Geuder 

AG

Bewertungen

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

Ihre Bewertung ist klar und ehrlich. Danke, dass auch Ihnen wichtig ist, dass die Leistungen unserer Mitarbeitenden gewürdigt werden. Gerade die tägliche Arbeit in der Fertigung ist ein zentraler Bestandteil unseres Unternehmenserfolgs und verdient die gleiche Wertschätzung und Sichtbarkeit wie Beiträge aus anderen Unternehmensbereichen.

Meinen Sie mit Ihrer Anmerkung zum Loben der „Bürokolleginnen und -kollegen“ die Informationsveranstaltung im März? Denn da haben wir Beiträge aus unserer Jubiläumsaktion „Spitzenleistung“ vorgestellt. Zu diesem Zeitpunkt lagen ausschließlich Einreichungen aus dem „Bürobereich“ vor. Die Aktion richtet sich allerdings ausdrücklich an alle Abteilungen und Bereiche. Jede Spitzenleistung der Teams, unabhängig vom Tätigkeitsfeld, kann über ein Online-Formular eingereicht werden und wird in gleicher Weise berücksichtigt. Bei Fragen oder wenn Sie selbst einen Beitrag einreichen möchten, unterstütze ich Sie gern. Sie haben dafür bis Ende Oktober 2026 Zeit.

Leistungen aus der Produktion machen wir darüber hinaus regelmäßig sichtbar, z. B. in unserem Intranet. So haben wir darüber berichtet, dass ein Team eine neue Produktionslinie aufgebaut hat, und dass Mitarbeitende einen neuen Schweißlaser in Betrieb genommen und sich engagiert in die neue Technik eingearbeitet haben. Ein weiteres Beispiel ist unser jüngster Bericht über die erfolgreich bestandenen Abschlussprüfungen zweier Auszubildender.

Und wenn Sie ein Thema aus der Produktion haben, das viele Kolleginnen und Kollegen interessieren könnte, sprechen Sie mich gerne an. Gemeinsam prüfen wir, wie wir das Thema redaktionell umsetzen können.

Auch bei der Arbeit an unserer Employer-Branding-Strategie binden wir Produktionsmitarbeitende aktiv über Fokusgruppen ein und erwähnen immer wieder in Veranstaltungen, wie wichtig uns die Stimmen der Mitarbeitenden aus den produzierenden Bereichen sind.

Gleichzeitig wissen wir: Anerkennung wirkt am besten, wenn sie regelmäßig und über verschiedene Formate hinweg erlebbar ist. Ihr Feedback bestärkt uns darin, hier weiter aufmerksam zu bleiben. Auch Ihre Hinweise zu Jahresgesprächen, Entwicklungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen nehmen wir gerne auf.

Sie möchten noch etwas loswerden oder ein Thema vertiefen? Unsere Türen stehen offen, wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Herzliche Grüße
Iva Busic

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen zu teilen.

Sie sprechen die neuen Arbeitsplätze und Büros in einem Gebäudeteil an, den wir kürzlich komplett modernisiert haben. Die Räume wurden bewusst so gestaltet, dass man sich dort gern aufhält, konzentriert arbeiten kann und sich wohlfühlt. Es ist schön zu lesen, dass das bei Ihnen genauso ankommt.

Auch Ihr Feedback zur Work-Life-Balance ist uns sehr wichtig. Sie erwähnen das mobile Arbeiten bei Geuder. Genau dafür ist es gedacht: um mehr Flexibilität zu ermöglichen und den Alltag, gerade für Familien, leichter zu machen.

Ein Aspekt, der bei uns besonders herausragt, ist der Kollegenzusammenhalt. Das ist etwas, das viele hier, so wie Sie, besonders schätzen und regelmäßig auf Kununu und außerhalb loben. Dass Sie diesen Teamgeist seit Jahren erleben, ist ein großes Kompliment an Ihre Kolleginnen und Kollegen und auch an Sie selbst.

Vielen Dank für Ihre wertschätzende Rückmeldung. Schön, Sie im Team zu haben!

Mit herzlichen Grüßen
Iva Busic

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr Feedback, das eine klare Sprache spricht.

Der Kollegenzusammenhalt als „einziger Lichtblick“ ist ein tolles Feedback an die Menschen, die hier arbeiten, aber auch ein Hinweis darauf, dass vieles andere aus Ihrer Sicht nicht funktioniert. Das bedauern wir sehr.

Veränderungen wie neue Regelungen für mobiles Arbeiten oder Standortwechsel sind nicht immer beliebt. Uns ist bewusst, dass sie für einige Mitarbeitende belastend sein können. Dennoch sind sie notwendig, um das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und Arbeitsplätze langfristig zu sichern.

