Umstrukturierung, Personalabbau, unklare Strategie
Gut am Arbeitgeber finde ich
Mitarbeiterzusammenhalt. Die Mitarbeiter die noch da sind. Vollzogener Personalabbau und Fluktuation auf eigenen Wunsch haben Mitarbeiteranzahl jedoch (gewollt und betriebswirtschaftlich notwendig) dezimiert.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Fachexpertise im Firmenkreditgeschäft (auch im C-Level) nicht ausgeprägt vorhanden. Chat-GPT und KI-Chat-Bots sollen es richten. Fundierte Beratung und Fachwissen sind nicht gefragt. Diese Strategie wird langfristig nicht aufgehen und skalieren, wir reden immer noch mit Unternehmensverantwortlichen und Menschen.
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeitermotivation und Wertschätzung seitens C-Level sind bis heute nicht präsent. Dafür werden Mitarbeiter permanent kontrolliert. Umsatzwachstum wird als eigenen Erfolg dargestellt. Das ist die Leistung der Mitarbeitenden.
Arbeitsatmosphäre
Von Misstrauen zwischen Mitarbeitenden und C-Level geprägt. Unsicherheit, ständige Strategie- und Organigrammanpassungen.
Image
Nicht bekannt nach Re-Branding. Vorhandene Markennamen wurden aufgegeben- für viel Geld.
Work-Life-Balance
40 Stunden plus x, ohne Anrechnung von Mehrarbeit.
Karriere/Weiterbildung
Nicht vorhanden, kein Fokus.
Gehalt/Benefits
Eher unterdurchschnittlich, Vertrieb mittlerweile fast gedeckeltes Provisionsmodell.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kein Thema.
Kollegenzusammenhalt
Top.
Vorgesetztenverhalten
Teamleiter gut, versuchen die Mitarbeiter zu motivieren. C-Level Mikromanagement, handelt im Wesentlichen im Eigeninteresse. CEO geht nun nach kurzer Zeit, eigene Pläne. Vorbildwirkung, Außenwirkung?
Arbeitsbedingungen
Homeoffice, permanente Mitarbeiterüberwachung und Tracking aller digitalen Aktivitäten.
Kommunikation
Nur das Nötigste wird kommuniziert, auch nur selektiv und teils auf Nachfragen.
Interessante Aufgaben
Fokussieren auf drittklassige Bonitäten und Finanzierer im höchstpreisigen Segement passend dazu. Klassische Bankenbetreuer wurden abgeschafft.