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Freudenberg 
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Vorstellungsgespräche

211 Bewertungen von Bewerbern

Bewerber:innen Score: 3,6
Score-Details

211 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.

Vorsicht.. !!! Keine Reaktion auf Bewerbung / Keine Kontaktaufnahme möglich..

1,0
Absage
Bewerber/inHat sich 2025 bei Freudenberg Sealing Technologies in Emmerich am Rhein als Qualitätsmanager beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Keinerlei Reaktion auf die Bewerbung.. 2 x habe ich mich beworben.. ich habe versucht Kontakt aufzunehmen da überhaupt gar keine Reaktion kam.. eine zweite Bewerbung in 2025 übermittelt. .auch darauf keinerlei Reaktion.. das ist unfassbar und für ein solches Unternehmen was sich zumindest auf der Webseite als professionell darstellt unfassbar.. .


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

Schnelle Antwort

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

vielen Dank für Ihr offenes Feedback. Es tut uns sehr leid zu hören, dass Sie im Bewerbungsprozess keine Rückmeldung erhalten haben und dadurch eine negative Erfahrung gemacht haben. Das entspricht nicht unserem eigenen Anspruch an eine transparente und wertschätzende Kommunikation.
Ihre Hinweise nehmen wir sehr ernst und werden diese intern prüfen sowie gegebenenfalls entsprechende Verbesserungen veranlassen.
Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg alles Gute.

Herzliche Grüße
HR Marketing

Arbeitsmarkt in Deutschland: Netzwerke statt Leistung und Qualifikation

1,0
Bewerber/inHat sich 2026 bei SurTec Deutschland GmbH in Zwingenberg beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Wie es in Deutschland offiziell bekannt ist, beschreibt der sogenannte „verdeckte Arbeitsmarkt“ den Teil des Arbeitsmarkts, in dem offene Stellen nicht öffentlich ausgeschrieben, sondern überwiegend über persönliche Kontakte, Netzwerke oder interne Empfehlungen vergeben werden. Häufig wird behauptet, dass bis zu 70 % aller Stellen auf diesem Weg besetzt würden – insbesondere im Bereich der Fach- und Führungskräfte.
Diese Praxis wirft erhebliche soziale und gesellschaftliche Probleme auf. Wenn ein Großteil der Stellen gar nicht offen zugänglich ist, profitieren vor allem Menschen mit bestehenden Kontakten, guten Netzwerken oder privilegierten Hintergründen. Wer arbeitslos ist, neu im Land, sozial isoliert oder nicht über die „richtigen“ Beziehungen verfügt, hat dadurch deutlich schlechtere Chancen auf beruflichen Zugang und gesellschaftlichen Aufstieg.
Rechnet man vereinfacht mit rund 3 Millionen Arbeitslosen in Deutschland und der Annahme, dass lediglich etwa 30 % der Stellen öffentlich zugänglich sind, könnte man überspitzt formulieren: Nur ungefähr 900.000 Arbeitslose hätten überhaupt realistische Chancen auf eine offene Bewerbung, während rund 2,1 Millionen Menschen faktisch vom regulären Zugang zum Arbeitsmarkt ausgeschlossen bleiben. Die Aussage, diese Menschen seien „für immer arbeitslos“, wäre zwar sachlich überzogen und statistisch nicht haltbar, verdeutlicht jedoch die grundlegende Kritik: Ein Arbeitsmarkt, der stark über informelle Netzwerke funktioniert, verstärkt soziale Ungleichheit und zementiert Chancenungleichheit. Statt Leistung und Qualifikation entscheiden häufig Beziehungen, Herkunft oder persönliche Kontakte darüber, wer Zugang zu beruflichen Möglichkeiten erhält.
Wie es in Deutschland ebenfalls offiziell bekannt ist, existiert weder ein standardisierter Schulabschluss noch ein Hochschulabschluss, der automatisch zur Ausübung einer Führungsposition berechtigt. In Deutschland existiert kein Gesetz, das für Führungspositionen oder die Tätigkeit als Geschäftsführer zwingend ein bestimmtes Schul- oder Hochschulzeugnis verlangt. Die Besetzung solcher Positionen liegt weitgehend im Ermessen der Arbeitgeber. Unternehmen können ihre Führungskräfte nach eigenen Maßstäben auswählen – unabhängig davon, ob formale Bildungsabschlüsse tatsächlich etwas über Führungsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein oder praktische Kompetenz aussagen.
Der Zugang zu Führungspositionen ist damit nicht staatlich reguliert, sondern vor allem von unternehmensinternen Entscheidungen, Netzwerken und subjektiven Auswahlkriterien geprägt. In der Praxis führt das häufig dazu, dass formale Abschlüsse überbewertet werden, obwohl sie keine Garantie für strategisches Denken, Mitarbeiterführung oder unternehmerischen Erfolg darstellen. Gleichzeitig entsteht dadurch ein System, in dem tatsächliche Leistung, Praxiserfahrung und persönliche Eignung oftmals hinter formalen Titeln zurückstehen. Die fehlende gesetzliche Definition oder verbindliche Qualitätskontrolle für Führungskräfte begünstigt somit erhebliche Unterschiede in Kompetenz, Verantwortung und Professionalität innerhalb vieler Unternehmen.
Mein Fazit: Solange der sogenannte „verdeckte Arbeitsmarkt“ einen so großen Teil der Stellenbesetzungen bestimmt, werden Fachkräftemangel und Arbeitslosigkeit gleichzeitig bestehen bleiben. Unternehmen beklagen zwar fehlende Fachkräfte, schließen jedoch durch intransparente Rekrutierungsverfahren viele potenzielle Bewerber faktisch aus. Wenn Stellen überwiegend über persönliche Netzwerke, Empfehlungen und interne Kontakte vergeben werden, haben qualifizierte Menschen ohne die „richtigen“ Beziehungen oftmals kaum eine reale Chance.
Dadurch entsteht ein widersprüchliches System: Einerseits bleiben Stellen unbesetzt, andererseits finden Millionen Menschen keinen fairen Zugang zum Arbeitsmarkt. Der verdeckte Arbeitsmarkt verstärkt soziale Ungleichheit und verhindert, dass vorhandene Arbeitskräfte transparent, leistungsorientiert und effizient vermittelt werden.
Mit diesem Problem muss sich auch die Politik dringend beschäftigen. Wenn ein erheblicher Teil des Arbeitsmarkts außerhalb öffentlicher und transparenter Verfahren funktioniert, entsteht nicht nur soziale Ungerechtigkeit, sondern langfristig auch ein volkswirtschaftlicher Schaden. Die Regierung sollte deshalb stärker darauf achten, dass offene Stellen nachvollziehbar und öffentlich ausgeschrieben werden und Bewerber unabhängig von Herkunft, sozialen Kontakten oder persönlichem Umfeld faire Chancen erhalten. Nur durch mehr Transparenz und gleiche Zugangsbedingungen können Arbeitslosigkeit reduziert und vorhandene Fachkräfte tatsächlich sinnvoll genutzt werden.


