frechverlag 

GmbH

Bewertungen

Liebe ehemalige Kollegin, vielen Dank für Ihr offenes Feedback und die Zeit, die Sie sich genommen haben, den frechverlag als Arbeitgeber zu bewerten. Wir bedauern, dass Sie mit Ihren Arbeitsbedingungen bei uns nicht glücklich waren. Als Personalreferentin bedaure ich persönlich, dass Sie unsere Beratungsmöglichkeiten (regelmäßige Personalsprechstunden, Sprechstunden des Betriebsrates) nicht genutzt haben, um gemeinsam nach einer Lösung für die Verbesserung Ihrer Arbeitsplatzbedingungen zu suchen. Konstruktive Kritik und Vorschläge für die Verbesserung von Arbeitsabläufen/der Unternehmenskultur sowie ein offener Austausch sind willkommen und erwünscht.

Der Betriebsrat des frechverlages hat Ende 2016 eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt, da es eine gefühlte Verschlechterung des Arbeitsklimas im frechverlag gab. Sehr erfreulich war das Ergebnis dieser Befragung: 70% der Kolleginnen und Kollegen sind sehr zufrieden oder zufrieden mit ihrer Tätigkeit im frechverlag, der Arbeitslastverteilung und auch mit der internen Zusammenarbeit. Dieses positive Feedback spornt uns an, die Rahmenbedingungen für Arbeitsverhältnisse weiter zu verbessern. Dabei werden wir auf erfolgreiche Instrumente, wie Schnittstellenworkshops, Führungskräfteschulungen aufbauen und die Wünsche/Rückmeldungen der Mitarbeiter/innen, die seit Anfang 2017 in einer Wunschbox anonym gemeldet werden können, berücksichtigen. Ausscheidende Mitarbeiter/innen haben die Möglichkeit, in einem freiwilligen Exit-Interview dem frechverlag mitzuteilen, welche Gründe es für den Austritt gibt.

Die Work-Life-Balance unserer Mitarbeiter/innen ist seit Jahren ein wichtiges Thema in der Personalarbeit. 2013 haben wir gemeinsam mit dem Betriebsrat eine verbesserte Arbeitszeitregelung erarbeitet, die aufgrund einer großzügigen Gleitzeitregelung eine höhere Flexibilität für alle Kolleginnen und Kollegen ermöglicht: in Spitzenzeiten können Mehrarbeitsstunden gesammelt werden; in ruhigeren Zeiten können bis zu 3 Gleittage/Monat abgefeiert werden, um das Gleitzeitguthaben abzubauen. Durch die Einführung der neuen Arbeitszeitregelung haben wir erreicht, dass in den vergangenen Monaten max. 4% der Mitarbeiter/innen des frechverlages aufgrund von Sonderprojekten ein Problem hatten, anfallende Stunden zeitnah abzufeiern. Eine negative Work-Life-Balance ist die Ausnahme und nicht die Regel. Wir planen zusätzlich eine weitere Flexibilisierung unserer Arbeitszeitmodelle im kommenden Jahr.
Mit offener Kommunikation und sachlichem Feedback können wir das tägliche Miteinander weiter verbessern. Meine Tür steht allen Mitarbeiter/innen des frechverlages dafür offen.

Freundliche Grüße
Astrid Hertkorn
Referentin Personal und Personalentwicklung

Hallo,

schade, dass gerade eine Mitarbeiterin, die die Chance zur Mitarbeit bei der Veränderung der internen und externen Abläufe im Rahmen unseres seit 2012 laufenden Kulturprozesses hatte, diese Chance nicht als solche wahrgenommen hat.

Zu den Arbeitszeiten ist anzumerken: Im Mai 2013 wurde eine neue Betriebsvereinbarung zur Verbesserung der Flexibilisierung der Arbeitszeiten abgeschlossen. Die Einhaltung der Arbeitszeiten und die Höhe der Gleitzeitkonten werden regelmäßig vom Betriebsrat überprüft. Überstunden verfallen nicht sondern werden auf einem Gleitzeitkonto gesammelt und können abgefeiert werden.

Der Wandel in der Verlagsbranche fordert auch uns! Zur Anpassung der Strukturen und Arbeitsabläufe an neue Bedingungen wurden in den vergangenen 2 Jahren verschiedenen Workshops - u. a. Schnittstellenworkshops zur Verbesserung der internen Abläufe - durchgeführt.

Wir nehmen das Feedback als Ansporn, uns weiter zu verbessern, damit Unzufriedenheit mit Arbeitsaufgaben, Vorgesetzten oder Kollegen bereits im Rahmen der jährlichen Mitarbeitergespräche und nicht erst nach Ausscheiden aus dem Unternehmen angesprochen und geklärt werden können.