Gödde 

GmbH

Bewertungen

Andrea Krebs*Leiterin PersonalJuli 2019

Lieber Kollege oder Kollegin,

vielen Dank für Ihre ausführliche und differenzierte Bewertung.

Ihren Hinweis, dass Gödde sich sehr engagiert, damit die Mitarbeiter sich wohl fühlen, kann ich nur unterstützen. Auch in der letzten Arbeitswoche, die aufgrund der hohen Temperaturen wirklich nicht einfach für uns war, hat die Firma mit zusätzlichen Pausen auf Firmenkosten und Eis für alle Mitarbeiter versucht, unsere Laune hochzuhalten.

Ihr Hinweis, dass es wenig Karrieremöglichkeiten im Sinne eines hierarchischen Aufstiegs gibt, ist ebenfalls richtig. Unsere flachen Hierarchien mit wenig Führungspositionen fordern von den Mitarbeitern einerseits, dass sie selbständig Entscheidungen treffen und sich eigeninitiativ einbringen. Andererseits gibt es dadurch wenig klassische Aufstiegsmöglichkeiten. Damit die Mitarbeiter sich mit hoher Kompetenz auch ohne Führungsposition einbringen können, führen wir viele regelmäßige Schulungen durch. Wenn Mitarbeiter sich darüber hinaus noch weiterentwickeln wollen, können sie sich um ein Weiterbildungsstipendium oder um die Teilnahme am internen Traineeprogramm bewerben. Wenn dies auch für Sie eine interessante Option ist, können Sie weitere Details in unserem Wiki nachlesen und/oder gerne bei mir vorbeischauen.

Richtig ist ebenso, dass wir uns bei der Gehaltsfindung an der jeweiligen Qualifikation und Aufgabenstellung des Mitarbeiters orientieren und hierzu ein Gehaltssystem nutzen. Dieses hilft uns, möglichst objektiv bei der Gehaltsfindung zu sein und Willkür zu vermeiden. Im Rahmen der jährlichen Gehaltserhöhungen, die für alle Mitarbeiter unabhängig von einer Gewerkschaftszugehörigkeit gilt, wird durch die Führungskraft zeitgleich geprüft, ob die individuelle Leistung und das aktuelle Gehalt übereinstimmen und zusätzlich individuelle Gehaltserhöhungen vorgenommen. Da es sich beim Thema Gehalt immer um ein recht sensibles Thema handelt, ist es für den jeweiligen Mitarbeiter natürlich schwierig einzuschätzen, ob er im Vergleich zu den anderen Kollegen leistungsgerecht bezahlt wird. Falls Sie Fragen zu unserem grundsätzlichen Gehaltsfindungsprozess haben, können Sie sich ebenfalls gerne bei mir weitere Infos einholen. Ihren Beitrag werde ich auf jeden Fall als Anlass nehmen, noch mehr Infos zu unserem Gehaltssystem für die Mitarbeiter in unserem Wiki zu veröffentlichen.

Viele Grüße
i.V. Andrea Krebs
Leiterin Personal

Andrea Krebs*Leiterin PersonalNovember 2018

Lieber Azubi,

vielen Dank für Ihre gute Bewertung. Eine durchschnittliche Bewertung von 4,33 ist wirklich ein gutes Feedback! Vielen Dank dafür, natürlich auch im Namen der vielen Kollegen aus den Teams, die an der Ausbildung beteiligt sind.

Richtig, ich versuche immer ein offenes Ohr für die Anliegen der Azubis zu haben und finde es super, wenn die Azubis Vorschläge haben, wie sie noch mehr für ihre Ausbildung lernen können. Dazu gehören auch Mitfahrten mit unserem Außendienst! Dieses Vorhaben steht auch schon auf meiner to-do-Liste und mit dem zuständigen Regionalvertriebsleiter hatte ich auch schon gesprochen. Nur umgesetzt habe ich es leider noch nicht. Sie dürfen sich auch schon auf andere Vorhaben freuen, die ich bereits angestoßen habe und in den nächsten Monaten ins Rollen kommen.

