragend funktioniert ist der gute alte Flurfunk. Oft ist man damit beschäftigt die richtigen Ansprechpartner überhaupt erst einmal herauszufinden, da diese durch den hohen Turnover mittlerweile quasi mindestens 1-2 mal pro Jahr wechseln. Die Kommunikation aus der Zentrale in Dallas ist oberflächlich, oft am Thema vorbei und unangenehm überschwänglich positiv. Auf Probleme, die von den niedrigeren Rängen aufgedeckt werden, wird nur in Ausnahmefällen überhaupt reagiert. Ein Abschlussgespräch (wie üblich) wurde mir auch nicht Angeboten, da die zuständige Kollegin im Urlaub war.
Die Kollegen waren und sind auch immer noch der Lichtblick am Standort. Man rauft sich zusammen und unternimmt auch mal nach Feierabend etwas. Geteiltes Leid ist ja immer noch halbes Leid.
Gleitzeit und 2 Tage Homeoffice pro Woche sind möglich. Das ist dann aber auch schon alles.
Es gibt gute Vorgesetzte, es gibt aber auch schlechte. Mittlerweile ist es auch normal, dass die direkte Führungskraft oder der Teamlead in einem anderen Land sitzt, und eine andere Muttersprache spricht.
Lange erarbeitete und gut eingespielte Prozesse werden umgeworfen und ohne große Rücksicht auf Feedback durch neue, von Dallas diktierte, ersetzt. Man hat Grundsätzlich entweder viel zu viel, oder gar nichts zu tun.
Innerhalb des Teams kann eine erträgliche Stimmung nur noch durch gemeinschaftlichen Galgenhumor aufrecht erhalten werden. Bis auf wenige ausnahmen hat die Mehrheit bereits aufgegeben und wartet nur noch auf eine Abfindung, immer mehr gehen mittlerweile freiwillig. Hoffnung auf einen Turnaround durch die nächste Umstrukturierung sucht man vergeblich.