Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen73 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
25 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 46 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
DGL-Gruppe ist als solche noch nicht so bekannt
jeder hilft jedem
viele junge, aber auch einige ältere Mitarbeiter
realistische Ziele und offene Kommunikation
gute Technik
regelmäßige Meetings innerhalb der Abteilung
Mehr auf seine mitarbeiter eingehen ist ja sxhlimm ein kommen und gehen
Alles. AFD wird in jeder größeren Runde zum Thema gemacht von den Führungskräften rund um die Standortleitung. „Man könne nicht besseres in Deutschland wählen“
Standortleiter setzt einen unter permanenten Druck!
Droht mit Kündigung und schnauzt nur rum das er alles besser könne. Lächerlich ..
Work Work Balance wohl eher
Einige halten zusammen. Alle anderen arbeiten auch nach Friss oder Stirb.
Stabdortleiter austauschen !
Logistikleiter austauschen !!
Es wird nichts kommuniziert. Friss oder Stirb
Naja.. Getränke eben. Keine neuen Projekte gewünscht. Weil läuft ja so wie es ist. Mach das was der Standortleiter sagt und alle sind Happy.
Sehr geehrte/r Verfasser/in der Bewertung,
vielen Dank für Ihr ehrliches Feedback. Es tut uns aufrichtig Leid, dass Sie während Ihrer Zeit bei uns eine negative Erfahrung gemacht haben. Ihre Rückmeldung ist uns äußerst wichtig, da wir stets bestrebt sind, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Wir verstehen, dass die von Ihnen beschriebenen Punkte ernste Anliegen darstellen und wir werden sicherstellen, dass diese entsprechend untersucht werden. Unser Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Respekt, Fairness und offener Kommunikation geprägt ist. Ihre Rückmeldung ist für uns von großer Bedeutung und wir werden alles in unserer Macht Stehende tun, um sicherzustellen, dass Ihre Anliegen angemessen an die entsprechenden Stellen weitergeleitet werden.
Wir möchten Ihnen versichern, dass wir Ihre Bedenken ernst nehmen und dass wir Maßnahmen ergreifen werden, um Verbesserungen vorzunehmen, falls notwendig. Ihre ehrliche Rückmeldung hilft uns dabei, unseren Standard kontinuierlich zu verbessern.
Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihr Verständnis. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um weitere Diskussionen zu führen, wenn Sie dazu bereit sind.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr HR-Team
Die Abteilungen und Kollegen.
Im Grunde nur Verbesserung in verschiedenen bereichen.
Punkto Ausbildung, jemand festes der nur für Auszubilden da ist.
Angenehm
Es gibt Weiter- und Fortbildungsmöhlichkeiten nach der Ausbildung
Gleitzeit
Könnt mehr sein, da das aktuelle Leben sehr teuer ist
Im Grunde gut, jedoch mehr auf Auszubildende eingehe. Antworte zeit leider sehr lange. Etwas mehr Projekte mit/ für Azubis machen. Am besten jemanden Einstellen, der nur das Thema Ausbildung hat, da dies an einigen Ecken leider schleifen geht.
Wenn es Projekte gibt super, aber oft auch einige Einschränkungen der Flexibilität
Die Abteilungen versuchen, dass die Aufgaben unterschiedlich sind. Versuchen einen mit in den Arbeitsaltag einzubeziehen.
Bis jetzt, alle sehr zuvorkommend, nett und hilfsbereit
Wenn man unerwartet was hat. Werden die immer versuchen Dienste zu verschiebenn
Immer gemütlich
Kannst immer angeben dass er was ist
Man hat Möglichkeiten
Super regelungen
Gut soweit möglich
Sehr gut
Immer mit wieder seitlich respect
Alles super neue wagens
Mann hört einander wirklich zu
Schone Touren
Geht
Keine Chance zu kriegen
Chancen zu geben das man was drauf hat
Gut
Geht
Gut
Nein
Nein
Nein
Geht
Ja
Geht
Geht
Geht
Nein
Geht
Kann nur für den Standort Wattenbek sprechen das man mit den Vorgesetzten wenn man ein Problem hat reden kann.
Das am falschen Ende gespart wird und dadurch nicht nur die Motivation der Mitarbeiter leidet sondern auch das Material.
Wechsel von Pick-by-voise zu Lydia-Voise da kein Strachprofil mehr notwendig ist und die Technik auch funktioniert wenn man heisser oder leicht erkältet ist. Pick-by-voise versteht einen in den Fällen nämlich nicht.
In der Zeit von Mai bis November regelmäßig Überstunden.
Leider bekommt mein Standort keine Neuen Geräte für Pick-by-voise und auch die Bordcomputer zur Leergut Erfassung sind keine neuen Geräte da die neuen Geräte nur in den Standorten die neu gebaut wurden zum Einsatz kommen.
Entscheidungen mit gesundem Menschenverstand ohne übermäßige Formalitäten.
Die IT Technik ist leider sehr in die Jahre gekommen. Wird aber kontinuierlich modernisiert.
Pünktliche Bezahlung und jeder bekommt seine Chance
Umgang mit dem Personal, Arbeitstage, WorkLife
Mehr Soziale Angebote
Könnte mehr sein
Um das Unternehmen auf gesunde und solide Füße zu stellen und fit für die Zukunft zu machen, braucht es dringend eine gesündere Unternehmens- und Führungskultur sowie massive Investitionen in zufriedenere Mitarbeiter, mehr Wertschätzung, Entwicklungs- und Karrierepläne und Konzepte für eine gute Work-Life-Balance. Mit den aktuellen Köpfen im Top-Management wird das aber wohl leider nicht gelingen!
