Mehr Schein als Sein, Wertschätzung ist ein fremdwort.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Er sollte die Mitarbeiter Wertschätzen und nicht ihnen drohen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Selbst der Arbeitgeber macht seine Leute schlecht und redet nicht über Probleme und auch Mitarbeiter machen andere schlecht. Und Aussprachen gibt es da zu keine. Da es der Arbeitgeber nicht wissen möchte. Dadurch hat die Firma sehr gute Arbeiter schon verloren und auch Azubis habe aus diesen Gründen aufgegeben. Bitte Arbeiten sie an sich bevor sie andere ändern! Viele wollen nur ihre Arbeit machen und sich nicht vorschreiben zu lassen was sie noch tun sollen.
Verbesserungsvorschläge
Gerechte Bezahlung nach Tarifvertrag im Gerüstbau plus alle Weiterbildungen.
Arbeitsatmosphäre
Mit den Arbeiter auf den Baustellen kann man sehr gut Arbeiten doch alles Was Büro an geht, geht gar nicht.
Kommunikation
Büro drehen einen die Worte um wie sie es brauchen, und schieben die Fehler immer auf Leute die Grade nicht vor Ort sind.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt war vor 12 Jahren noch groß aber auch nur unter den Arbeiten auf der Baustelle.
Work-Life-Balance
Es fehlt an Dankbarkeit wenn man mal schnell das Wochenende Arbeiten (Muss!). Es wird der Azubi nicht gefragt, nein es wird beschlossen. (Beschäftigungsverbot für Azubis Am Wochenende ist vollkommen fremd).
Vorgesetztenverhalten
Sie geben ihre Fehler nicht zu.
Gleichberechtigung
Es kann nicht sein das ein Gerüstbau mehr bekommt als Ein KF. Oder Ein Ausbilder das sind Fakten. Warum Bezahlt er nicht nach Tarif aber die Ausbildung wird nach Tarif bezahlt?
Umgang mit älteren Kollegen
Sie haben keine Wertschätzung werden nach einer Veranstaltung verabschiedet mit Kleinkram. Stadt eine eigene Veranstaltung zu machen. An einen Freitag in der Arbeitszeit.
Arbeitsbedingungen
Geht so
Gehalt/Sozialleistungen
Bezahlung nach Karriere und Betriebszugehörigkeit sollte vorne Stehen. Und nicht immer nur ein bisschen Grade so über den Mindestlohn.
Image
Nein wir meckern und wollen Gerechtigkeit, viele hetzen hinter dem Rücken anderer.
Karriere/Weiterbildung
Die Angebote sind top doch nach eine Weiterbildung bekommt man nicht das was man verdient. Als Lohn bleibt so.
Arbeitgeber-Kommentar
Werter Mitarbeiter/in,
wir möchten uns herzlich für dein offenes und ehrliches Feedback bedanken. Es ist uns wichtig, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt und gerne zur Arbeit kommt. Deine Rückmeldungen sind für uns von großer Bedeutung, da sie uns helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen wir uns verbessern können.
Wir nehmen die geäußerten Bedenken sehr ernst und möchten auf einige Punkte näher eingehen:
1. **Wertschätzung und Kommunikation**:
Wir verstehen, dass die Wertschätzung unserer Mitarbeiter und eine offene Kommunikation von entscheidender Bedeutung sind. Wir möchten betonen, dass es nie unsere Absicht ist, jemanden zu bedrohen oder schlechtzumachen. Wir werden unsere Kommunikationswege überprüfen und verbessern, um sicherzustellen, dass Probleme offen angesprochen und gelöst werden können.
Um die offene Kommunikation weiter zu fördern und das Thema Tratschen anzugehen, haben wir im letzten Jahr ein spezielles Seminar durchgeführt. Unter der Leitung von Tom Köhler und Andreas Ginger hatten wir die Gelegenheit, mit unserer Geschäftsleitung, den Bauleitern und Kolonnenführern zusammenzukommen. Die Angestellten, Azubis und Gerüstbauern wurden darüber informiert.
Dieses Seminar zielte darauf ab, das Bewusstsein für die negativen Auswirkungen von Tratsch am Arbeitsplatz zu schärfen und Strategien zu entwickeln, um eine positivere und respektvollere Kommunikationskultur zu fördern.
Wir glauben, dass solche Maßnahmen entscheidend sind, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt fühlt und in dem offen über Probleme gesprochen werden kann. Dies ist ein fortlaufender Prozess, und wir sind entschlossen, weitere Schritte zu unternehmen, um unsere Arbeitsatmosphäre kontinuierlich zu verbessern. Wir ermutigen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sich aktiv an diesem Prozess zu beteiligen und uns ihr Feedback mitzuteilen, damit wir gemeinsam eine Kultur der Wertschätzung und des Respekts aufbauen können.
2. **Arbeitsatmosphäre und Kollegenzusammenhalt**:
Der Zusammenhalt und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz sind uns wichtig. Wir möchten die positive Arbeitsatmosphäre auf den Baustellen auch ins Büro übertragen und werden Maßnahmen ergreifen, um den Zusammenhalt und die Teamarbeit zu fördern.
3. **Work-Life-Balance und Umgang mit Azubis**:
Wir erkennen an, dass eine ausgewogene Work-Life-Balance für alle Mitarbeiter essenziell ist. Die Einhaltung des Beschäftigungsverbots für Azubis am Sonntag wird streng überwacht. Wir möchten sicherstellen, dass jeder die Möglichkeit hat, seine Bedenken diesbezüglich zu äußern.
