Ein nicht zu empfehlender Arbeitgeber
Verbesserungsvorschläge
Menschen die seit Jahren auf Positionen sitzen und für die aktuelle Lage des Unternehmens verantwortlich sind sollten ausgetauscht werden. Es wurden viele Anpassungen auf der unteren Eben vorgenommen, diese waren jedoch nicht der Grund für die aktuelle Situation sondern waren Kollateralschaden um Entscheider und deren Fehlentscheidungen zu decken und einen Sündenbock zu definieren.
Arbeitsatmosphäre
Zum dritten Mal wird der CEO ausgetauscht, konstant wird die Strategie gewechselt. Alle Mitarbeiter sind verwirrt und nicht richtig abgeholt. Kündigungswellen sowie Kündigungen ausgewählter Mitarbeiter, Auflösungen einzelner Bereiche und keinerlei Weiterentwicklung im Konzern drücken nicht nur auf das Bilanzergebnis des Unternehmens, sondern auch auf die Stimmung im Unternehmen.
Work-Life-Balance
Aufgrund von schlechten Top Management Entscheidungen und schlechtem Zeitmanagement ebendieser sind lange Tage keine Seltenheit. Es muss jetzt sofort und auf Kosten aller anderen umgesetzt werden.
Karriere/Weiterbildung
Gibt es nicht. Es gibt keine Möglichkeit aufzusteigen. Gute Arbeit wird nicht belohnt sondern bestraft mit Mehrarbeit. Führungskraft wird der Liebling, der der keine eigene Meinung hat und Systemtreu ist.
Kollegenzusammenhalt
Abteilungen werden auseinander gerissen, Abteilungen werden neu geformt ohne das es reale Synergieeffekte gibt. Es kann kein Kollegenzusammenhalt entstehen. Abteilungen entstehen um Menschen befördern zu können.
Umgang mit älteren Kollegen
Lange dabei zu sein bedeutet Beförderung. Head of wird ein Mitarbeiter weil er lange dabei war und nun ein Team benötigt. Wer 1 Jahr gut delegiert hat es als Führungskraft bei Fressnapf geschafft
Vorgesetztenverhalten
Katastrophal! Führungskräfte die selbst keinerlei Fachwissen in denen von ihnen zu führenden Bereiche haben. Führungskräfte die sich selbst am nächsten sind und nicht für ihre Mitarbeiter einstehen, diese unterstützen oder anderweitig fördern und fordern. Führungskräfte werden zu Führungskräften nicht aufgrund herausragender Leistung, sondern aufgrund besonders guter Beziehungen zu Menschen auf Entscheiderpositionen
Arbeitsbedingungen
Wenn man gerne
Kommunikation
Viele Worte jedoch wenig Wirkung. Die Prioritäten werden falsch gesetzt und die Mitarbeiter trauen der Kommunikation und den schönen Worten keinen Zentimeter
Gehalt/Benefits
Nachdem ein Einstiegsgehalt verhandelt wurde wird dieses sich in der Zeit danach nicht anpassen. Es gibt keine Budgets für Gehaltsanpassungen. Die einzige Möglichkeit ist das Unternehmen zu verlassen um mehr Gehalt zu erhalten. Zudem herrscht die Regel, sollte es eine Beförderung geben. Titel oder Gehalt, beides geht nicht
Gleichberechtigung
Eine neu angestrebter Performancekultur sorgt für Gleichberechtigung auf dem Papier. Wenn jedoch alle Bewertungen vom C-Level angepasst werden können, erhalten die Lieblinge natürlich eine entsprechende Bewertung, Aufsteigsmöglichkeiten und Beförderungen.
Interessante Aufgaben
Mitarbeiter werden wild im Unternehmen umplatziert und mit Aufgaben betreut die nicht ihrem Wunsch oder ihrer Kompetenz entsprechen. Es wird viel händisch und manuell erledigt. Automatisierung und der Einsatz entsprechender Technologien lässt zu wünschen übrig
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Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich mit uns zu teilen. Dein Feedback stimmt uns nachdenklich, denn der Kern deiner Rückmeldung dreht sich aus unserer Sicht um die Themen Fairness und Gerechtigkeit – Werte, die uns bei Fressnapf besonders wichtig sind.
Wir befinden uns aktuell in der größten Transformation unserer Unternehmensgeschichte. Ja, Performance ist ein zentraler Erfolgsfaktor – aber nicht um jeden Preis und ohne Ellenbogenmentalität. Auch bei sehr herausfordernden unternehmerischen Entscheidungen – wie im Rahmen der Restrukturierungen – haben wir bewusst auf einen werteorientierten Weg und faire Lösungen geachtet.
Nachhaltiger Erfolg entsteht nur im Team, deshalb legen wir großen Wert auf faire, nachvollziehbare und vergleichbare Bewertungskriterien.
- 2024 haben wir einen unternehmensweiten Performance-Management-Prozess eingeführt.
- 2025 wurde dieser um Kalibrierungsrunden ergänzt, um Bewertungen team- und bereichsübergreifend vergleichbarer zu machen.
Führung wird heute entlang klar definierter Erwartungen und Verhaltensanker bewertet.
Ein zentrales Kernelement unserer Strategie 2026 ist zudem der Ausbau klarer Entwicklungsperspektiven – sowohl für zukünftige Führungskräfte als auch für Mitarbeitende mit fachlicher Spezialisierung. Unser Talentprogramm ist eng mit dem Performance-Prozess verzahnt, damit Entwicklung transparenter und planbarer wird.
Unser Ziel bleibt: Leistung unabhängig, nachvollziehbar und fair zu beurteilen.
Zu deiner Aussage „Leistung lohnt sich nicht“ möchten wir klarstellen, dass es in den vergangenen Jahren – trotz herausfordernder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen – Gehaltsanpassungen gab.
Auch die Aussage, es gebe „Titel ODER Gehalt“, entspricht nicht der Realität:
-Beförderungen (z. B. Head-of-Rollen) durchlaufen grundsätzlich strukturierte Bewerbungsprozesse – inklusive interner Bewerbungen.
Auch deine Aussagen zum C-Level würden wir gerne einmal aufgreifen:
Die Darstellung, es habe hier unklare oder chaotische Wechsel gegeben, können wir nicht teilen. Der Übergang von Peter als Interims‑CEO zu Matt als permanentem CEO war von Beginn an so geplant – also eine bewusste und klare Nachfolgeplanung, kein „Verschleiß“. Und beide bringen, natürlicherweise, einen eigenen Blick mit mitunter auch unterschiedlichen Prioritäten und Wegen mit. Dies halten wir aber für natürlich und nachvollziehbar.
Wir wissen, dass diese Transformation kräftezehrend sein kann, deswegen begleiten wir sie mit großer Ernsthaftigkeit, Klarheit und Respekt. Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass dieser Weg der richtige für Fressnapf ist.
Solltest du dich weitergehend mit uns austauschen wollen, freuen wir uns auf deine Rückmeldung.
Vielen Dank für deine Zeit bei uns und alles Gute für deine persönliche und berufliche Zukunft
das Fressnapf Karriere-Team