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Zuletzt aktualisiert am 1.7.2026
Das Gesamtbild der Bewertungen zur GEA Group fällt gemischt aus. Der Kollegenzusammenhalt gilt als klarer Pluspunkt: Innerhalb der Teams arbeiten Mitarbeiter:innen eng und hilfsbereit zusammen, wenngleich die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit schwieriger ist. Auch die Aufgaben werden oft als abwechslungsreich und herausfordernd beschrieben, und Gehalt sowie Sozialleistungen – gestützt durch die IG-Metall-Tarifbindung – bewerten viele positiv.
Dagegen ziehen sich kritische Stimmen durch mehrere Bereiche: Das Vorgesetztenverhalten wird je nach Hierarchieebene sehr unterschiedlich bewertet. Direkte Vorgesetzte und Teamleiter:innen erhalten häufig Lob, während höhere Führungsebenen als autoritär, wenig transparent und kommunikationsschwach beschrieben werden. Letzteres spiegelt sich auch in der Kommunikation wider...
Zusammenfassung nach Kategorie
Das Vorgesetztenverhalten bei GEA Group wird von Mitarbeiter:innen gemischt bewertet. Ein zentrales Thema ist die Qualität der Führung auf verschiedenen Hierarchieebenen: Während direkte Vorgesetzte und Teamleiter:innen häufig als fair, offen und unterstützend wahrgenommen werden, fällt die Beurteilung auf höheren Managementebenen deutlich kritischer aus. Einige Nutzer:innen beschreiben dort einen zunehmend autoritären Führungsstil, mangelnde Transparenz bei Personalentscheidungen sowie fehlende offene Kommunikation.
Darüber hinaus beklagen einige Bewertungen, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen zugunsten von Deadlines und Statusberichten vernachlässigt werde, konstruktives Feedback kaum Gehör finde und es an Wertschätzung sowie klaren Zielvereinbarungen mangele. Dem gegenüber stehen positive Stimmen, die das Führungsverhalten als gut bis sehr gut einschätzen und betonen, dass Eigenverantwortung gefördert werde. Die Bewertungen spiegeln insgesamt ein uneinheitliches Bild wider, das stark vom jeweiligen Bereich und der direkten Führungskraft abhängt.
Die Kommunikation bei GEA Group wird von Nutzer:innen gemischt bewertet. Besonders kritisch fällt das Bild beim abteilungsübergreifenden Informationsfluss aus: Mehrere Bewertungen beschreiben die interne Kommunikation als intransparent, wobei Entscheidungen häufig verkündet statt erklärt werden. Tägliche Meetings führten laut einigen Nutzer:innen selten zu klaren Ergebnissen, und die Kommunikation zwischen Abteilungen wird als gegenseitiges Abschieben von Verantwortung beschrieben. Innerhalb einzelner Abteilungen funktioniert der Austausch jedoch besser. Auch die Informationsqualität wird kritisch gesehen – wenige Nutzer:innen bemerken eine negative Entwicklung, und die Qualität hänge stark von den jeweiligen Ansprechpersonen ab. Auf der anderen Seite beschreiben einige Nutzer:innen die Kommunikation als offen und loben, dass man über viele Dinge informiert wurde. Der neue CEO wird für offene Kommunikation hervorgehoben, während die zweite Führungsebene als weniger zugänglich gilt.
Die Arbeitsatmosphäre bei GEA Group wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Viele beschreiben den Umgang mit Kolleg:innen als freundlich, respektvoll und hilfsbereit, und einige heben hervor, dass der Zusammenhalt im Team die Arbeit angenehm gestaltet. Dabei wird jedoch deutlich, dass positive Erfahrungen oft auf einzelne Abteilungen beschränkt bleiben.
Auf der anderen Seite berichten einige Nutzer:innen von einer spürbaren Verschlechterung des Arbeitsklimas. Kritisiert werden mangelnde Klarheit seitens Vorgesetzter, Silodenken sowie eine Kultur, in der Kritik eher Rechtfertigungsdruck erzeugt als Verbesserungen anstößt. Besonders im Zuge von Umstrukturierungen und der SAP S/4HANA-Transformation habe der Zusammenhalt gelitten. Auch fehlendes gegenseitiges Vertrauen und ein insgesamt niedriges Respektniveau werden erwähnt. Die Bewertungen zeichnen damit ein gespaltenes Bild, bei dem positive Teamdynamiken und strukturelle Spannungen nebeneinander bestehen.
Der Kollegenzusammenhalt bei GEA Group wird von den Nutzer:innen positiv bewertet. Besonders der Zusammenhalt innerhalb einzelner Abteilungen und Teams sowie unter langjährigen Kolleg:innen erhält viel Zuspruch. Einige Bewertungen heben die Teamarbeit unter Techniker:innen als vorbildlich hervor.
Jedoch zeigt sich ein gemischtes Bild bei der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit. Few Nutzer:innen berichten von Spannungen zwischen Außendienst und Büropersonal sowie Schwierigkeiten, die richtigen Ansprechpartner:innen in anderen Teams zu finden. Some kritische Stimmen sehen den Zusammenhalt unter Druck leiden, begleitet von zunehmendem Silodenken und Verantwortungsverschiebungen. Vereinzelt wird auch Vetternwirtschaft angesprochen. Insgesamt überwiegt jedoch der positive Eindruck, dass Kolleg:innen bei GEA Group gut miteinander arbeiten.
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