Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Gemeinde Halstenbek die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation habe ich als unzureichend erlebt. Wichtige Informationen wurden häufig nicht oder erst verspätet weitergegeben. Zuständigkeiten und Erwartungen waren aus meiner Sicht nicht immer klar kommuniziert. Rückmeldungen erfolgten oftmals erst dann, wenn bereits Kritik geäußert wurde. Ein regelmäßiger, offener Austausch zur Klärung von Problemen oder zur gemeinsamen Entwicklung von Lösungen fand nach meiner Erfahrung kaum statt. Eigene Verbesserungsvorschläge zur Optimierung der Kommunikation und Arbeitsorganisation wurden aus meiner Sicht nicht aufgegriffen.
Der Kollegenzusammenhalt war aus meiner Sicht nur eingeschränkt vorhanden. Eine offene und lösungsorientierte Zusammenarbeit habe ich insbesondere im direkten Arbeitsumfeld vermisst. Probleme wurden häufig nicht gemeinsam angegangen oder offen angesprochen. Dadurch entstand für mich der Eindruck, dass bestehende Schwierigkeiten eher hingenommen wurden, anstatt sie im Team zu lösen. Unterstützung und gegenseitiger Austausch waren aus meiner Erfahrung nicht in dem Maß vorhanden, wie ich es für eine gute Zusammenarbeit erwartet hätte.
Die Work Life Balance wurde aus meiner Sicht vor allem durch die Arbeitsbedingungen negativ beeinflusst. Die fehlende Einarbeitung, unklare Strukturen und die aus meiner Sicht mangelhafte Kommunikation führten bei mir zu einer dauerhaften psychischen Belastung. Dadurch fiel es mir zunehmend schwer, nach Feierabend abzuschalten. Ich habe das Arbeitsumfeld insgesamt als sehr belastend erlebt.
Das Vorgesetztenverhalten habe ich als wenig unterstützend und wenig wertschätzend erlebt. Aus meiner Sicht wurde zu selten das persönliche Gespräch gesucht, um Probleme frühzeitig zu klären oder gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Hinweise auf organisatorische Schwächen sowie Verbesserungsvorschläge wurden nach meiner Erfahrung nicht aufgegriffen. Statt einer konstruktiven Begleitung hatte ich häufig den Eindruck, dass Kritik überwog und Entscheidungen bereits getroffen waren, ohne meine Sichtweise ausreichend einzubeziehen. Dadurch entstand für mich kein vertrauensvolles Verhältnis zu den Vorgesetzten.
Die Aufgaben waren mit einer hohen Verantwortung verbunden, jedoch aus meiner Sicht häufig nicht ausreichend strukturiert. Teilweise wurden mir komplexe Fälle übertragen, ohne dass eine angemessene Einarbeitung oder fachliche Unterstützung gewährleistet war. Bei verschiedenen Aufgaben, insbesondere im Bereich Asyl und Obdach, hatte ich den Eindruck, dass vertiefte sozialpädagogische Kenntnisse erforderlich gewesen wären oder zumindest eine engere fachliche Begleitung notwendig gewesen wäre. Dadurch empfand ich die Arbeit häufig als unnötig erschwert.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich insgesamt als belastend erlebt. Aus meiner Sicht waren viele Abläufe über Jahre festgefahren und es bestand wenig Bereitschaft, bestehende Strukturen kritisch zu hinterfragen oder zu verbessern. Eine strukturierte Einarbeitung fand trotz mehrfacher Nachfrage kaum statt. Als ich organisatorische Schwächen ansprach und Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation, Büroorganisation und Arbeitsabläufe machte, hatte ich nicht den Eindruck, dass diese ernsthaft aufgegriffen wurden. Stattdessen entstand bei mir das Gefühl, dass kritische Hinweise eher unerwünscht waren. Dadurch fehlte mir das Vertrauen, Probleme offen anzusprechen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.