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GENEWIZ 
Germany 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GENEWIZ Germany die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
GENEWIZ Germany
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
GENEWIZ Germany
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    57%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    57%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre ist grundsätzlich freundlich aber nicht selten kippt die Stimmung stressbedingt entweder in einzelnen Teams oder standortübergreifend. Es gibt leider keine Strukturen, die auch in bspw. wirtschaftlich angespannten Situationen eine grundsätzlich vertrauensvolle und positive Atmosphäre schaffen.

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2,0
Kommunikation

In den einzelnen Teams mit wenigen Ausnahmen gut. Erfolgt zwischen den hierarchischen Ebenen aber weder auf Augenhöhe noch nach dem Prinzip der bekundeten "flachen Hierarchie". Von den semi-regelmäßigen Townhall-Meetings abgesehen, werden Vorhaben, Erfolge oder Konsequenzen aus Misserfolgen eher selten klar und vertrauensvoll kommuniziert.

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3,0
Kollegenzusammenhalt

Für das Überleben der Arbeitswoche essentiell und in den meisten Teams gut.

Es wird aber auch gern gelästert - auch im Management belustigt man sich da gerne mal über die Art oder Fehler in anderen Teams. Das weckt alles andere als Vertrauen und verunsichert eher.

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3,0
Work-Life-Balance

Wer zum Workaholic neigt, wird von der Firma eher nicht motiviert, sich ein bisschen am "Live"-Ende des Spektrums zu gönnen. Wer gut Grenzen setzen kann, der sollte es hier auch unbedingt tun.

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2,0
Vorgesetztenverhalten

Teamleitung: bemüht, versuchen nach bestem Vermögen ihren Teams den Rücken zu stärken.
(Oberes) Management: wenn es in der Firma gut läuft, ist das Verhalten in Ordnung; in Konfliktsituationen eher unprofessionell, herablassend bis angreifend.

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3,0
Interessante Aufgaben

Von reiner Routine bis viel Abwechslung durch immer neue Projekttypen ist alles dabei - kommt auf das Team an. Leider sind sie Aufgaben nicht immer aus dem Vertrag klar ersichtlich - mit Unterstützung der Teamleitung ist es durchaus möglich den Rahmen dem eigenen Vermögen nach klar abzustecken.

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