Wir nehmen Ihre Rückmeldung zum Führungsverhalten und zur Bezahlung ernst. Wenn Wertschätzung und faire Vergütung nicht überall spürbar sind, entsteht ein Ungleichgewicht, das demotiviert. Wie angekündigt, arbeiten wir daran, hier mehr Transparenz und Fairness zu schaffen.

Auch die Kommunikation, die laut Ihrer Einschätzung stark vom jeweiligen Bereich abhängt, zeigt, dass es keine einheitliche Linie gibt und dass Transparenz und Austausch nicht überall gelebt werden. Dabei informieren wir über das Geschehen und wichtige Entscheidung bei Geuder so viel, regelmäßig und transparent wie nie zuvor, z. B. über unser Intranet oder in den regelmäßigen Infoveranstaltungen für Mitarbeitende mit Vorständen und Direktoren.

Wir haben verstanden, dass Sie den Eindruck haben, es geschehe zu wenig, um die Arbeitssituation der Mitarbeitenden zu verbessern. Ihre Worte sind deutlich, ehrlich und unbequem – und gerade deshalb wichtig.

Daher laden wir Sie ein, direkt auf uns zuzukommen, sei es auf die Personalabteilung oder auf mich persönlich. Teilen Sie uns konkret mit, was nicht funktioniert und wie Sie glauben, dass wir es verbessern können. Sie erwähnen beispielsweise, dass wir Außendienstmitarbeitenden mehr Gehör schenken sollten – worum geht es dabei genau?

Wir können nicht versprechen, dass wir alles und auch nicht sofort umsetzen können – aber wir können damit anfangen, dass wir uns unterhalten.

Ich persönlich setze mich jeden Tag dafür ein, dass Geuder ein Ort ist, an dem die Dinge möglichst reibungslos laufen und vor allem ein Ort, an dem sich Mitarbeitende, meine Kolleginnen und Kollegen – wie Sie – gesehen, gehört und ernst genommen fühlen.

Freundliche Grüße
Iva Busic

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

zunächst noch einmal: willkommen im Team! Wir freuen uns riesig, dass Sie da sind.

Ihre Rückmeldung hat bei uns für gute Laune gesorgt – da ging die Sonne auf!

Dass Sie Geuder als echtes Familienunternehmen erleben, in dem Respekt, Unterstützung und Zusammenhalt gelebt werden – das freut uns ganz besonders. Ihre Beschreibung trifft genau das, was uns als Team ausmacht und was wir gemeinsam weiter stärken wollen. Auch Ihre Einschätzung zur Arbeitsatmosphäre, zum Kollegenzusammenhalt und zur Work-Life-Balance zeigt: Wir sind auf einem guten Weg.

Ihre Hinweise zu Fortschritt und Innovation wissen wir zu schätzen, denn Stillstand ist für uns keine Option. Mit Ihrem Engagement werden Sie uns helfen, Kurs zu halten und weiterhin auf der „Siegesstraße“ zu bleiben – um Ihre Analogie aufzugreifen. Dessen bin ich mir sicher.

Wenn Sie Ideen, Wünsche oder Anregungen haben – sei es zur internen Kommunikation, zu Personalthemen oder anderen Aspekten Ihres Arbeitsalltags – melden Sie sich gern jederzeit. Die Kolleginnen und Kollegen aus der Personalabteilung und ich freuen uns über den Austausch – gerne auch bei einer Tasse Kaffee.

Mit herzlichen Grüßen
Iva Busic

Referentin Unternehmenskommunikation

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr differenziertes Feedback!

Es freut uns sehr, dass Sie unsere Weiterbildungsmöglichkeiten, die abwechslungsreichen Aufgaben und die angenehme Arbeitsatmosphäre schätzen. Toll, dass Sie auch mobiles Arbeiten nutzen, um Ihre Work-Life-Balance zu unterstützen.

Besonders freut uns zu lesen, dass Sie den Zusammenhalt in Ihrer Abteilung und die Hilfsbereitschaft der Vorgesetzten positiv bewerten. Gleichzeitig nehmen wir Ihren Wunsch nach mehr Klarheit hinsichtlich der Erwartungen von Vorgesetzten an ihre Mitarbeitenden ernst. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Führungskräfte für die Bedürfnisse der Belegschaft zu sensibilisieren.

Auch Ihre Anregungen zur abteilungs- und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und zur Nutzung moderner digitaler Tools wie MS Teams sind für uns sehr wertvoll. Wir wissen, dass Veränderungen Zeit brauchen, und freuen uns über Ihre Unterstützung als Vorbild im Umgang mit den neuen modernen Kommunikationstools.

Ihr Wunsch nach höheren finanziellen Anreizen insbesondere bei neuen Projekten ist nachvollziehbar. Wir haben uns diesen Punkt notiert.

Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben – konstruktives Feedback wie Ihres bringt uns weiter!