Um die Work-Life-Balance weiter zu stärken und einen fairen Umgang mit unseren Azubis zu gewährleisten, haben wir im letzten Jahr proaktiv das #Hinweisgeberschutzgesetz in unserem Unternehmen umgesetzt. Dieses Gesetz bietet einen sicheren Rahmen, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, einschließlich unserer Azubis, Bedenken oder Verstöße gegen Arbeitsrichtlinien anonym melden können, ohne Angst vor Vergeltung haben zu müssen.
Durch die Einführung dieses Systems möchten wir unterstreichen, wie ernst wir die Einhaltung aller Arbeitsgesetze nehmen und wie wichtig uns das Wohlbefinden jedes Einzelnen ist. Wir glauben, dass eine offene und transparente Kommunikation der Schlüssel zu einer gesunden Arbeitsumgebung ist, und das Hinweisgeberschutzgesetz ist ein weiterer Schritt, um dies zu gewährleisten.
Wir ermutigen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dieses System zu nutzen, wenn sie Bedenken haben, die sie möglicherweise nicht direkt ansprechen möchten. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass sich jeder in unserem Unternehmen gehört und geschützt fühlt, und wir sind entschlossen, die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung für alle zu schaffen.
4. **Gerechte Bezahlung und Weiterbildung**:
Im Jahr 2023 haben wir einen bedeutenden Schritt zur Förderung einer gerechten Bezahlung und zur Anerkennung der Bedeutung von Weiterbildung unternommen. Unter Berücksichtigung des Rahmentarifvertrags und der Einstufung der verschiedenen Berufsgruppen haben wir ein neues Lohnmodell entwickelt. Dieses Modell wurde intensiv mit den Führungskräften im Büro und den Kolonnenführern diskutiert, um sicherzustellen, dass es fair und ausgewogen ist. Zudem haben wir es öffentlich und transparent über unsere Mitarbeiter-App veröffentlicht, um für alle eine klare und nachvollziehbare Informationsgrundlage zu schaffen.
Es ist wichtig zu betonen, dass wir bei der Gestaltung unseres Vergütungssystems auch zusätzliche Leistungen berücksichtigen. Beispielsweise, wenn Mitarbeitende ein Fahrzeug für die private Nutzung vom Arbeitgeber erhalten, müssen wir dies im Gesamtkontext der Vergütung betrachten. Während wir uns für eine gerechte Bezahlung einsetzen, müssen wir auch die Realitäten des Geschäftsbetriebs und die Notwendigkeit eines ausgewogenen Ansatzes berücksichtigen. Das bedeutet, dass nicht immer alle Anforderungen oder Wünsche in vollem Umfang erfüllt werden können, insbesondere wenn es um zusätzliche Leistungen wie die vollständige Kostenübernahme für privat genutzte Firmenfahrzeuge geht.
Unser Ziel bleibt es, ein Vergütungspaket anzubieten, das nicht nur wettbewerbsfähig ist, sondern auch die individuelle Leistung, Weiterbildung und Betriebszugehörigkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter würdigt. Wir sind bestrebt, kontinuierlich an der Verbesserung unserer Vergütungsstrukturen zu arbeiten und gleichzeitig die finanzielle Nachhaltigkeit unseres Unternehmens zu gewährleisten.
5. **Verbesserungen der letzten Jahre**:
In den letzten Jahren haben wir verschiedene Initiativen ergriffen, um das Wohlergehen und die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu unterstützen. Ein besonderes Augenmerk lag dabei auf den Herausforderungen, die durch die Corona-Pandemie entstanden sind. Wir haben erkannt, dass diese außergewöhnlichen Zeiten nicht nur physische, sondern auch psychische Belastungen mit sich bringen können. Aus diesem Grund haben wir jedem Mitarbeiter und deren Partnern angeboten, bei Bedarf eine psychologische Betreuung kostenlos in Anspruch zu nehmen. Dieses Angebot unterstreicht unser Engagement für das Wohlbefinden unserer Belegschaft.
Darüber hinaus haben wir unseren Führungskräften und Kolonnenführern, die, wie Sie erwähnt haben, noch im Unternehmen tätig sind, ein Coaching zur Weiterentwicklung ihrer persönlichen und beruflichen Fähigkeiten durch externe Coaches angeboten. Auch wenn dieses Angebot teilweise abgelehnt wurde, steht es beispielhaft für unser Bestreben, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen und unsere Mitarbeiter in ihrer beruflichen Laufbahn zu unterstützen.
Wir sind der Überzeugung, dass die kontinuierliche Weiterentwicklung aller unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen essentiell ist, um langfristig erfolgreich zu sein. Deshalb setzen wir nicht nur auf klassische Weiterbildungen, sondern auch auf individuelle Zielvereinbarungen, die es uns ermöglichen, Löhne und Gehälter gerecht und leistungsorientiert anzupassen. Dabei berücksichtigen wir nicht ausschließlich die Dauer der Betriebszugehörigkeit, sondern vor allem auch die individuelle Leistung und das Engagement jedes Einzelnen.
Wir möchten euch versichern, dass wir an uns arbeiten und offen für weitere Vorschläge und Ideen sind, um unsere Arbeitsumgebung zu verbessern. Wir laden euch ein, aktiv an diesem Prozess teilzunehmen und uns eure Gedanken und Vorschläge mitzuteilen.
Nochmals vielen Dank für dein Feedback. Gemeinsam können wir eine positive und wertschätzende Arbeitskultur schaffen, in der sich jeder Einzelne geschätzt fühlt.
Mit freundlichen Grüßen,
Walter Stuber und Dirk Eckart
Geschäftsführer, Gemeinhardt Service