Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 705 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Betriebsarzt
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Rabatte
Homeoffice
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Firmenwagen
Barrierefrei
Hund erlaubt
KinderbetreuungDie Nachtschichtzulage soll nun endlich von 15 % auf 25 % erhöht werden. Eine längst überfällige und gerechte Anpassung angesichts der Belastungen für die Mitarbeitenden, nachts zu arbeiten, während andere schlafen oder sich die nötige Zeit für Zweisamkeit nehmen.
Als Elternzeitrückkehrerin habe ich gemerkt, wieviel sich zum Positiven getan hat. Modernisierung, Digitalisierung, Globalisierung kann man wirklich sehen und spüren.
Und die Möglichkeiten die einem geboten werden nach Elternzeit sind super.
Strukturiert, Privatleben ist für ein Jahr im Voraus planbar. Mein Schichtführer hat immer sein Möglichstes getan Urlaub zu genehmigen, aber man kann nciht alle gleichzeitig in urlaub schicken.
Das was die Firma dem Mitarbeiter bietet ist schon gut bis sehr gut. Aber die Anlage gibt die Taktzeit vor, somit kann der der Mitarbeiter vieles bis sehr vielen NICHT nutzen!
Grundsätzlich wird auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter geachtet. Man kann seine Arbeiten bzw Abläufe selbst einteilen, solange das Ergebnis passt.
Ich möchte hiermit meine Besorgnis und Unzufriedenheit bezüglich der aktuellen Arbeitsweise in Bezug auf den ständigen Wechsel zwischen den Abteilungen zum Ausdruck bringen. Die wiederholte Versetzung ohne die notwendige Einarbeitung in die jeweiligen Aufgaben und Prozesse stellt für mich eine erhebliche Belastung dar.
Dieser ständige Wechsel ohne die Möglichkeit einer gründlichen Einarbeitung erschwert es mir, meine Aufgaben effizient und qualitativ hochwertig zu erfüllen. Die fehlende Übergabe und Unterstützung führen zu unnötigem Stress und einem Gefühl der Überforderung, was sowohl meine ...
Nach aktueller Praxis im Betrieb sind ausschließlich rauchende Mitarbeitende verpflichtet, ihre Pausen an einer im Raucherbereich installierten Stempeluhr zu erfassen. Pausen im Büro, in der Kantine oder im Aufenthaltsraum werden hingegen nicht dokumentiert; entsprechende Stempeluhren sind dort nicht vorhanden.
Diese Regelung führt zu einer einseitigen Kontrolle rauchender Mitarbeitender und stellt eine klare Ungleichbehandlung dar. Eine sachliche Rechtfertigung hierfür ist nicht erkennbar. Gleichbehandlung ist aus meiner Sicht nur gewährleistet, wenn entweder alle Pausen einheitlich erfasst werden oder auf eine gesonderte Pausenerfassung ...
Management hält sich nur mit Halbwahrheiten über Wasser. Viele sind Ich-bezogen, ziehen ihren Mist durch und sind wieder weg. Der Schaden ist bis dahin angerichtet worden.
Mangelhafte und unorganisierte Azubi-Betreuung.
Leute, die absolut keinen Bezug zu dem haben, was Sache ist, geschweige denn zu jungen Leuten, sehen sich in einer Verantwortung, die sie eigentlich nicht ausüben wollen und dadurch total verbittert sind.
Ich hätte wegen euch fast sechs Monate meines vollen Berufslebens in den Sand gesetzt, wenn ich nicht selbst ...
In den Anleitungen MMT,SPGL,RTF, werden im Moment die Mitarbeiter nur rumgereicht. ( Mitarbeiter Mangel ? ) Bis diese Mitarbeiter zum Schichtanfang ihren Arbeitsplatz zugeordnet sind, vergehen teilweise bis zur einer Stunde. Es sind auch immer Laufereien ohne Ende .Es sind auch immer die gleichen MA die" Rumgereicht "werden, die sogenannten Lieblinge der Schichtleiter brauch nicht. Einfach unglaublich,da sieht man einmal in meinem Augen die Unfähigkeit der Kommunikation der Abteilungen untereinander. MA im Technischen Service wurden entlassen. Wartung der Anlagen wie ...
Ich hätte eine kleine Anmerkung zum Standort des Kaffeeautomaten in der Halle 12. Der Weg vom Pausenraum dorthin ist doch recht weit – man könnte fast scherzhaft fragen, warum der Automat nicht gleich auf dem Parkplatz steht. Auf dem Weg zurück in den Pausenraum wird doch immer mal wieder etwas Kaffee verschüttet. Das bedeutet zusätzlichen Reinigungsaufwand, die Reinigungskräfte können da einem Leid tun. Vielleicht gibt es ja die Möglichkeit, den Kaffeeautomaten irgendwo im Pausenraum oder zumindest näher am Pausenraum zu ...