Freundliche Grüße
Iva Busic

Liebe ehemalige Kollegin,
lieber ehemalige Kollege,

Vielen Dank für Ihre ausführliche und differenzierte Bewertung!

Wir freuen uns sehr über Ihre positiven Rückmeldungen zum Qualitätsniveau unserer Produkte, zum starken Image unserer Marke sowie zur Innovationskraft unserer Branche. Das sind zentrale Werte, auf die wir stolz sind und die wir auch künftig kontinuierlich weiterentwickeln.

Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Anmerkungen ernst. Die Hinweise zum „Old School-Management“ und zu bestehenden Clustern im Unternehmen geben uns weiter Ansporn. Der Wandel hin zu moderner Führung und mehr bereichsübergreifendem Denken ist angestoßen, und wir setzen alles daran, diesen Trend nachhaltig zu gestalten.

Besonders wichtig ist uns Ihr Impuls zur stärkeren Förderung engagierter und talentierter Mitarbeitender. Das Thema Mitarbeitendenentwicklung steht bei uns auf der Agenda, und wir arbeiten daran, hier gezieltere und transparentere Angebote zu schaffen.

Die Rückmeldungen zur Arbeitsatmosphäre, Kommunikation und den Arbeitsbedingungen zeigen, dass sich bereits vieles positiv verändert hat – das motiviert uns, diesen Weg weiterzugehen.

Vielen Dank für Ihre Offenheit und Ihre konstruktiven Vorschläge.

Viele Grüße
Marnie Althoff

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihre offene und ehrliche Rückmeldung. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen – sowohl die positiven Aspekte als auch die Punkte, bei denen Sie Verbesserungspotenzial sehen.

Es tut uns leid zu hören, dass Sie die Atmosphäre zuletzt als zunehmend belastend empfunden haben. Die Ergebnisse unserer Zufriedenheitsumfrage sind für uns ein wichtiges Instrument, um Stimmungen und Entwicklungen im Unternehmen zu erkennen. Wir können Ihnen versichern, dass wir uns für die Auswertung der Umfrage ausreichend Zeit nehmen, alle Kommentare sammeln und diese auch mit den Vorständen besprechen, um dann einen geeigneten Maßnahmenkatalog hieraus abzuleiten. Zum besseren Verständnis möchte ich Ihnen noch kurz unseren Auswertungsprozess aufzeigen:


Die Auswertung erfolgt automatisiert über Microsoft Forms – dabei werden Durchschnittswerte aus den angegebenen Zahlen berechnet. Im Intranetbeitrag zur Mitarbeitendenumfrage haben wir ergänzend zwei graphische Darstellungen (Kuchendiagramme) aus Microsoft Forms zur besseren Veranschaulichung eingefügt. Im nächsten Schritt werden die Daten auf die verschiedenen Vorstandsebenen heruntergebrochen und individuelle Werte ermittelt, die den jeweiligen Vorständen zur Verfügung gestellt werden. Die Freitextantworten werden thematisch sortiert (z. B. „Gehalt“, „Kommunikation“) und nach Häufigkeit ausgewertet. Auffällige Themen und wiederkehrende Punkte fließen zusätzlich in das Gesamtfeedback ein.


Wir sind uns bewusst, dass faire und wettbewerbsfähige Vergütung ein zentraler Faktor für Zufriedenheit ist. Ihre Rückmeldung zur Gehaltsstruktur nehmen wir zum Anlass, unsere internen Prozesse zur Gehaltsentwicklung – insbesondere für Nachwuchskräfte und Quereinsteiger – kritisch zu hinterfragen.

Es freut uns sehr, dass Sie den Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen als positiv erleben. Dieses Miteinander ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur und soll weiter gestärkt werden. Wir freuen uns schon wieder auf unser nächstes Mitarbeitendenevent – unsere Weihnachtsfeier.

Wir wissen, dass klare und verlässliche Kommunikation entscheidend ist. Ihre Rückmeldung zeigt, dass hier noch Verbesserungspotenzial besteht. Kontaktieren Sie uns gerne oder kommen Sie vorbei. Auch in Wieblingen sind wir, bis auf mittwochs und freitags, jeden Tag vor Ort.

Gleichbehandlung und Chancengleichheit sind für uns zentrale Werte. Dass Sie hier Ungleichheiten wahrnehmen, nehmen wir sehr ernst. Wir werden die genannten Punkte natürlich prüfen.

Es ist uns wichtig, dass gute Arbeit nicht nur gesehen, sondern auch gewürdigt wird – nicht durch zusätzliche Belastung, sondern durch Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten. Ihre Rückmeldung ist ein wertvoller Hinweis, dass wir hier noch besser werden müssen.

Wir danken Ihnen nochmals für Ihre Offenheit und möchten Sie ermutigen, auch weiterhin den Dialog mit uns zu suchen – sei es über Ihre Führungskraft, und als Personalabteilung oder andere Feedbackkanäle. Nur gemeinsam können wir uns und unser Arbeitsumfeld verbessern.