Zufriedenstellende Reaktion

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Enttäuschende Erfahrung bei einem langjährigen Geschäftspartner

1,3
Bewerber/inHat sich 2026 bei Vileda GmbH in Weinheim als Verkaufsleiter Handel beworben und wurde für eine spätere Berücksichtigung vorgemerkt.

Verbesserungsvorschläge

Bei der Erstauswahl auch intern Leute hinzuziehen, die das Marktumfeld kennen und vorallem historische Erfahrungen haben. Auf Nachfragen reagieren und dadurch Respekt signalisieren! Niemals hätte ich ein solches Verhalten von Vileda erwartet und werde dies aber mit meinen persönlichen Kontakten nochmals bei passender Gelegenheit besprechen.


Zufriedenstellende Reaktion

Erwartbarkeit des Prozesses

Schnelle Antwort

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

vielen Dank für Ihr offenes Feedback. Wir bedauern sehr, dass Sie diesen Eindruck im Bewerbungsprozess gewonnen haben und Ihre Erfahrung nicht unseren eigenen Ansprüchen entspricht.
Ihre Hinweise zur Einbindung interner Expertise sowie zur Kommunikation mit Bewerberinnen und Bewerbern nehmen wir sehr ernst. Wir werden diese Punkte intern weitergeben und bei Bedarf entsprechende Verbesserungen veranlassen.

Wir wünschen Ihnen alles Gute!

Herzliche Grüße
HR Marketing

Außen hui, innen pfui

4,1
Bewerber/inHat sich 2025 bei Vileda GmbH in Weinheim beworben und wurde für eine spätere Berücksichtigung vorgemerkt.

Verbesserungsvorschläge

Wer nach eigenen Aussagen „Talente“ sucht, sollte Bewerber entsprechend mit Respekt und Anerkennung begegnen. Sich nach mehreren Gesprächen einfach gar nicht mehr zu melden und selbst auf mehrere Mails nicht zu reagieren, ist einfach nur unverschämt.