Die gesamte Führungsetage Kernsanieren und Leute vom Fach einstellen die Ahnung und Sozialkompetenz haben und nicht irgendwelche Operator Head of CS oder was weiß ich nicht was werden lassen. Abseits dessen den Leuten zuzuhören was sie zu sagen haben und sich um diese auch Kümmern und nicht wie Maschinen behandeln. Abseits dessen dringend wieder Aufträge annehmen auch wenn diese weniger Profit bringen, denn wenn die 3 Anlagen in GB1 aus was für einen Grund auch immer wegkommen. Dann kannst den ...
Der am besten bewertete Faktor von Gerresheimer ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 269 Bewertungen).
Eigentlich ganz gut, manche fühlen sich aber zu schnell angegriffen anstatt zusammenzuhalten. Aber gewiss Teamabhänging.
Der Zusammenhalt der Kollegen auf Arbeitsebene ist nahezu perfekt. Andere Ebenen können von mir nicht bewertet werden.
Du-Kultur wird in allen Ebenen gelebt, top Zusammenarbeit auf persönlicher Ebene
In unsere Abteilung sehr gut, schwarze Scharfe gibt es immer wieder
Im engsten Kreis unter den Kollegen gut, je nach Abteilung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gerresheimer ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 275 Bewertungen).
Es gibt keine. Weder in der eigenen Abteilung noch abteilungsübergreifend. Ein Beispiel aus meiner Zeit in der Firma was nochmals zur Schau stellen soll wie die Kommunikation in der Firma abläuft: In einer Servicebesprechung mit den Teamleadern und den Abteilungsleitern der Produktion hat ein Kollege ein uns immer wiederkehrendes Problem angesprochen und zwar ging es hierbei um den Ablauf der Fehlermeldung an den Service. Normalerweise sollte der Operator im Falle eines Fehlers an der Anlage, seinen Expert/Schichtkoordinator Bescheid geben, welche ...
In meinen Augen die größte Schwäche aus Sicht der Belegschaft. Viele Mitarbeitende fühlen sich nicht abgeholt.
Wo geht die Reise hin? Welche kurz- und langfristigen Ziele haben wir denn jetzt konkret als Werk? Wo sehen wir uns in fünf oder zehn Jahren? Was kann ich tun, damit wir diese Ziele erreichen?
Es entsteht der Eindruck, dass unser Boot eher ziellos auf dem Ozean treibt und Kursänderungen nur gelegentlich und selektiv kommuniziert werden. Solange nur der Steuermann für das Ziel verantwortlich ...
Die Kommunikation lässt definitiv Raum für Verbesserungen. Zwar können diejenigen, die Zugang zu einem PC haben, per E-Mail informiert werden, doch die Realität sieht so aus, dass die große Mehrheit keinen Computer besitzt. Stattdessen landen Informationen oft in riesigen Mengen an den Pinnwänden, was schnell überwältigend und unübersichtlich wirkt. Eine viel effektivere Lösung wäre der Einsatz digitaler Informationsbildschirme, die wichtige Nachrichten in Form einer übersichtlichen Diashow präsentieren könnten. So bliebe der Überblick gewahrt und die Kommunikation würde moderner und zielgerichteter ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 222 Bewertungen).
Der Geschäftsführer stand buchstäblich vor der Betriebsversammlung und behauptete, alle Auszubildenden werden übernommen. Man gab mir trotz hervorragendem Abschluss einen zeitlich begrenzten Vertrag. Nach Ablauf des Vertrages hat man mich trotz unzähliger Bemühungen mehrerer Kollegen, darunter Abteilungsleitern, mit einem Hinterntritt verabschiedet.
Wird einem absolut nicht ermöglicht erstens geht es schon kaum da man dauerhaft auf der Arbeit rumhängt (Techniker,Meister) und Intern schon mal gar nicht ob Handlingskurse oder Maschinenkurse es sind immer die selben die diese „Privilegien“ genießen dürfen.
Wie bei den interessanten Aufgaben. Kommst Du mit Deinem Koordinator oder Teamleiter gut aus dann ja. Ansonsten hast Du verloren und bewegst Dich kein Stück vorwärts
Weiterbildungen werden zwar angeboten aber teilweise nur Selbststudium Hauptsache man hat die Unterschrift
Den Job für den man eingestellt ist macht man bis man es nicht mehr aushält und dann kündigt man
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