Viele Grüße
Marnie Althoff
HR Business Partnerin

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns eine positive Bewertung zu hinterlassen.

Es freut uns sehr, dass Sie sich bei Geuder entfalten können und den guten Kollegenzusammenhalt sowie Ihren Aufgabenbereich besonders schätzen.
Es ist schön zu lesen, dass unsere Anstrengungen, die Mitarbeitenden zu unterstützen und ihnen ein breites Schulungsangebot anzubieten, positiv aufgenommen und wertgeschätzt werden.

Ihren Verbesserungsvorschlag mit kostenlosem Wasser und Kaffee geben wir gerne weiter. Vielleicht treffen wir uns schon bald an einem neuen Kaffeeautomaten oder Wasserspender!
Sollten Sie weitere Anliegen oder Verbesserungsvorschläge haben, kommen Sie gerne auf uns zu. Sie wissen, wo Sie uns finden.

Bis dahin freuen wir uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Viele Grüße
Marnie Althoff

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Sie Ihre Erfahrung mit Geuder als Arbeitgeber teilen. Es tut uns leid zu hören, dass Sie sich bei uns nicht mehr wohlfühlen. Was können wir konkret tun, damit sich das ändert?

Bei der Geuder AG ist vieles gerade im Umbruch. Veränderungen sind unerlässlich, damit wir unseren Mitarbeitenden auch in Zukunft noch sichere Arbeitsplätze bieten können. Wir wissen, dass solche Phasen des Wandels mit Unsicherheiten einhergehen können und nicht immer positiv beantwortet werden. Und das ist auch okay. In einem Change-Prozess darf es rumpeln und knirschen, solange wir noch offen miteinander reden und diskutieren.

Wir hören Ihren Unmut beim Thema Gehalt. Uns ist bewusst, dass eine faire Vergütung entscheidend für die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist. Deshalb überprüfen wir jährlich die Mitarbeitergehälter und berücksichtigen dabei Branchen- und Marktdurchschnitte sowie individuelle Faktoren wie die Berufserfahrung eines jeden Mitarbeitenden.

In einem persönlichen Gespräch lässt sich jeder Stein des Anstoßes besser beleuchten und idealerweise aus dem Weg räumen. Also, kommen Sie auf uns zu, gerne auch schriftlich, wenn dies Ihnen lieber ist. Die Personalabteilung ist für Sie da.

Viele Grüße
Steffen Biedermann

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

eine 4,0 als Gesamtnote – das zaubert uns ein breites Lächeln ins Gesicht. Danke, dass Sie Ihre Erfahrungen mit uns auf Kununu teilen. Es freut uns zu lesen, dass Sie Geuder als Arbeitgeber schätzen und gerne hier arbeiten.

Sie sprechen viele Kriterien an, die uns als guten Arbeitgeber auszeichnen:

Immer wieder fällt in Bewertungen von Mitarbeitenden der kollegiale Umgang miteinander positiv auf. Viele bei Geuder schätzen auch die gebotene Flexibilität und gute Work-Life-Balance. Das Unternehmen arbeitet kontinuierlich daran, ein unterstützendes und angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten.

Ihre Anregung, gezielt in engagierte Mitarbeitende zu investieren, ist richtig und wir werden sie in unsere Planungen einfließen lassen. Jetzt schon bieten wir zahlreiche Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Unsere Vorgesetzten seien offen und verständnisvoll für persönliche Belange – das ist doch mal was! Das beweist: Regelmäßige Schulungen und Coachings für Führungskräfte zeigen ihre Wirkung.

Sie fühlen sich umfassend über die Ereignisse und Entscheidungen im Unternehmen informiert, z. B. durch regelmäßige Mitarbeiterveranstaltungen und die Berichterstattung im Intranet? Das leite ich gerne weiter an unsere Unternehmenskommunikation. Das wird die verantwortliche Kollegin sicher freuen.

Danke, dass Sie das zukünftige Potenzial von Geuder ansprechen. Mit dem Wechsel in der Führungsebene vor ein paar Jahren hat sich die Unternehmensleitung breiter und jünger aufgestellt und nötige strukturelle Veränderungen eingeleitet. Diese zielen darauf ab, interne Prozesse zu optimieren und sich durch Investitionen, z. B. in die digitale Infrastruktur, bestmöglich für die Zukunft aufzustellen.

Natürlich ist nicht alles perfekt. Hier und da ist noch Luft nach oben, aber wir sind dran. Zum Beispiel die Pausenräume, die tatsächlich ein Update vertragen könnten – und in naher Zukunft auch bekommen werden.

Auf eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft bei Geuder!

Viele Grüße

Marnie Althoff & Iva Busic
HR Business Partnerin & Referentin Unternehmenskommunikation