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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Gesundheitsforen Leipzig die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Durch hohe Fluktuation von Personal nur bedingt möglich.
Vertrauensarbeitszeit funktioniert gut.
Bedauerlicherweise war das Verhalten meiner Vorgesetzten der Hauptgrund für meine Entscheidung zu kündigen, und es scheint auch ein wiederkehrender Grund für die Kündigungen meiner Vorgänger zu sein. Die Vorgesetzte scheint einen regelrechten Strudel des Chaos um sich herum zu erzeugen, wie es in verschiedenen Aussagen bereits zum Ausdruck kam. Der Druck von oben, Umsatz zu generieren, wird weitergegeben, ohne dass jedoch aktive Bemühungen erkennbar sind, die aktuelle Lage zu verbessern. Mails werden nicht gelesen, der Überblick über die laufenden Projekte geht verloren, und der Ton im Büro ist oft unangemessen. Es wird über scheinbar belanglose Dinge wie zu lautes Mausklicken gemeckert, während grundlegende Managementaufgaben vernachlässigt werden.
Die zugewiesenen Aufgaben sind im Grundsatz sehr interessant. Bedauerlicherweise ist die interne Marketingabteilung, wie auch andere Abteilungen, den Vorgaben für den Umsatz unterworfen. Hier liegt der Fokus leider ausschließlich auf finanziellen Aspekten, wobei Quantität über Qualität gestellt wird. Projekte werden häufig unfertig oder halbherzig umgesetzt, um Rechnungen rasch zu versenden und so die internen Ziele zu erreichen. Diese kurzfristige Perspektive vernachlässigt jedoch die langfristige Vision. Die Wahrnehmung des Kunden als Gesamtprojekt und die Erkenntnis, dass zufriedene Kunden durch Qualität die Basis für die Gewinnung neuer Kunden bilden, scheinen noch nicht ausreichend verankert zu sein.
In der Marketingabteilung, die eigentlich für effektive Kommunikation verantwortlich ist, herrscht derzeit ein Mangel an effizientem Austausch. Das Projektmanagement verläuft weniger optimal als gewünscht, und Meetings nehmen einen Großteil der Zeit in Anspruch, die eigentlich für die eigentliche Arbeit vorgesehen ist. Trotz der häufigen Besprechungen wird die Kommunikation vernachlässig.