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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,0Gehalt/Benefits
- 2,3Image
- 2,3Karriere/Weiterbildung
- 3,0Arbeitsatmosphäre
- 2,3Kommunikation
- 3,3Kollegenzusammenhalt
- 3,4Work-Life-Balance
- 2,5Vorgesetztenverhalten
- 3,1Interessante Aufgaben
- 3,0Arbeitsbedingungen
- 3,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 2,7Gleichberechtigung
- 3,9Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2016 haben 7 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Bildung (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebsarzt- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Gute Verkehrsanbindung
- Barrierefrei
- Mitarbeiter-Events
- Gesundheits-Maßnahmen
- Parkplatz
- Betriebliche Altersvorsorge
- Coaching
- Diensthandy
- Firmenwagen
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Ich habe während meiner Beschäftigung keine positiven Erfahrungen gemacht, die meine negativen Gesamteindrücke aufgewogen hätten.
Offen für Veränderungen, nette Kolleg/innen, tolle Aufgaben, gute Rahmenbedingungen
Der Bürgermeister ist das Zugpferd
Arbeiten und wohlfühlen. Ein kleines Team unter sehr guter Leitung.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Unzureichende Einarbeitung, mangelnde Kommunikation, fehlende Wertschätzung, wenig lösungsorientierte Führung, festgefahrene Strukturen, geringe Offenheit für Veränderungen und Verbesserungsvorschläge sowie fehlende Transparenz bei Entscheidungen. Insgesamt habe ich die Zusammenarbeit als wenig vertrauensvoll und die Arbeitsorganisation als verbesserungsbedürftig erlebt.
Führungskräfte benötigen regelmäßige Coachings, um gute Vorbilder/Chefs zu werden
Zu hohe Arbeitsbelastung in manchen Aussenstellen und Abteilungen (insbesondere durch Personalmangel oder schlechte Strukturen)
Verbesserungsvorschläge
Eine strukturierte und verbindliche Einarbeitung mit festen Ansprechpartnern für neue Mitarbeitende einführen.
* Die interne Kommunikation verbessern und regelmäßige Feedbackgespräche etablieren.
* Führungskräfte stärker für wertschätzende, transparente und lösungsorientierte Mitarbeiterführung sensibilisieren.
* Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitenden ernsthaft prüfen und in Veränderungsprozesse einbeziehen.
* Arbeitsabläufe, Zuständigkeiten und Vertretungsregelungen klarer strukturieren.
* Eine offene Fehlerkultur fördern, in der Probleme frühzeitig angesprochen und gemeinsam gelöst werden.
* Regelmäßig überprüfen, ob Personalressourcen und fachliche Unterstützung den tatsächlichen Anforderungen des Aufgabenbereichs entsprechen.
Den Fachkräften nicht ihre Kompetenz absprechen, sondern auf ihre Erfahrung vertrauen - ohne zu diskutieren
Strukturen schaffen und etablieren
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen
3,9
Der am besten bewertete Faktor von Gemeinde Halstenbek ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Den Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen kann ich auf Grundlage meiner eigenen Erfahrungen nicht abschließend beurteilen. Während meiner Beschäftigung sind mir in diesem Bereich keine besonderen positiven oder negativen Auffälligkeiten begegnet.
Soweit ich das beurteilen kann wird auf die Leistungsfähigkeit gerade bei den älteren Kolleginnen und Kollegen Rücksicht genommen.
Am schlechtesten bewertet: Image
2,3
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gemeinde Halstenbek ist Image mit 2,3 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Nach meiner persönlichen Erfahrung stimmte die Außendarstellung des Arbeitgebers nur teilweise mit dem Arbeitsalltag überein. Die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die Führungsstruktur entsprachen nicht meinen Erwartungen. Ich würde den Arbeitgeber daher nicht weiterempfehlen. Aus meiner Sicht besteht insbesondere bei der Führungskultur, der Organisation und der Einarbeitung erheblicher Verbesserungsbedarf.
Hier könnte die Gemeinde mehr tun. D.h. eine bessere und strukturiertere Innen- und Außendarstellung (auch für die Aussenstellen wie z.B. unsere Kitas). Für das Thema Personalmarketing stehen soweit ich weiß keine Gelder zur Verfügung. Das sollte angegangen werden, um auch zukünftig gute Kräfte gewinnen zu können (tue Gutes und rede drüber)
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,3
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Während meiner Beschäftigung konnte ich keine erkennbaren Perspektiven für die berufliche Weiterentwicklung feststellen. Eine strukturierte Einarbeitung als Grundlage für die fachliche Entwicklung habe ich nicht erlebt. Auch eine gezielte Förderung oder Unterstützung durch Weiterbildungsmaßnahmen war aus meiner Sicht nicht erkennbar. Insgesamt hatte ich nicht den Eindruck, dass die persönliche und fachliche Entwicklung der Mitarbeitenden ausreichend gefördert wurde.
Muss aktiv eingefordert werden
Interne Bewerbungen sind gerne gesehen und auch Weiterbildungsmöglichkeiten werden angeboten
Für Fortbildungen gibt es gesonderte Budgets, die auch in Anspruch genommen werden. Wer will, erhält auch entsprechende Fortbildungen. Sogar das Thema Coaching ist der Gemeinde nicht fremd. In Sachen Personalentwicklung besteht noch Potential.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Gemeinde Halstenbek wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet Gemeinde Halstenbek schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 50% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Gemeinde Halstenbek als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 7 Bewertungen schätzen 43% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 2 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Gemeinde Halstenbek als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
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Branchendurchschnitt: Bildung
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Vorgaben unverbindlich lassen und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
Gemeinde Halstenbek
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