Nach zwischenzeitlichem Hustenanfall gute Aussicht auf Genesung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Internationalität
Vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten
Das Aufgabenspektrum
Die Strategie und die Geschäftsmodelle
Die Technologieführerschaft
Die langfristige Erfolgsgeschichte des Unternehmens (seit 1881!)
Verbesserungsvorschläge
Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und Funktionsbereichen gezielt fördern (Stichwort: Peoplebusiness).
Arbeitsatmosphäre
Es gibt eine stark wahrnehmbare Diskrepanz zwischen der allgemeinen Grundstimmung und der tatsächlich erlebten Atmosphäre im eigenen Team. Im letzteren: Geringer Krankenstand, regelmäßiges gemeinsames Mittagessen, ausgesprochen guter Zusammenhalt in Phasen hoher Arbeitsbelastung. Empfehlung: Meet & Greet Events zwischen den funktionsnahen Abteilungen am gleichen Standort organisieren.
Kommunikation
Wird zunehmend besser.
Positiv:
LIFE: (unternehmensinterne Zeitschrift) informiert funktionsübergreifend über alle interessanten sowie wichtigen Geschäftsbereiche und Projekte des Konzerns
Intranet: könnte etwas schneller sein, jedoch ist das neue überarbeitete Konzept deutlich ansprechender und intuitiver zu bedienen
Verbessern:
Erfolgreiche Zusammenarbeit durch die OneGEA Organisation wird gerne und regelmäßig kommuniziert. Förderlich wäre es aber auch gleichermaßen zu erfahren, wo es derzeit noch nicht rund läuft und was dafür die Gründe sind. Anschließend ein gut durchdachter Appel an die Organisation, wie der Zielzustand erreicht werden soll
Kollegenzusammenhalt
Teamintern gut bis sehr gut
Zwischen den Abteilungen in der Regel auch gut, teilweise besteht Verbesserungspotenzial
Work-Life-Balance
Bei der Konzernmutter laufen die Stränge zusammen und die Anforderungen sind sehr hoch, somit wird hier tendenziell mehr gearbeitet als in einem tariflichen Konstrukt. Folglich ist die Einstellung bei der Corporate auch immer eine bewusste Entscheidung des Bewerbers für etwas mehr Work. Seit 2018 ist die Arbeitsintensität jedoch spürbar in den grünen Bereich gewandert. Liegt u.a. daran, dass die neue Organisation zunehmend Fahrt aufnimmt und die Verantwortungsbereiche sich immer mehr auf ihre Kernbereiche konzentrieren können.
Verbesserung: Thema Stellendefinition professionell behandeln und als Chance für nachträgliche Prozessoptimierung betrachten. Ein klar definierter Aufgabenbereich fördert die Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
In eigener Linie ausgesprochen gut und vorbildlich. Für konstruktive Kritik findet sich immer ein offenes Ohr, gemachte Zusagen werden eingehalten, gleichzeitig werden aber auch Grenzen transparent gemacht (keine falschen Versprechen).
Interessante Aufgaben
Eine der größten Stärken der GEA. Wer in unternehmensrelevanten Fragestellungen Initiative zeigt und mit guten Ideen aufschlägt muss nicht lange warten, bis sein Aufgabengebiet entsprechend erweitert wird. Manchmal erfordert es, dass der Mitarbeiter selbst in Vorleistung tritt und sich nebenberuflich qualifiziert. In der Regel wird die "Extrameile" belohnt, z.B. durch eine Aufwertung der Rolle.
Arbeitsbedingungen
Für den fünften Stern: bitte in Zukunft wieder ein gemeinsames Gebäude und Räumlichkeiten in denen ein kritischer Geräuschpegel nicht überschritten wird. Initiativen hierfür laufen bereits.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehälter sind überdurchschnittlich, es existiert ein gefördertes Rentenprogramm mit einer professionellen Betreuung. Für den fünften Stern: Parkplatz/ÖPNV Zulage. Mit der derzeitigen Parkplatzregelung werden unnötig Lohnsteuergelder zulasten der Firma und des Mitarbeiters vergeudet.
Image
Hier muss die GEA Stark aufholen. Sowohl auf dem Arbeitsmarkt, als auch in den Finanznachrichten liegt die GEA weit hinter ihrem Potenzial zurück.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsmaßnahmen werden derzeit stark promotet. Hierunter fallen sowohl kostenpflichtige als auch kostenloste Angebote. Ersteres muss mit dem Vorgesetzten abgesprochen werden. Nach eigener Erfahrung findet hier ein fairer Umgang mit den Belangen des Mitarbeiters statt. Der Grundsatz des "Businessneed" muss erfüllt sein.
Außerdem bietet die GEA mit ihren über 200 Töchterunternehmen ausgesprochen gute Möglichkeiten sich beruflich sowohl horizontal als auch vertikal weiter zu entwickeln. Sei es durch einen Auslandsaufenthalt und/oder einen Wechsel von der Konzernmutter in einen operativen Bereich. Wer die Bereitschaft mitbringt, erhält viel Anerkennung seitens des (Top-)Managements.