Innerhalb einzelner Teams ist die Arbeitsatmosphäre gut, die Mitarbeiter sind hilfsbereit und pflegen einen kollegialen und vertrauensvollen Umgang. Zwischen den Teams und auch unternehmensübergreifend ist das aber leider nicht immer der Fall. Zum Teil bestehen zwar gute bis sehr gute persönliche Beziehungen auch über Teamgrenzen hinweg, oft ist die Atmosphäre aber auch geprägt von Konkurrenzdenken und der Angst vor Fehlern, was dazu führt, dass Aufgaben zwischen Teams hin und her geschoben werden, weil niemand Entscheidungen treffen oder dafür geradestehen möchte, falls etwas schief geht.
Unter den Mitarbeitern wird viel gemeckert - oft auch völlig zurecht. Kaum jemand vermittelt den Eindruck, dass er gerne hier arbeitet. Das spiegelt sich auch in einer weit überdurchschnittlichen Fluktuation wieder.
Die Geschäftsführung erwartet ständige Erreichbarkeit und Einsatzbereitschaft ohne Wenn und Aber - auch an Wochenenden, im Urlaub und bei Krankheit. Eine solche Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit angemessen vergüten möchte man aber nicht.
Entwicklungs- und Karrierepläne gibt es nicht. Und wenn einzelne Mitarbeiter von sich aus und auf eigene Rechnung eine Weiterbildung besuchen wollen, wird alles getan, um ihnen das wieder auszureden. Man gewinnt den Eindruck, dass Mitarbeiter hier bewusst klein gehalten werden.
Die Gehälter sind zu großen Teilen weit unter Durchschnitt und das Verständnis für die Wertigkeit bestimmter Stellen und Tätigkeiten ist schlicht nicht vorhanden. Auch die Marktsituation wird völlig verkannt. Außerdem bestehen Gehälter aus einem Fixum und einer Zielprämie, was in Zeiten von massivem Wettbewerb um Fachkräfte ganz und gar nicht mehr zeitgemäß ist.
Zusätzliche Sozialleistungen, mit denen geworben wird, sind vermögenswirksame Leistungen, kostenfreie Getränke am Arbeitsplatz und zweimal im Jahr zu Weihnachten und zu Ostern die fast kostenfreie Kiste Bier oder Cola. Fast fostenfrei, weil das Pfand selbstverständlich vom Nettolohn abgezogen wird, damit sich der Arbeitnehmer nicht daran bereichert.
Heute übliche Benefits wie Jobrad, Sport- und Freizeitangebote, betriebliche Alters- und Krankenzusatzversicherung o. ä. werden nicht angeboten.
Die hauseigene Kampagne “THINK ECO₂“ soll für eine effiziente und umweltschonende Transportlogistik stehen. Merken tut man davon im Alltag jedoch wenig. Sämtliche LKW und Firmen-PKW fahren nach wie vor mit fossilen Brennstoffen und Projekte zur Einführung klimaneutraler oder zumindest klimafreundlicherer Fahrzeuge gibt es nicht. Immerhin wird an ersten Standorten der betriebsnotwendige Strom aus Sonnenenergie gewonnen, aber auch hier fehlt ein Konzept für einen flächendeckenden Einsatz an allen Standorten.
Manche Mitarbeiter scheinen Angst davor zu haben, dass man ihnen ihr Rässelchen wegnimmt, weshalb sie sich eher destruktiv und unkollegial verhalten, statt gemeinsam konstruktiv die Zukunft zu gestalten.
Die Geschäftsführung spricht von Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe, ist selbst aber der absolute Inbegriff von autoritärer Führung und verliert sich im Micromanagement. Dasselbe Verhalten erwartet sie auch von allen anderen Führungskräften. Und wer dem nicht entspricht, passt nicht zur DNA des Unternehmens, hat seine Rolle und Aufgaben nicht verstanden und begeht "Verfehlungen" in seiner Position.
Die Räumlichkeiten sind mit ansprechenden und modernen Möbeln ausgestattet und auch die Arbeitsplatzausstattung ist auf einem guten Stand. Die IT- und Netzwerkinfrastruktur sowie die eingesetzte Software hingegen sind in großen Teilen stark veraltet bis hin zu seit vielen Jahren End of Life. Hinzu kommt, dass die WAN-Anbindung an fast allen Standorten schlecht bis sehr schlecht ist und eine Besserung vielerorts noch in weiter Ferne liegt. Das macht mobiles Arbeiten und auch die Nutzung heute gängiger Tools wie Videokonferenzen u. ä. fast unmöglich. Von dem Einsatz von Consumer-Produkten an kritischen Stellen mal ganz zu schweigen.
Eine Unternehmensstrategie gibt es nicht oder sie wird Mitarbeitern und Führungskräften bloß nicht kommuniziert. Strategische Ziele scheint es ebenso wenig zu geben. Und strategische Projekte werden selbst vor Betroffenen und Beteiligten sehr lange geheim gehalten. Aber der Flurfunk funktioniert!
Schade, denn gerade offene Kommunikation könnte dazu beitragen die Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern und die hohe Fluktuation in den Griff zu bekommen.
Es gibt Frauen in Führungspositionen, man merkt aber dennoch, dass das Unternehmen wie auch die Branche stark männerdominiert ist.
Es könnte interessant und spannend sein, wenn man all das, was dringend und zwingend getan werden müsste, auch tun könnte. Stattdessen wird das Unternehmen kaputtgespart und Potenziale für echte Verbesserungen werden nicht erkannt.
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