Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Funke Medical die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Kooperieren oder Sachorientiert arbeiten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Work-Life-Balance hängt stark von der jeweiligen Abteilung ab. Während sie in einzelnen Teams akzeptabel ist, führen fehlende Planung und kurzfristige Entscheidungen der Führungsebene in anderen Bereichen regelmäßig zu Mehrbelastung.
Der Zusammenhalt unter Kolleg:innen ist gut und stellt einen der wenigen stabilen Faktoren im Unternehmen dar
Das Verhalten der Vorgesetzten ist stark von fehlender Klarheit und inkonsistenten Entscheidungen geprägt. Führungskräfte treten nach außen sehr selbstsicher auf, können diese Haltung jedoch selten durch fachliche Orientierung oder verlässliche Entscheidungen untermauern. Verantwortung für Fehlentwicklungen wird kaum übernommen, stattdessen werden Probleme delegiert oder ausgesessen. Unterstützung für Mitarbeitende erfolgt unregelmäßig und ohne erkennbare Linie.
Kommunikation ist häufig widersprüchlich oder bleibt ohne Konsequenzen. Entscheidungen werden angekündigt, aber nicht umgesetzt oder kurzfristig revidiert.
Das Verhalten der Vorgesetzten ist stark von fehlender Klarheit und inkonsistenten Entscheidungen geprägt. Führungskräfte treten nach außen sehr selbstsicher auf, können diese Haltung jedoch selten durch fachliche Orientierung oder verlässliche Entscheidungen untermauern. Verantwortung für Fehlentwicklungen wird kaum übernommen, stattdessen werden Probleme delegiert oder ausgesessen. Unterstützung für Mitarbeitende erfolgt unregelmäßig und ohne erkennbare Linie.
Innerhalb der Teams ist die Arbeitsatmosphäre überwiegend gut. Kolleg:innen unterstützen sich gegenseitig und versuchen, fehlende Strukturen auszugleichen. Die positiven Aspekte entstehen vor allem auf Teamebene – nicht durch klare Führung oder strategische Vorgaben.