Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Franz Eisele u. Söhne die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
14 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Familiär; traditionell; etwas starr; teils wenig Aufgeschlossenheit für Neues, Anderes; Mitarbeiter:innen sollten besser eingearbeitet, informiert und bei Bedarf weitergebildet werden; die Stimmung in den verschiedenen Abteilungen ist oft abhängig von der Einstellung/Motivation des Vorgesetzten; interessante und vielfältige Aufgaben und viele Möglichkeiten der Mitgestaltung
Transparenz innerhalb der Abteilungen sollte geschaffen werden und ist insbesondere abteilungsübergreifend verbesserungswürdig, offene und ehrliche Kommunikation sollte wertgeschätzt und gefordert werden
Grundsätzlich sehr gut; viele loyale langjährige Mitarbeiter:innen; guter Teamgeist, jüngere, neue Kolleg:innen sowie Azubis erhalten aber oft nicht die entsprechende und notwendige Aufgeschlossenheit/Begleitung und Entfaltungsmöglichkeit, um sich längerfristig an das Unternehmen binden zu wollen
Hier ist noch Luft nach oben, jedoch ist in den letzten Jahren eine deutliche Änderung/Verbesserung erkennbar: z.B.: neue und moderne Kantine mit regionalen Gerichten, Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes, Kauf neuer Maschinen, Investitionen in Digitalisierungs- und Entwicklungsmaßnahmen, teils viel Arbeit, die sich auf wenigen Mitarbeiter:innen verteilt und schließlich an den "Leistungsträgern" hängen bleibt
Eher "starr hierarchisch" als "kooperativ-teamorientiert", jedoch variiert dies von Vorgesetztem zu Vorgesetztem. Fokus liegt auf dem Tagesgeschäft und wenig Zeit/Interesse für die Auseinandersetzung mit Strategischem: Optimierung/Aufbau von Prozessen und langfristigen Zielen, Teambuilding; Einsatz, Engagement und gute Leistungen werden wertgeschätzt
Eine Person sorgt mit ihrem Einfluss beim Chef dafür, dass alle über kurz oder lang gehen oder gegangen werden, die ihr im Wege stehen. Einfluss beim Chef ist enorm. Gute Kollegen gehen nach vielen Jahren, Neuen werden Chancen verwehrt. Ihre Mobbingversuche finden leider nach wie vor Gehör.