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

Schnelle Antwort

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

vielen Dank für Ihre Bewertung. Es tut uns leid, dass Sie im Bewerbungsprozess keine gute Erfahrung gemacht haben.
Grundsätzlich erhält bei uns jede Bewerberin und jeder Bewerber eine Rückmeldung – unabhängig vom Ausgang des Prozesses. In Einzelfällen kann es jedoch vorkommen, dass Entscheidungen mehr Zeit in Anspruch nehmen als ursprünglich geplant. Wir bedauern, wenn dies in Ihrem Fall zu einer längeren Wartezeit geführt hat und arbeiten daran, diesen Prozess weiter zu verbessern.

Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Unternehmen – wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg alles Gute.

Herzliche Grüße
Ihr HR Marketing Team

Bewerbung im Finanzbereich SurTec International

4,2
Zusage
Bewerber/inHat sich 2024 bei SurTec International GmbH in Bensheim als Global Finance Business Analyst beworben und eine Zusage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

- Sicherstellen, dass der Bewerber regelmäßig über den Status der Bewerbung informiert wird
- konstruktives Feedback geben

Bewerbungsfragen

  • Motivation
  • Stärken/ Schwächen
  • Teamfähigkeit/ Durchsetzungsvermögen
  • persönlichen und beruflichen Zielen
  • Wieso der Jobwechsel (Anforderungen an das neue Unternehmen)
  • Gründe zur Berufswahl
  • In welchen Arbeitsthemen und -bereichen man sich sieht bzw. kann gut kann.

Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr positives Feedback und herzlichen Glückwunsch zur Zusage! Es freut uns sehr zu hören, dass Sie den Bewerbungsprozess insgesamt als positiv empfunden haben.
Ihre Verbesserungsvorschläge nehmen wir gerne auf – eine transparente Kommunikation und konstruktives Feedback sind uns sehr wichtig. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unseren Prozess weiter zu optimieren.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und Freude in Ihrer neuen Rolle und freuen uns auf die Zusammenarbeit!

Herzliche Grüße
HR Marketing Team

Spart euch die Zeit - es gibt viele Bessere

1,9
Absage
Bewerber/inHat sich 2024 bei Freudenberg & Co. KG in Weinheim als Senior Manager beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Schnelleren und Transparenteren Bewerbungsprozess, Rückmeldungen geben


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

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Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

vielen Dank, dass Sie sich Zeit genommen haben, uns Feedback zu geben. Wir verstehen, wie wichtig ein transparenter und zügiger Bewerbungsprozess ist und bedauern, dass Ihre Erfahrung nicht unseren eigenen Ansprüchen entsprochen hat. Ihre Anregungen nehmen wir sehr ernst und werden sie nutzen, um unsere Abläufe weiter zu optimieren.

Wir schätzen Ihr Interesse an unserem Unternehmen und wünschen Ihnen für Ihre berufliche Zukunft alles Gute.

Herzliche Grüße
HR Marketing Team

Eine "Wohlfühl-Atmosphäre" im gesamten Bewerbungsprozess lässt Gespräche offener und detaillierter verlaufen.

5,0
Zusage
Bewerber/inHat sich 2025 bei Hemoteq AG in Würselen als HSE-Manager beworben und eine Zusage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Ich sehe keinen akuten Bedarf für Verbesserungen des Bewerbungsprozesses, denn dieser Bewerbungsprozess sucht seinesgleichen! Deshalb folgen jetzt die "Highlights":

TOP-Atmosphäre und das obwohl zum Zeitpunkt der Gespräche viele Besucher/hohe Göste vor Ort waren. Für mich als Bewerber eine schöne Erfahrung in Form einer sofort spürbaren Wertschätzung, wenn die Geschäftsleitung sich Zeit nimmt für Bewerbungsgespräche. Das hat mir imponiert. Die HR-Performance fand ich auch sehr gut. Meine neuen Kollegen und die anderen Teilnehmer waren zu jederzeit sehr zuvorkommend. Inhaltlich war ich sehr zufrieden, da ich alle meine Fragen stellen konnte und auch für jede Frage Antworten erhalten habe.

Hier ist man interessiert an den Bewerbern und hört nicht andauern "Person A nimmt doch nicht am Gespräch teil, weil..." oder "Herr/Frau Mustermann lässt sich entschuldigen, es ist ein wichtiger Termin dazwischen gekommen." - solche Sprüchen kenne bestimmt nicht nur ich alleine. Im Bewerbungsgespräch sind solche Äußerungen für mich ein ernstzunehmendes Warnsignal, denn sie zeugen aus meiner Sicht von Desinteresse an der sich bewerbenden Person.


