Gödde bildet aus um zu übernehmen!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Man wird in der Ausbildung beim Innendienst von den meisten Kollegen sehr geschätzt und ist keine billige Arbeitskraft. Ausnahmen gibt es natürlich immer. Außerdem ist die Ausbildungsvergütung angemessen und die Übernahmechancen mehr als gut.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es gibt zwar ein Verbesserungsmanagement, aber viele Vorschläge werden direkt verworfen oder einfach nicht umgesetzt aus teilweise nicht nachvollziehbaren Gründen.
Verbesserungsvorschläge
Klimaanlagen anschaffen. Gerade in den Großraumbüros im Sommer nicht erträglich.
Auszubildende beim Außendienst ein paar Tage mitfahren lassen.
Was man evtl. noch verbessern könnte wären die Abteilungen die ein kaufmännischer Azubi durchläuft, hier rücken manche sehr wichtige Teile der Ausbildungen stark in den Hintergrund und 'unwichtigere (für die Ausbildung, nicht fürs Unternehmen) Abteilungen' in den Vordergrund.
Die Ausbilder
Manche Anregungen zur Verbesserung der Ausbildung werden seitens der Ausbilder missachtet, bzw. nicht umgesetzt. Was sehr schade ist, denn im Endeffekt könnten viele Ratschläge die Ausbildung noch besser machen, Beispiel (AD-Mitfahrt). Aber an sich hat die Ausbilderin immer ein offenes Ohr für die Anliegen jedes Azubis. Durch die regelmäßigen Azubi-Gespräche wird die Kommunikation gestärkt.
Karrierechancen
Übernahme ist quasi garantiert. Karriere nach der Ausbildung laut Festangestellter seit mehreren Jahren nicht mehr möglich. Teamleiter-Stellen (als Beispiel) werden lieber extern anstatt Intern vergeben.
Arbeitsatmosphäre
Bei manchen Abteilungen sehr positiv, in anderen Abteilungen wird die Stimmung von Zeit zu Zeit schlechter.
Arbeitszeiten
Gleitzeitmodell wird genutzt, welches mehr als praktisch ist.
Spaßfaktor
Aufgaben/Tätigkeiten
Variation
Respekt
Ausbildungsvergütung
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Azubi,
vielen Dank für Ihre gute Bewertung. Eine durchschnittliche Bewertung von 4,33 ist wirklich ein gutes Feedback! Vielen Dank dafür, natürlich auch im Namen der vielen Kollegen aus den Teams, die an der Ausbildung beteiligt sind.
Richtig, ich versuche immer ein offenes Ohr für die Anliegen der Azubis zu haben und finde es super, wenn die Azubis Vorschläge haben, wie sie noch mehr für ihre Ausbildung lernen können. Dazu gehören auch Mitfahrten mit unserem Außendienst! Dieses Vorhaben steht auch schon auf meiner to-do-Liste und mit dem zuständigen Regionalvertriebsleiter hatte ich auch schon gesprochen. Nur umgesetzt habe ich es leider noch nicht. Sie dürfen sich auch schon auf andere Vorhaben freuen, die ich bereits angestoßen habe und in den nächsten Monaten ins Rollen kommen.
Sie schreiben, dass Teamleiter-Stellen lieber extern anstatt intern vergeben werden. Es stimmt, dass die letzten Führungskräfte von extern eingestellt wurden. Uns ist nämlich eine Mischung aus „alten Gödde-Hasen“ mit viel Erfahrung im Betrieb und frischen Führungskräften, mit Erfahrung aus anderen Betrieben wichtig. Ebenso wichtig ist uns aber auch, dass sich unsere guten Mitarbeiter im Unternehmen weiterentwickeln können. Einige unserer heutigen Teamleiter haben sogar als Azubis oder Berufseinsteiger bei Gödde begonnen. Vor allem in den letzten Jahren haben sich im Zuge unserer Digitalisierungsstrategie spannende Experten- und Stabpositionen ergeben, die fast alle durch eigene Mitarbeiter mit Spaß an den neuen Unternehmensentwicklungen besetzt wurden. Zusätzlich haben wir unsere Personalentwicklung vor 2 Jahren um das Gödde-Stipendium und das Gödde-Talentmanagement-Programm ergänzt. Vielleicht auch eine interessante Fortsetzung Ihrer beruflichen Laufbahn bei Gödde.
Sie merken an, dass viele Vorschläge unseres Verbesserungsmanagements direkt verworfen oder nicht umgesetzt werden aus teilweise nicht nachvollziehbaren Gründen. Kennen Sie schon die Statusliste für Verbesserungsvorschläge? Hier werden alle Verbesserungsvorschläge eingetragen und müssen vom zuständigen Ansprechpartner bearbeitet werden. Die Liste können Sie im Wiki im Bereich „Verbesserungen“ einsehen.
In Ihrem Beitrag machen Sie einen Verbesserungsvorschlag, den ich leider nicht verstehe. Daher brauche ich hierbei Ihre Hilfe: Sie schreiben, „was man verbessern könnte, wären die Abteilungen, die ein kaufmännischer Azubi durchläuft“. Welche Abteilungen sind Ihres Erachtens weniger wichtig und welche Abteilungen haben wir bisher zu wenig berücksichtigt?
Lieber Azubi, ich hoffe, dass Sie anhand der Länge meines Beitrags erkennen, wie wichtig mir die Azubis und eine gute Ausbildung bei Gödde sind. Daher würde ich mich über ein vertiefendes persönliches Gespräch mit Ihnen freuen. Gerne in einem unserer regelmäßigen Monatsgespräche.
Andrea Krebs
Personalleiterin und Ausbilderin