Franklin 

Templeton 

Investment 

Services 

GmbH

Unternehmenskultur

Sehr transparent in der Kommunikation, Veränderungen und Neuerungen und wo die Company gerade steht werden über verschiedene Formate lokal wir global vermittelt.

Je nach Abteilung oder Team sehr unterschiedlich. In manchen Bereichen gibt es noch langjährige Führungskräfte, die diese Bezeichnung verdienen und die Mitarbeiter versuchen vor dem zunehmenden Wahnsinn bestmöglich zu schützen. Allerdings werden diese weniger und gnadenlos verbrannt. In anderen Bereichen macht man sich bereits keine Mühe mehr um die Mitarbeiter. Wem es nicht passt, kann sich anderswo umsehen. Egal, ob nach 5 Monaten oder 25 Jahren Zugehöhrigkeit

Man tut so, als wäre der Mitarbeiter eine wertvolle Resource. Nette Worte, ohne Inhalt. In Wirklichkeit sind Mitarbeiter in Frankfurt nur lästige Kostenfaktoren. Also entweder rausdrängen, kündigen oder fertig machen....

Es gibt noch vereinzelt Teams, die langjährig gewachsen sind und eine menschlich ausgerichtete Kultur pflegen. Oder besser gesagt, es versuchen aufrecht zu erhalten. Das ausländische Management tut einiges, um diese Strukturen zu zerreißen. Anderswo hat der US-amerikanisch, menschenverachtende Führungstil Einzug gehalten und dementsprechend seine Wirkung entfaltet.

Äußerst unterschiedlich. Wobei die unterste Führungsebene in den meisten Bereichen noch wirklich versucht mit den Mitarbeitern zusammen zu arbeiten. Aber leider immer mehr übergangen und verbrannt wird. Es setzen sich eher Leute durch, die nach oben schleimen und nach unten treten.

US-amerikanische Selbstbeweihräucherung, gepaart mit völliger Planlosigkeit und Inkompetenz. Im besten Fall Information-Overkill ohne Sinn und Verstand. Meist erreichen die wichtigen Informationen aber nicht diejenigen, die damit arbeiten müssten. Einziger Anker ist der direkte Vorgesetzte, der allerdings leider allzuoft ebenfalls im Regen stehen gelassen wird.