Wer krank ist, sollte zu Hause bleiben, und dies muss auch seitens des Unternehmens respektiert werden.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Verhalten mancher Führungskräfte ist in bestimmten Aspekten problematisch. Sie kommen trotz Erkrankung zur Arbeit, offenbar aus dem Motiv, selbst kein BEM-Gespräch einberufen zu bekommen. Dadurch setzen sie jedoch die Gesundheit anderer Mitarbeitender aufs Spiel und riskieren, diese anzustecken. Ein solches Verhalten ist absolut inakzeptabel. Wer krank ist, sollte zu Hause bleiben, und dies muss auch seitens des Unternehmens respektiert werden. Auch sollten höhere Führungsebenen eingreifen und erkrankte Mitarbeitende nach Hause schicken, um die Gesundheit der restlichen Belegschaft zu schützen. Ein niedriger Krankenstand kann nicht durch Drohungen von Krankengesprächen oder die Angst vor einem BEM-Gespräch erzwungen werden, sondern vielmehr durch eine gezielte Verbesserung der Arbeitsbedingungen erreicht werden.
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Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, Lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre Rückmeldung – und besonders dafür, dass Sie uns grundsätzlich als Arbeitgeber weiterempfehlen. Das wissen wir sehr zu schätzen.
Das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz hat für uns einen hohen Stellenwert. Für uns gilt klar: Erkrankte Mitarbeitende sollen nicht zur Arbeit kommen – im Sinne der eigenen Genesung und zum Schutz der Kolleginnen und Kollegen. Das gilt unabhängig von Hierarchie oder Funktion. Führungskräfte tragen hier eine besondere Vorbildfunktion und sind angehalten, Mitarbeitende mit Krankheitssymptomen im Zweifel nach Hause zu schicken. Anwesenheit trotz Erkrankung entspricht nicht unserem Verständnis von verantwortungsvollem Arbeiten und aktivem Gesundheitsschutz.
Gleichzeitig möchten wir den Unterschied zwischen Fehlzeitengesprächen und dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) klar einordnen, da hier häufig Unklarheiten bestehen:
Fehlzeitengespräche sind reguläre, anlassbezogene Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Sie dienen dem Austausch, der Transparenz und der Prävention. Ziel ist es, mögliche Ursachen für Fehlzeiten frühzeitig zu erkennen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu finden. Sie sind ausdrücklich kein Sanktionsinstrument.
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein gesetzlich geregeltes und freiwilliges Angebot für Mitarbeitende, die innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen arbeitsunfähig waren – unabhängig davon, ob diese Zeit zusammenhängend oder verteilt war. Ziel eines BEM-Gesprächs ist ausschließlich, die Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu sichern und erneuter Erkrankung vorzubeugen. Es handelt sich dabei nicht um eine disziplinarische Maßnahme.
Ein niedriger Krankenstand entsteht nicht durch Druck, sondern durch gute Arbeitsbedingungen, eine realistische Arbeitsbelastung, gesundes Führungsverhalten und eine offene Vertrauenskultur. Daran arbeiten wir kontinuierlich.
Bei weiteren Anregungen oder Gesprächsbedarf stehen Ihnen unser P&O-Team in Bünde, sowie Ihre Führungskraft jederzeit gerne persönlich zur Verfügung.
Viele Grüße,
Ihr P&O-Team Bünde