Sie schreiben, dass Teamleiter-Stellen lieber extern anstatt intern vergeben werden. Es stimmt, dass die letzten Führungskräfte von extern eingestellt wurden. Uns ist nämlich eine Mischung aus „alten Gödde-Hasen“ mit viel Erfahrung im Betrieb und frischen Führungskräften, mit Erfahrung aus anderen Betrieben wichtig. Ebenso wichtig ist uns aber auch, dass sich unsere guten Mitarbeiter im Unternehmen weiterentwickeln können. Einige unserer heutigen Teamleiter haben sogar als Azubis oder Berufseinsteiger bei Gödde begonnen. Vor allem in den letzten Jahren haben sich im Zuge unserer Digitalisierungsstrategie spannende Experten- und Stabpositionen ergeben, die fast alle durch eigene Mitarbeiter mit Spaß an den neuen Unternehmensentwicklungen besetzt wurden. Zusätzlich haben wir unsere Personalentwicklung vor 2 Jahren um das Gödde-Stipendium und das Gödde-Talentmanagement-Programm ergänzt. Vielleicht auch eine interessante Fortsetzung Ihrer beruflichen Laufbahn bei Gödde.

Sie merken an, dass viele Vorschläge unseres Verbesserungsmanagements direkt verworfen oder nicht umgesetzt werden aus teilweise nicht nachvollziehbaren Gründen. Kennen Sie schon die Statusliste für Verbesserungsvorschläge? Hier werden alle Verbesserungsvorschläge eingetragen und müssen vom zuständigen Ansprechpartner bearbeitet werden. Die Liste können Sie im Wiki im Bereich „Verbesserungen“ einsehen.

In Ihrem Beitrag machen Sie einen Verbesserungsvorschlag, den ich leider nicht verstehe. Daher brauche ich hierbei Ihre Hilfe: Sie schreiben, „was man verbessern könnte, wären die Abteilungen, die ein kaufmännischer Azubi durchläuft“. Welche Abteilungen sind Ihres Erachtens weniger wichtig und welche Abteilungen haben wir bisher zu wenig berücksichtigt?

Lieber Azubi, ich hoffe, dass Sie anhand der Länge meines Beitrags erkennen, wie wichtig mir die Azubis und eine gute Ausbildung bei Gödde sind. Daher würde ich mich über ein vertiefendes persönliches Gespräch mit Ihnen freuen. Gerne in einem unserer regelmäßigen Monatsgespräche.

Andrea Krebs
Personalleiterin und Ausbilderin

Andrea Krebs*Leiterin PersonalNovember 2018

Liebe Kollegin, lieber Kollegin,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre kritische Anmerkung hinsichtlich der Kommunikation.
Sie haben definitiv Recht, dass es sich nicht immer leicht ist, alle 250 Mitarbeiter abzuholen. Mit unseren regelmäßigen Tagungen, Teamsitzungen und unserem neuen interaktiven Wiki versuchen wir die Mitarbeiter zeitnah über die neuesten Entwicklungen im Unternehmen und im Marktumfeld zu informieren sowie die Unternehmensstrategie und die daraus abgeleiteten Maßnahmen zum Ausbau unserer guten Marktposition zu erläutern.

Mit Hilfe unseres transparenten Verbesserungsmanagements können die Mitarbeiter nicht nur Verbesserungsvorschläge einreichen, sondern auch verfolgen, welcher Ansprechpartner sich um den Verbesserungsvorschlag kümmert und wie der aktuelle Status ist.

Über Anregungen, wie wir die Kommunikation im Unternehmen noch besser gestalten können, um wirklich jeden Mitarbeiter zu erreichen, würden wir uns freuen. Gerne können Sie sich hierzu an unseren „Change Ambassador“ Herrn Krakow oder an mich wenden oder alternativ Vorschläge über unser Verbesserungsmanagement einreichen.

Viele Grüße
Andrea Krebs

Andrea Krebs*Leiterin PersonalJuli 2018

Lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr offenes und ausführliches Feedback! Ich freue mich, über die mitarbeiter-seitige Bestätigung der guten Arbeitsbedingungen bei Gödde.

Leider ist unsere Fördertechnik, die den Mitarbeitern viele Laufstrecken in der Kommissionierung abnimmt, in der Tat etwas lauter. Aus diesem Grund haben wir vor 5 Jahren so genannte PBU-Elemente an Decken, Wänden und Fördertechnik angebracht. Diese Elemente sorgen für eine verbesserte Schallobsorption, was die Lautstärke um 4 db(A) Einheiten reduziert hat. Dies entspricht in etwa einer Reduzierung des Lärmempfindens um ca. 25 bis 30%. Weitere Vorschläge zur Reduktion des Lärms nehmen wir natürlich dankend an.

Mit freundlichen Grüßen
i.V. Andrea Krebs (Personalleiterin)