Basierend auf Daten aus 321 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Fraport die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 862 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
321 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Auf Teamebene war der Ausstausch sehr ausgeprägt und die Wissensweitergabe explizit erwünscht. Neuigkeiten über das Team hinaus wurden ebenso stest geteilt.
Trotz der projektbasierten und damit eher individuellen Arbeit, gibt es einen starken Teamgeist und ein Miteinander-denken. Klassicherweise werden Projekte im Duo aus 1 Berater*in und 1 Prakti bearbeitet. Die Zusammenarbeit variiert dann je nach Arbeitsweise der Person und Projekt. Auch wenn die Arbeitslast in Teilen sehr hoch war, wurde Support immer angeboten.
Der Umgang im Team war äußerst wertschätzend, offen und ehrlich. Feedback wurde erfragt und regelmäßig auf Wunsch gegeben. Gemeinsame Mittagessen, regelmäßige Teamtage und auch Afterwork-Events rundeten das Ganze für mich ab.
Auch im Praktikum sind in arbeitsintensiven Phasen Überstunden angefallen. Diese konnten und sollten(!) jedoch immer abgebaut werden. Die zwei Tage Homeoffice Regel des Teams hat zu einem ausbalancierten Arbeitsalltag beigetragen.
Als großes Unternehmen mit klaren Führungsstrukturen liegt die Verantwortung und Entscheidungsgewalt tendenziell bei den Führungskräften. Meine Führungskraft verstand es dennoch Verantwortung abzugeben und gemeinsam das Große und Ganze in das Bilckfeld zu rücken. Die strukturierte und gemeinschaftliche Herangehensweise, gemeinsam mit einem hohen Leistungsanspruch schafften viel Raum für Entfaltungspotenziel.
Wer glaubt im Praktikum Kaffe zu kochen, ist hier an die falsche Adresse geraten! Von Tag 1 hieß es bei mir Verantwortung für Aufgaben/ Projekte übernehmen, mit- und zubereiten und mittendrin zu sein. Projekte wurden fast ausschließlich nach Interesse und Arbeitsauslastung vergeben. Die Vielfalt an Aufgaben war groß und reichten von Workshop Vorbereitung inklusive Flipchart Gestaltung über die Durchführung von Workshops auf Teamebene bis hin zur Begleitung von großen Change/ Transformationsprojekten.
Zwischen "Hast du schon den neuen Ikkimel Song gehört?", "Du ich brauch mal deine Experise." und " Ich habe gehört dein Workshop lief großartig, erzähl mal." war alles zu finden. Wenn es darum ging einen Kaffee zu trinken und einen Plausch zu halten, war das ebenso möglich, wie auch 10 Minuten später höchst konzentriert an dem nächsten Kundenprojekt zu arbeiten.