414 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
225 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 140 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Sehr interessant und abwechslungsreich
In den Projekten gibt es viel zu tun.
Ok
Noch zu verbessern
Tolles Team
Korrekt
Gutes Umfeld
…. Könnte etwas besser sein
Viele neue Entwicklungen
Flex-Zeit und Remote-Arbeit
Regelmäßige Abstimmung auf Augenhöhe
IT-Support großteils an indische Call-Senter mit stupidem Level-1
Es ist ein eklatant großer Fehler, älteren Bewerbern keine Chance zu geben! Der Erfahrungsschatz und die Weitsicht, die gerade ältere Mitarbeiter mitbringen, ist nicht zu unterschätzen. Sehr schade, dass gerade am Standort Oelde Altersdiskriminierung bei Neueinstellungen offenbar ein großes Thema ist!
Der Umgang mit älteren Kollegen war im allgemeinen gut. Allerdings werden grundsätzlich keine neuen Mitarbeiter eingestellt, die Ü60 sind, völlig egal, welche Qualifikation sie mitbringen.
Nette hilfsbereite Kollegen
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice
Gute Ausstattung, gute Kantine, moderne Fertigung
Bei einem so großen Unternehmen kann nicht immer alles kommuniziert werden.
In Deutschland zu bleiben
Das sie zu machen und es viele arbeitslose gibt
Verkauft euch an einen Aktionär der für Deutsche Qualität ist und sucht euch gute Vorgesetzte weil die sind ja das letzte vor allem der neue Betriebsleiter das ist die Lachnummer von allen äh äh
Wir als Kollegen haben die beste Atmosphäre von der Führung abgesehen die ist schlecht
Auch beim Kunden ein schlechtes Image würde das Personal die Qualität nicht halten würde keiner mehr kaufen
So schlecht normal 5 schwarze Sterne
Keine Kommunikation
Ich finde bei der Firma Gea Westfalia separator kann man einen Vollzeitjob super mit Familienleben ausführen
Die Organisation des großen Konzern erschwert einfache interne Prozesse!
Das Personal braucht manchmal zu lange.
Die Organisation des Großkonzerns erschweren manche internen Abläufe
- Bessere und transparentere Kommunikation.
- mehr und strukturiertere Personalentwicklung
- mehr Kontinuität in der Struktur
- und grundsätzlich Mitarbeiter in die Lage zu versetzen ihre Aufgabe bestmöglich erledigen zu können, statt ihnen unnötig das Leben schwer zu machen (Mikromanagement, schlechte IT, …)
Bei Veränderung leidet immer die Arbeitsatmosphäre. Die fehlende Kontinuität über die Jahre hat aber ihre Spuren hinterlassen.
Nicht vorhanden. Hier gibt es kein Konzept für Personalentwicklung. Vor allem in Hinblick auf den Fachkräftemangel sollte man hier handeln. Mitarbeiter mit Potential gezielt entwickeln und so binden.
In in einigen Bereichen sehr gut. Andere Bereiche sind verteilt über Standorte, da natürlich nicht so gut.
Kommt sehr auf den Vorgesetzten an ;-)
„Top down“
Internationale, anspruchsvolle Projekte, professionell
Der neue Leiter der Businessunit hat heute die neue Orga mit den neuen Verantwortlichen vorgestellt. Bodenlos. Unfertig, kennt die Abläufe nicht, kennt die Leute nicht, Pöstchen zugeschoben, keine Fragen möglich. Aber vorher wurde am Gang die geheime neue Orga schon diskutiert. Für jeden sichtbar das Geklüngel einer kleinen Truppe. Shocking + Niveaulos.
Probleme vernünftig, ehrlich und professionell analysieren. Nicht ständig von ganz oben panische Hektik verbreiten wenn´s mal nicht so läuft. So souverän sollte ein Vorstand sein.
Mit den meisten eine super Zusammenarbeit, ein paar sind ewig am diskutieren
Viele Freiheiten
Mit vielen sehr gut
Meiner ist ok, andere haben weniger Glück
Ausgewogen, aber manchmal auch zu viel
Anspruchsvolle internationale Projekte
- mehr Flexibilität und dem Mitarbeiter auch mal vertrauen.
- In der IT sehr bürokratisch. Jede Abteilung arbeitet in ihrem Silo.
- Die Management Ebene ist untereinander zerstritten und seitens des CIO gibt es keinerlei Strategie
- Für den Standort insgesamt ist das wichtigste die Kontrolle der Anwesenheit. tagesgenau wertet HR die Anwesenheit aus und bei Verstoß folgen disziplinarische Maßnahmen - maximal 2 Tage HomeOffice
Beim Kunden gut, ansonsten kaum bekannt.
Arbeitsbelastung mittel. Geringe Flexibilität, inbesondere für Arbeitnehmer*innen mit Familie nachteilig.
Schulungen werden angeboten, Karriere letztendlich über Buddy Netzwerk - normale Industriepraxis
Hier ist das Unternehm engagiert. Durch mehr Flexibilität beim Arbeitsplatz, ließe sich noch mehr erreichen. Teilweise auch Augenwischerei. Statt mit Dieselmotor, fahren alle Führungskräfte Elektro - das wars aber auch. Förderung für Parkplätze und Dienstwagen ist ein mehrfaches der Unterstützung für Nahverkehr.
Innerhalb des Teams gut. Zwischen den Abteilungen funktioniert die Zusammenarbeit selten. Jeder schaut, dass der eigene Schreibtisch sauber bleibt. Hierzu wird alles was an Vorschriften und Formalismen geht herangezogen. Die IT ist das Gegenteil von agil.
In der IT gibt es viele Abteilungsleiter, die es sich durch seit jahrzehnten aufgebaute Netzwerke bequem gemacht haben.
Alle ducken sich in der Hierachie. Management zerstritten.
Büroausstattung ok, nicht besonderes.
In IT und unternehmensgesamt ok - einen richtigen Dialog gibt es aber trotzdem nicht. Pyramidiale Struktur. Gutsherrenart.
Großteil der Führungskräfte männlich - sicherlich auch durch den Maschinenbaufokus bedingt. Da aufgrund der mangelnden Flexibilität Familie und Beruf nicht vereinbar sind, wird sich hieran langfristig bei GEA nichts ändern bzw. ist auch nicht gewünscht. Es gibt zwar ein paar Vorzeigepositionen mit weiblichen Führungskräften, aber strukturell ist das Unternehmen veraltet.
Die Produkte und Lösungen des Unternehmens sind zukunftsweisend, die Arbeitsformate aber eher klassisch. Die IT kocht ihre eigene Suppe in überbordenden Prozessen und Admin Tätigkeiten.
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