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

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Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

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Arbeitgeber-Kommentar

HR Marketing Germany

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr großartiges Feedback! Es freut uns sehr, dass Sie unseren Bewerbungsprozess als wertschätzend und professionell empfunden haben. Eine angenehme Atmosphäre, offene Kommunikation und echtes Interesse an unseren Bewerberinnen und Bewerbern sind für uns essenziell – um so schöner, dass Sie das genauso erlebt haben.

Besonders freut uns, dass Sie die persönliche Beteiligung der Geschäftsleitung und die durchgängige Wertschätzung im Gespräch positiv wahrgenommen haben. Ihr Lob ist für uns eine tolle Bestätigung und Motivation zugleich!
Für uns sind dies bewusst gelebte Werte, denn wir sind überzeugt, dass ein Bewerbungsprozess nicht nur für uns, sondern auch für Sie eine wichtige Entscheidung bedeutet.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg in Ihrer neuen Position bei Hemoteq und alles Gute für die Zukunft!

Herzliche Grüße,
HR Marketing Team

Vorstellungsgespräch nicht den Erwartungen entsprechend

2,1
Absage
Bewerber/inHat sich 2025 bei SurTec Deutschland GmbH in Zwingenberg als Chemiker beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Strukturiertes Vorstellungsgespräch mit Respekt vor den Bewerbern, die dem Gespräch Zeit für die Vorbereitung geben, in einer Zeit, in der es auf dem Arbeitsmarkt an qualifizierten Personen mangelt.


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Erwartbarkeit des Prozesses

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Arbeitgeber-Kommentar

HR Marketing Germany

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

vielen Dank für Ihr offenes Feedback zu Ihrem Bewerbungsprozess bei der SurTec Deutschland GmbH. Auch wenn wir bedauern, dass das Vorstellungsgespräch Ihre Erwartungen nicht vollständig erfüllen konnte, danken wir Ihnen für Ihre ehrliche Rückmeldung.

Ihre Hinweise bezüglich dem Ablauf von Gesprächen nehmen wir sehr ernst. Ein respektvoller Umgang mit unseren Bewerbern und Bewerberinnen, sowie ein transparenter Bewerbungsprozess ist uns sehr wichtig. Wir prüfen regelmäßig unsere Abläufe, um diese weiter zu verbessern.

Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg alles Gute und viel Erfolg.

Herzliche Grüße
HR Marketing Team

Unpersönlicher Bewerbungsprozess ohne Rückmeldung

1,0
Absage
Bewerber/inHat sich 2025 bei Freudenberg Fuel Cell e-Power Systems GmbH in München beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Meine Erfahrung mit dem Bewerbungsprozess bei der Freudenberg Gruppe war enttäuschend. Nach meiner Bewerbung erhielt ich lediglich eine standardisierte Absage, die keinerlei individuellen Bezug oder hilfreiches Feedback enthielt. Es machte den Eindruck, dass meine Bewerbung nicht wirklich geprüft wurde und man sich keine Zeit genommen hat, sich mit meinem Profil auseinanderzusetzen.

Ein solch unpersönlicher Umgang lässt an der Wertschätzung von Bewerbenden zweifeln. Eine kurze, konstruktive Rückmeldung hätte gezeigt, dass Bewerbende ernst genommen werden, doch leider fehlte dies völlig.

Zusammenfassend kann ich den Bewerbungsprozess bei der Freudenberg Gruppe nicht empfehlen.


Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

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Arbeitgeber-Kommentar

HR Marketing Germany

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben.

Uns ist es sehr wichtig allen Kandidaten während eines Bewerbungsprozesses einen positiven Eindruck von Freudenberg zu vermitteln. Hierzu gehört für uns eine schnelle Rückmeldung zu den eingegangenen Bewerbungen.

Wir bedauern, dass Sie hierdurch keine positive Erfahrung gesammelt haben. Wir nehmen Ihr Feedback sehr ernst und werden dies intern besprechen.

Für Ihre berufliche und private Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute.

Herzliche Grüße
HR Marketing Team

Bewerbungsgespräch

4,8
Bewerber/inHat sich bei Vileda GmbH in Wertheim als Instandhalter (w/m/d) beworben.

Verbesserungsvorschläge

Ich habe mich während des Gespräches sehr wohl gefühlt.
Meine Gesprächspartner waren sehr freundlich und sind auf mich eingegangen


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

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Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Angenehme Atmosphäre

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Wir setzen auf Transparenz

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