Unklare Kommunikation und wenig wertschätzender Umgang
Verbesserungsvorschläge
1. Offene und respektvolle Kommunikationskultur etablieren
Klare Regeln für den Umgangston in Meetings schaffen und durch Führungskräfte vorleben.
Direkte Kommunikation fördern: Feedback sollte transparent, nachvollziehbar und ohne Hinterzimmergespräche erfolgen.
2. Führungskräfte weiterentwickeln und sensibilisieren
Trainings zu wertschätzender Kommunikation, Konfliktmanagement und moderner Führung anbieten.
Führungskräfte sollten Feedback annehmen, reflektieren und konsequent an ihrem Verhalten arbeiten.
3. Fairen Zugang zu Weiterentwicklung sicherstellen
Weiterbildung sollte ein strategisches Instrument sein – nicht abhängig davon, wer „geschätzt“ wird.
4. Ziele realistisch gestalten und Arbeitsbelastung prüfen
Prioritäten klar definieren, um unnötigen Druck zu reduzieren.
Ressourcen und Kapazitäten transparenter planen.
5. Teamkultur verbessern
Lästern und das Schlechtreden von Kolleg*innen klar adressieren und unterbinden.
Ein Klima der Wertschätzung fördern, in dem Vertrauen und Zusammenarbeit gestärkt werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung ist oft angespannt. In Meetings mit einzelnen Führungskräften, herrscht ein unfreundlicher, teilweise aggressiver Umgangston. Die Laune der Führungskräfte ist schwer einschätzbar, was Unsicherheit erzeugt. Insgesamt entsteht ein Arbeitsumfeld, das eher Druck als Motivation vermittelt.
Work-Life-Balance
Der Druck, ambitionierte Zahlen zu erreichen, ist hoch – besonders angesichts der aktuellen Marktentwicklungen. Dadurch fällt es schwer, eine gute Work-Life-Balance zu halten.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt zwar Weiterbildungsangebote, allerdings wird von höherer Ebene klar kommuniziert, dass Mitarbeitende nicht aktiv darauf hingewiesen werden sollen, um Kosten zu sparen. Dadurch entstehen ungleiche Chancen: In einigen Teams wird Weiterentwicklung unterstützt, in anderen kaum oder gar nicht. Insgesamt wirkt es stark abhängig davon, welche Mitarbeitenden geschätzt werden und welche nicht, was als unfair und demotivierend empfunden wird.
Gehalt/Benefits
könnte besser sein
Kollegenzusammenhalt
Unter Mitarbeitenden gibt es grundsätzlich Zusammenhalt, jedoch wird dieser durch Lästereien und das Darstellen einzelner (auch von Führungskräften) in einem schlechten Licht geschwächt. Eine konstruktive, vertrauensvolle Zusammenarbeit wird dadurch erschwert.
Vorgesetztenverhalten
Der Umgangston ist häufig respektlos und wechselhaft. Kritik oder unangemessenes Verhalten bleibt von höheren Ebenen weitgehend ignoriert. Motivierende Führung findet kaum statt; stattdessen wirken viele Entscheidungen nicht nachvollziehbar.
Kommunikation
Wichtige Themen werden häufig nicht klar oder fachlich treffend kommuniziert. Entscheidungen fallen hinter verschlossenen Türen im kleinen Kreis. Zudem wird viel hinter dem Rücken gesprochen – statt direktem Feedback erhält man Aussagen wie „es wurde an mich herangetragen“, ohne dass klar ist, von wem es kommt. Transparenz und Offenheit fehlen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben könnten grundsätzlich spannend sein, jedoch werden Mitarbeitende häufig nicht in relevante oder zukunftsorientierte Themen eingebunden. Man wird aus interessanten Projekten ausgeschlossen, was die eigene Weiterentwicklung erschwert. Zudem werden Potenziale durch fehlende Einbindung, mangelnde Transparenz und unklare fachliche Priorisierung nicht ausgeschöpft. Der Transformationsprozess wird von wenigen Personen gesteuert, sodass die Mehrheit kaum Gestaltungsmöglichkeiten hat.


